SK 海力士 ADR 最新成交相較本土股高出 50%,專家交易員警告 Dotcom 泡沫相似現象正在與 .com 泡沫同向蔓延

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Key Takeaways
  • SK 海力士(SK Hynix)ADR 於 10 日在那斯達克(Nasdaq)上市後,較國內股價溢價 49% 交易。
  • SK 海力士國內股價顯示年化波動率超過 100%,而 ADR 波動率則超過 200% 年化。
  • 29 日的新股上市可能允許將國內股票轉換為 ADR,儘管監管障礙仍然存在。

SK 海力士其美國 ADR(American Depositary Receipt, ADR)交易價格相較於韓國國內股,幾乎溢價 50%,引發海外金融專家 Owen Lamont 的強烈警告。他是 Acadian Asset Management 的投資組合經理,並將這種現象類比為網路泡沫(dotcom bubble)期間出現的資產市場過熱。根據 24 日的金融投資業界消息,Lamont 這位行為金融學權威在一份近期報告中表示:「當同一家公司出現兩種差異巨大的價格時,價格落差已到達極端」,並指出:「在正常運作的市場中,這兩個價格應該相同。」SK 海力士於 10 日在那斯達克(Nasdaq)掛牌其 ADR,籌集約 270 億美元(約 37 兆韓元),創下外國公司在美國市場史上最大規模的募資案;其 ADR 首日大漲 13%,當時的認購比率為 7 比 1,而一度相較國內股溢價高達 49%。Lamont 判斷,單一股票的「單一價格法則(Law of One Price)」失靈是股權泡沫形成的典型徵兆;他指出:「這類定價錯誤在市場泡沫時期常被觀察到」,並將其與 2000 年 3 月相提並論:當時印度軟體公司 Infosys 的 ADR 溢價在 dotcom 泡沫期間曾飆至 136%。

Lamont 將 SK 海力士 ADR 溢價與 2000 年 dotcom 泡沫作類比

Lamont 在國內因去年發表的「魷魚遊戲股市(Squid Game Stock Market)」報告而為人熟知,他將韓國散戶高風險投資行為類比為 Netflix 劇集;他表示,SK 海力士 ADR 溢價是歷史泡沫模式的再現。他說:「這類定價錯誤在市場泡沫時期常被觀察到」,並稱當前狀況「延續了 2000 年 3 月 dotcom 泡沫時的相同走勢,當時印度軟體公司 Infosys 的 ADR 溢價曾飆升至 136%。」SK 海力士 ADR 溢價為 49%,與其他韓國 ADR 形成鮮明對比:KB 金融(KB Financial)與新韓金融(Shinhan Financial)目前交易時溢價約為 0%,而台灣的台積電(TSMC)ADR 溢價約為 15%,其分歧幅度是 SK 海力士的三分之一。

結構性障礙阻斷 ADR 與國內股之間的套利

長期價格失衡的主要原因,是結構性限制與極端波動造成的套利交易阻隔。市場參與者預期,29 日新股上市後在允許將國內股轉換為 ADR 的情況下,價格差距將縮小,但現實中的障礙仍然相當重大。若要把國內股轉換成 ADR,現有 ADR 持有人必須先將其 ADR 交換為國內股,以建立「可用配額(available quota)」,但當 ADR 相較國內股高出 49% 時,沒有理性投資者會改用資金流入被低估的韓國國內股。額外的複雜因素包括韓國證券集中保管中心的最終核准排程,以及發行機構花旗銀行(Citibank),而且還存在與證券登記申報(需 7 個營業日)相關的不確定性,實務上等同於阻斷機械式套利。

極端波動使套利交易者卻步

Lamont 解釋:「沒辦法知道溢價會延伸到多遠,因此想要進行『ADR 做空、國內股做多』的套利力量,因為風險負擔無法輕易承接」,並表示:「如果有人在溢價 49% 的狀況下建立套利部位,而溢價像過去 Infosys 案例那樣擴大到 136%,就可能導致巨額虧損。」極端的價格波動也會阻礙套利。SK 海力士的國內股年化波動率超過 100%,而美國 ADR 的波動率則超過 200%。在香港與國內市場掛牌、以單一股票槓桿為主的 ETF,交易量高度集中,顯著放大了國內股與 ADR 的波動。Lamont 表示:「我曾指出美國股市正在出現由追求風險的散戶投資人所帶動的『韓國化(Koreanization)』,但我從未想過美國會在波動率競賽中反超韓國。」

Lamont 批評韓國散戶的自我傷害式買入行為

Lamont 表示,他能在邏輯上理解美國散戶或被動型基金買入 ADR,目的可能是為了押注納斯達克 100 指數的納入;但他對韓國散戶的購買行為提出強烈質疑。根據韓國證券集中保管中心的資料,韓國散戶截至 17 日止透過 SK 海力士 ADR 淨買入超過 5 億美元(約 6900 億韓元)。他批評這種行為是「在美國市場用 149 美元買同一檔股票,而在韓國本土市場 100 美元就能買到」,並稱其為「一種自我傷害的投資行為,令人難以理解。」Lamont 警告,歷史上外國公司在美國市場的大規模 ADR 發行,往往是一個市場高點的信號;他引用 1999 到 2000 年的 dotcom 泡沫,以及 2021 到 2022 年流動性反彈時期:當時外國公司在美國的上市熱潮明顯升溫。報告提到,三星電子(Samsung Electronics)與日本的 Kioxia 被視為正在考慮在美國發行 ADR,並警告若外國公司接連在美國市場發行,將會成為泡沫指標。

Lamont 建議 SK 海力士追加發行 ADR,並回購國內股

Lamont 援引他在 2003 年與諾貝爾獎得主 Richard Thaler(芝加哥大學)合著的論文,提出「如果市場無法修正這種明顯且簡單的定價錯誤,那其他資產價格的過熱會嚴重到什麼程度?」他建議:「SK 海力士應考慮立即追加發行 ADR,利用在高溢價下取得的資金買進相對被低估的韓國國內股,作為取得庫藏股(treasury stock acquisition)的市場回應。」

常見問題(FAQ)

SK 海力士的 ADR 相較國內股的溢價是多少?

SK 海力士的美國 ADR 相較其韓國國內股交易,幾乎溢價 50%;在 10 日其 ADR 於那斯達克掛牌後,溢價一度達到 49%。

為什麼 Owen Lamont 要把 SK 海力士 ADR 與 dotcom 泡沫做比較?

Lamont 表示,當同一家公司出現兩種差異巨大的價格時,這種極端價格落差是股權泡沫形成的典型徵兆;他並指出 2000 年 3 月當 Infosys 的 ADR 溢價在 dotcom 泡沫期間飆升至 136%。

為什麼套利交易者無法拉回 SK 海力士 ADR 的價格落差?

套利受到結構性限制所阻礙,包括:要求現有 ADR 持有人需先轉換成國內股以建立配額、監管核准延遲、以及國內股波動率超過 100% 且 ADR 波動率超過 200% 這種極端波動;若溢價進一步擴大,將帶來巨額虧損風險。

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