Meta почала повідомляти співробітників у Сінгапурі 20 травня про глобальне скорочення штату, яке торкнеться приблизно 8,000 посад, у межах реструктуризації для скорочення витрат і перенаправлення ресурсів на розвиток штучного інтелекту. Працівники в багатьох країнах мали отримувати повідомлення про скорочення в їхніх місцевих часових поясах, а співробітникам наказали працювати з дому під час етапу повідомлення. Реструктуризація відображає ширший стратегічний поворот Meta до ШІ: компанія водночас перевела близько 7,000 співробітників до нових команд, орієнтованих на ШІ, згідно з внутрішньою запискою від 18 травня.
Обсяг скорочень і вплив
Найбільший удар відчують інженерні та продуктові команди. Наприкінці березня Meta працевлаштовувала трохи менше 80,000 осіб по всьому світу. Одночасне переведення 7,000 працівників до нових команд зі ШІ вказує на суттєве переналаштування чисельності персоналу, а не лише на заходи з економії, демонструючи прагнення Meta розширювати можливості ШІ в усьому організаційному середовищі.
Інвестиції в ШІ та капітальні витрати
Незважаючи на скорочення, Meta планує витратити понад $100 мільярдів на капітальні витрати, пов’язані з ШІ, у 2026 році. Такий рівень витрат робить капіталомісткість Meta значно вищою, ніж у інших технологічних гігантів. За аналізом MoffettNathanson, у наступному році прогнозується, що показник capex-to-revenue Meta досягне 47%, тоді як у Microsoft — 29%, в Alphabet — 26%, а в Amazon — 16%.
Різниця в частках витрат відображає структурні відмінності в бізнес-моделях. На відміну від Alphabet, Microsoft і Amazon, які працюють хмарними бізнесами й отримують прямі доходи від інвестицій в AI-інфраструктуру, Meta не має зіставних потоків доходів від власних витрат на ШІ. Це спричинило занепокоєння інвесторів щодо окупності інвестицій. Акції Meta впали на 7% після того, як компанія посилила керівництво щодо підвищення капітальних витрат, тоді як акції Alphabet зросли на 7% після оголошення про збільшення власних capex.
Перебудова кадрової структури та продуктова стратегія
Переміщення 7,000 співробітників до нових команд зі ШІ означає значну зміну пріоритетів у підборі кадрів, узгоджену з розвитком ШІ, а не черговий раунд загальних скорочень. Ця перебудова вже проявляється у продуктивності Meta: повідомляють про сильнішу залученість і зростання доходів у продуктах, зокрема в Instagram Reels.
Головний виконавчий директор Meta Марк Цукерберг описав тривалі зміни в тому, як працюють продуктові команди. За словами Цукерберга, ШІ тепер дає змогу «одній чи двом людям» створювати продукти за тиждень, які «раніше вимагали б десятків людей і місяців». Водночас, коли його запитали, як значні витрати на ШІ забезпечать віддачу, Цукерберг сказав: «Я не думаю, що в нас є дуже точний план щодо того, як саме кожен продукт масштабуватиметься або щось у цьому роді», визнавши невизначеність щодо шляхів монетизації інвестицій компанії в ШІ.