Bill Gates: Las malas personas usan mal la IA, la IA te quita el trabajo, ¡el mayor temor para el futuro de la humanidad en los próximos 10 años!

Bill Gates en su carta anual de 2026 señala que la IA acelerará la innovación en medicina y educación, pero que el abuso y el impacto en el empleo serán desafíos clave que requieren políticas de apoyo para gestionar los riesgos.

El fundador de Microsoft, Bill Gates, publicó recientemente su carta de 2026, compartiendo sus perspectivas sobre IA, salud, clima, caridad y otros ámbitos, manteniendo un optimismo constante sobre el futuro, aunque también reconociendo que el mundo enfrenta desafíos cada vez más complejos y que en 2026 la IA traerá cambios significativos.

Gates escribió en su carta que, aunque sigue siendo optimista respecto al impacto positivo de la IA en la innovación, ahora añade algunas “notas aclaratorias”, planteando 3 preguntas clave, entre ellas si, a medida que la IA acelera su desarrollo, será posible minimizar su impacto social.

Gates considera que 2026 será un año crucial para que la humanidad se adapte a la transformación impulsada por la IA. Confía en el potencial de la IA para reducir desigualdades, facilitar acceso a servicios médicos de calidad, beneficiar a pacientes y profesionales de la salud, e incluso ayudar a enfrentar el cambio climático, ofreciendo a los agricultores recomendaciones sobre clima, plagas y enfermedades.

Los dos mayores desafíos de la IA en la próxima década: abuso y impacto en el empleo

Pero también señala que en los próximos 10 años la IA podría presentar dos grandes desafíos: su uso malintencionado y su impacto en el empleo. La IA ya está afectando puestos en desarrollo de software, almacenes y atención al cliente, y con la mejora de sus capacidades, estos impactos podrían intensificarse.

Exhorta a los gobiernos a tomar medidas, crear políticas que reduzcan los impactos potenciales y la brecha entre ricos y pobres, y minimizar los efectos negativos de la IA.

Gates comparte que el impacto actual de la IA en el mercado laboral es similar al desarrollo tras la popularización de las computadoras personales, que aumentó la eficiencia y generó una gran demanda, pero también puso en riesgo muchos empleos. Sin embargo, en general, cree que si se anticipan los problemas y se preparan con tiempo, el optimismo sigue siendo válido.

Texto completo de la carta anual de Bill Gates

Siempre he sido un optimista. Cuando fundé Microsoft, creía que la revolución digital impulsada por software excelente podía hacer del mundo un lugar mejor; al crear la Fundación Gates, vi la oportunidad de salvar y mejorar millones de vidas, especialmente en áreas clave como la salud infantil, que en ese entonces contaba con recursos extremadamente limitados.

En ambas experiencias, los resultados superaron mis expectativas. Comparado con hace 70 años, cuando nací, el mundo es mucho mejor. Creo que el progreso continuará, pero hoy en día, ver ese avance es más difícil que en mucho tiempo.

Mis amigos y colegas me preguntan cómo mantengo el optimismo en una era llena de desafíos y polarización extrema. Mi respuesta es: sigo siendo optimista porque veo lo que la inteligencia artificial (IA) puede traer tras acelerar la innovación. Pero ahora, mi optimismo lleva una “nota aclaratoria”.

Lo que más me entristece es que el año pasado el mundo retrocedió en un indicador clave de progreso: la mortalidad infantil menor de 5 años. En los últimos 25 años, la tasa de mortalidad infantil ha bajado a una velocidad récord, pero en 2025, por primera vez en el siglo, esa cifra aumentó, pasando de 4.6 millones en 2024 a 4.8 millones en 2025, principalmente por la reducción en la ayuda de países ricos a los países pobres. A menos que podamos restaurar los presupuestos de ayuda, esta tendencia continuará.

Los próximos cinco años serán difíciles, ya que trabajamos para volver a encarrilar el progreso y ampliar las herramientas que salvan vidas. Sin embargo, sigo siendo optimista respecto al largo plazo. No creo que retrocedamos a la oscuridad, incluso en los momentos más duros del año pasado. Confío en que en la próxima década no solo volveremos a encarrilar el mundo, sino que entraremos en una era de avances sin precedentes.

La innovación ha sido siempre la clave. Pensemos: el diagnóstico del VIH era casi una sentencia de muerte. Hoy, gracias a terapias revolucionarias, la esperanza de vida de los infectados es casi igual a la de las personas sanas. Para la década de 2040, nuevas tecnologías podrían incluso erradicar prácticamente las muertes por sida.

Aunque los recortes presupuestarios limitaron la cantidad de personas beneficiadas por estas herramientas salvavidas (como vimos dolorosamente el año pasado), la realidad es que hace décadas no podíamos tratar el sida, y ahora sí. Los avances disruptivos, una vez logrados, no se pueden revertir. Nos aseguran que no volveremos a un mundo en el que más de 10 millones de niños mueran cada año por enfermedades prevenibles, y esa es una de las razones principales por las que soy optimista respecto al futuro.

Pero, como mencioné, mi optimismo lleva una nota aclaratoria. Aunque la innovación sienta las bases para el éxito a largo plazo, el ritmo del progreso dependerá de cómo el mundo aborde estas tres cuestiones clave:

Tres preguntas clave

1. ¿Seremos más generosos con quienes necesitan ayuda a medida que la riqueza crece?

En un mundo donde la desigualdad alcanza niveles récord, la regla de oro de “haz a otros lo que quisieras que te hagan a ti” es más importante que nunca. Esto aplica no solo a la ayuda de los gobiernos de países ricos, sino también a la filantropía de los multimillonarios, tanto en el país como en el extranjero. En un mundo con récords de milmillonarios y hasta centibillonarios, la filantropía debe crecer rápidamente.

A través del “Compromiso de Donación” (Giving Pledge), una iniciativa de Gates, Buffett y otros filántropos, he tenido la oportunidad de colaborar con destacados benefactores que han establecido ejemplos de cómo donar la mayor parte de su riqueza de manera inteligente. Pero aún hay mucho por hacer para incentivar a los ricos a ser más generosos y mostrarles cuánto impacto y satisfacción puede generar esa generosidad.

En cuanto a la ayuda a países pobres, me preocupa un número: si se reduce en un 20% la financiación para salud, en 2045 podrían morir 12 millones más de niños. Sé que no es fácil recuperar esos fondos de un día para otro, y que incluso en los países más generosos, la ayuda representa menos del 1% del PIB. Pero recuperar parte de ese financiamiento es crucial. El informe de los Objetivos de Desarrollo del Fundación Gates detalla los riesgos y cómo el mundo puede aprovechar mejor esa ayuda.

Este año dedicaré mucho esfuerzo a abogar por aumentar los fondos globales para la salud infantil, trabajando con profesionales de la salud, comunidades religiosas y migrantes para impulsar esta misión.

2. ¿Priorizará el mundo las innovaciones que promuevan la “equidad”?

Algunas cuestiones no pueden resolverse solo con mecanismos de mercado y requieren mayor esfuerzo.

El primer ámbito clave es el cambio climático.

Sin un impuesto global al carbono (que lamentablemente es difícil de lograr políticamente), los mercados no ofrecen suficientes incentivos para desarrollar tecnologías de reducción de emisiones. Solo si reemplazamos todas las actividades que generan carbono con alternativas más baratas, podremos detener el aumento de la temperatura. Por eso fundé hace diez años “Breakthrough Energy”, y seguiré invirtiendo miles de millones en innovación.

En la última década, el mundo ha logrado avances notables, con una reducción de más del 40% en las emisiones. Pero en sectores difíciles como la industria y la aviación, aún hay mucho por innovar y escalar. La política de los países ricos sigue siendo clave, porque sin escala en la innovación, los costos no bajarán y no alcanzaremos el impacto necesario.

Si no detenemos el cambio climático, este causará un sufrimiento enorme en el mundo, especialmente en los más pobres, igual que la pobreza y las enfermedades infecciosas. Aunque en el mejor escenario la temperatura solo subirá, también necesitamos innovar para minimizar los impactos negativos. Esto se llama “adaptación climática”, y un ejemplo clave es usar IA para ofrecer a los agricultores pobres mejores semillas y recomendaciones, ayudándolos a mantener su producción ante el cambio climático. Pronto, podremos usar IA para brindar a estos agricultores información sobre clima, precios, plagas y suelos, incluso mejor que la que reciben los agricultores más ricos. La fundación ha comprometido 1.400 millones de dólares para apoyar a los agricultores en zonas afectadas por eventos climáticos extremos.

En los próximos años, aumentaré mis inversiones y donaciones en temas climáticos, además de seguir priorizando la salud infantil.

El segundo ámbito clave es la atención médica.

Las preocupaciones sobre costos y calidad en salud están en su punto máximo. En teoría, ante una ola de innovación, la gente debería estar optimista. Por ejemplo, los avances en diagnósticos de Alzheimer revolucionarán la detección y prevención (es un área que me interesa mucho). También hay progresos en obesidad, cáncer, malaria, tuberculosis y desnutrición en países en desarrollo.

A pesar de estos avances, los sistemas de salud siguen siendo caros y complejos, y pocos están satisfechos con la atención actual. Creo que la IA puede acelerar la innovación y mejorar los procesos médicos. Como muchos, ya uso IA para entender mi salud. Imaginen que, cuando la IA sea más madura y esté al alcance de todos los pacientes y profesionales, las recomendaciones médicas de alta calidad serán accesibles en cualquier momento, elevando el nivel de la medicina.

Aún no hemos llegado a esa etapa (los desarrolladores deben resolver problemas de fiabilidad y conectar la IA con los profesionales), pero soy optimista de que la adopción a escala global llegará pronto. Estoy atento a estos avances para que la fundación y sus socios puedan ayudar a países con escasez de recursos y personal médico a acceder a estas capacidades.

El tercer ámbito es la educación.

La IA nos brinda la oportunidad de lograr el anhelo de una “educación personalizada”. Es una prioridad en la inversión de la fundación, y he visto cómo en Nueva Jersey puede empoderar a docentes y estudiantes. Cuando esta tecnología se implemente globalmente, cambiará radicalmente las reglas del juego.

3. ¿Podremos minimizar los impactos negativos del desarrollo acelerado de la IA?

Entre todas las creaciones humanas, la IA será la que más transformaciones sociales genere. Puede resolver muchos problemas existentes, pero también traerá desafíos completamente nuevos.

Cuando la industria de la IA predice que la “Inteligencia Artificial General” (AGI) o robots humanoides avanzados están por llegar, pero luego pospone su llegada, puede dar la impresión de que “esto nunca sucederá”. Sin embargo, la inteligencia de la IA y las capacidades de los robots no tienen límite, y creo que antes de que se detenga su desarrollo, superarán a los humanos.

Dos desafíos de la IA

Los dos mayores desafíos en la próxima década son: el uso malintencionado de la IA y el impacto en el mercado laboral. Ambos riesgos son reales, y debemos planificar mejor cómo desarrollar, regular y desplegar esta tecnología.

En 2015 advertí que el mundo no estaba preparado para una pandemia. Si hubiéramos estado listos, el sufrimiento por COVID-19 habría sido menor. Hoy, el mayor riesgo no es solo una pandemia natural, sino que organizaciones no gubernamentales puedan usar herramientas de código abierto de IA para crear armas biológicas terroristas.

El segundo desafío es la transformación del mercado laboral. La IA permite producir más con menos trabajo. Desde un punto de vista matemático, deberíamos distribuir esas nuevas capacidades para que todos se beneficien. Podríamos reducir las horas de trabajo o decidir no usar IA en ciertos ámbitos.

Esta transformación es difícil de simular. A veces, el avance tecnológico reduce costos y genera más demanda, enriqueciendo al mundo y estimulando otros sectores. Por ejemplo, la IA aumenta la productividad de los programadores al menos el doble, haciendo que la programación sea más barata y creando una enorme demanda, como ocurrió con la popularización de las computadoras.

Aun así, la velocidad del progreso ya afecta la demanda de talento en desarrollo de software y otros sectores. Aunque aún no se han eliminado completamente trabajos en almacenes o atención telefónica, cuando la IA sea más potente, estos impactos serán más directos. Aunque la transición pueda ser más larga de lo esperado, debemos prepararnos en 2026, incluyendo políticas para distribuir la riqueza y gestionar el papel del trabajo en la sociedad.

Mi optimismo para el futuro

Con estas “notas aclaratorias”, especialmente la última, algunos podrían sorprenderse de que mi optimismo siga siendo fuerte. Pero, en este inicio de 2026, sigo siendo optimista porque creo en dos cualidades humanas fundamentales:

• La primera, nuestra capacidad de anticipar problemas y prepararnos, que asegura que los nuevos descubrimientos beneficien a todos.
• La segunda, nuestra capacidad de cuidar y preocuparnos por los demás. A lo largo de la historia, siempre hemos visto que las personas no solo cuidan de sí mismas, sus familias o su país, sino que también trabajan por un bien común a largo plazo.

La “visión” y la “compasión” son esas dos cualidades que me llenan de esperanza a principios de año. Si seguimos cultivándolas, confío en que los próximos años serán realmente de progreso.

• Este artículo ha sido autorizado para su reproducción de: 《Digital Times》
• Título original: 《Bill Gates publica la carta de 2026: “El mal uso de la IA” y “la IA te dejará sin trabajo” serán las mayores preocupaciones en los próximos 10 años》
• Autor original: Chen Jianjun