2026 年 5 月 22 日 比特币披萨节再度มาถึง สมาชิกในชุมชนพร้อมใจกันมาร่วมเฉลิมฉลอง ร้านค้าจัดแคมเปญลดราคา แพลตฟอร์มคริปโตเปิดตัวแผนการตลาดต่าง ๆ ทั้งอุตสาหกรรมคึกคักอย่างยิ่ง แต่ปรากฏการณ์ที่น่าสังเกตอย่างหนึ่งกำลังปรากฏขึ้น: ในเทศกาลที่ตั้งชื่อตาม Bitcoin นี้ การกระทำจริงของผู้เข้าร่วมกลับหลีกเลี่ยง BTC อย่างเป็นเอกฉันท์ พวกเขาใช้ USDT เพื่อซื้อพิซซ่า ใช้ ETH เพื่อชำระยอด และแม้แต่ใช้เหรียญของแพลตฟอร์มเข้าร่วมกิจกรรม—มีเพียง BTC ที่ถูกตัดออกจากฉากการชำระเงิน ความขัดแย้งนี้กลายเป็นคำอุปมาที่แฝงความหมายละเอียดอ่อน: เราเฉลิมฉลองประวัติศาสตร์เกี่ยวกับ “การใช้ Bitcoin” แต่การเฉลิมฉลองกลับกำลังกีดกันการใช้ Bitcoin
2010 年 5 月 22 日 นักพัฒนา Laszlo Hanyecz ใช้ Bitcoin 10,000 BTC เพื่อซื้อพิซซ่าจำนวน 2 ถาดจาก Papa John‘s ในฟลอริดา การทำธุรกรรมนี้ในเวลานั้นมีมูลค่าประมาณ 25 ดอลลาร์สหรัฐ หากคำนวณตามราคาสูงสุดของ Bitcoin ในปี 2025 ที่ราว 100,000 ดอลลาร์สหรัฐ มูลค่าที่เทียบเท่าจะสูงกว่า 1,000,000,000 ดอลลาร์สหรัฐ นั่นคือธุรกรรมนี้เองที่ทำให้ BTC ถูกมอบบทบาทเป็น “สกุลเงินสำหรับการชำระเงิน” ในโลกความจริงเป็นครั้งแรก ทว่าถึงแม้จะผ่านมาสิบหกปี หลังจากที่ชุมชนเฉลิมฉลองประวัติศาสตร์นี้โดยยึด HODL เป็นศรัทธาหลัก ฟีเจอร์การชำระเงินที่เคยพิสูจน์แล้วกลับถูกปิดผนึกไว้อย่างระมัดระวังในห้วงลึกของกระเป๋าเงินดิจิทัล
วัฒนธรรม HODL ทำให้แผนการลงทุนกลายเป็นอุปสรรคสูงสุดต่อการเข้าสู่ฉากการชำระเงิน
คำว่า HODL มีที่มาจากปี 2013 เมื่อผู้ใช้ในบอร์ด Bitcoin ชื่อดังได้เขียนคำสะกดผิดขณะมึนเมา ความหมายดั้งเดิมคือ “ถือยาว ไม่ขายเพราะความผันผวนในระยะสั้น” ในสภาพแวดล้อมตลาดในเวลานั้น นี่เป็นเพียงกลยุทธ์การลงทุนที่มีเหตุผล เมื่อเผชิญสินทรัพย์ที่ผันผวนสูง ผู้ถือจำเป็นต้องเอาชนะแรงกระตุ้นทางจิตใจที่จะหวั่นไหวและเทขายทิ้ง อย่างไรก็ตามหลังจากผ่านการเปลี่ยนแปลงหลายวัฏจักรของตลาด HODL ได้ยกระดับจากคำแนะนำด้านพฤติกรรมไปเป็นเสมือนสัญลักษณ์แห่งศรัทธาร่วมของชุมชน
แก่นของการกลายพันธุ์ทางวัฒนธรรมอยู่ที่ว่า: เมื่อ “การถือ” กลายเป็นเป้าหมายในตัวมันเอง มูลค่าการใช้งานของสินทรัพย์ก็จะถูกผลักให้ออกไปอย่างเป็นระบบ ผู้เข้าร่วมในชุมชนจะหลีกเลี่ยงการใช้ BTC ในการทำธุรกรรมที่ไม่จำเป็น โดยให้เหตุผลว่า “ในมุมมองการคาดหวังการขึ้นระยะยาว การใช้จ่าย BTC เท่ากับการสละโอกาสที่จะได้มูลค่าที่สูงกว่าสำหรับอนาคต” กลไกทางจิตนี้ทำให้เทศกาลพิซซ่าของ Bitcoin กลายเป็นวงจรปิดที่ชวนประชด: เราเฉลิมฉลองธุรกรรมที่มีความหมายทางประวัติศาสตร์ เพราะมีคนยอมใช้ BTC เพื่อจ่าย แต่วันนี้ทุกคนกลับหลีกเลี่ยงไม่ให้กลายเป็น “Laszlo คนถัดไป”
Miles Suter หัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ Block Inc. ระบุอย่างชัดเจนในงาน Bitcoin 2026 ในลาสเวกัสปี 2026 ว่า หาก Bitcoin ไม่สามารถหมุนเวียนในรูปแบบเงินสดแบบ peer-to-peer ได้ และยังคงนอนนิ่งอยู่ในงบดุลเพียงอย่างเดียว ก็จะสูญเสียคุณลักษณะสำคัญที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง คำเตือนนี้เผยให้เห็นปัญหาลึกซึ้ง: วัฒนธรรม HODL กำลังบั่นทอนกลไกการยืนยันพื้นฐานที่สุดของ Bitcoin—เมื่อไม่มีระบบเศรษฐกิจที่มีการหมุนเวียน ในที่สุดก็ต้องพึ่งเรื่องเล่าจากภายนอกเพื่อรักษาฉันทามติ
ความขัดแย้งด้านเศรษฐศาสตร์ของการชำระเงินด้วย Bitcoin: ค่าใช้จ่ายในการโอนขนาดเล็กกับช่องว่างของฉากการชำระเงินแบบเฉพาะกลุ่ม
ความยากลำบากเชิงเศรษฐศาสตร์ของ Bitcoin ในฉากการชำระเงิน สามารถพิจารณาได้จาก 2 มิติ ได้แก่ ค่าธรรมเนียมบนเชนและประสบการณ์ผู้ใช้ จากข้อมูลของแพลตฟอร์ม Gate ณ วันที่ 20 พฤษภาคม 2026 ราคาปัจจุบันของ BTC อยู่ที่ประมาณ 77,400 ดอลลาร์สหรัฐ และเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 0.6 % ในรอบ 24 ชั่วโมง ที่ระดับราคานี้ หากทำการโอน BTC แบบปกติบนเชน ผู้ใช้ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมของนักขุดโดยเฉลี่ยอยู่ในช่วง 2.5 ถึง 4 ดอลลาร์สหรัฐ และในช่วงเวลาที่เครือข่ายมีความคึกคัก ค่าธรรมเนียมอาจสูงขึ้นอีก ตัวอย่างเช่น การซื้อพิซซ่ามูลค่า 25 ดอลลาร์สหรัฐ ค่าธรรมเนียมบนเชนเพียงอย่างเดียวอาจคิดเป็นมากกว่า 10 % ของมูลค่าธุรกรรม
เมื่อเทียบกับช่วงเริ่มต้นของเครือข่าย Bitcoin วิวัฒนาการของค่าธรรมเนียมในอดีตแสดงเส้นโค้งที่ไต่ขึ้นอย่างชัน: ในช่วงเริ่มเปิดเครือข่ายในปี 2009 มีการทำธุรกรรมบนเชนน้อยมาก ทำให้นักขุดพึ่งพารางวัลบล็อกมากกว่ารายได้จากค่าธรรมเนียม ส่งผลให้ต้นทุนธุรกรรมแทบเป็นศูนย์; ในครั้งแรกของตลาดกระทิงปี 2013 ค่าเฉลี่ยพุ่งขึ้นสู่ราว 1.5 ดอลลาร์สหรัฐ; ในเดือนเมษายน 2021 ช่วงพีค ค่าเฉลี่ยของค่าธรรมเนียมเข้าใกล้ 60 ดอลลาร์สหรัฐ; และในช่วงที่เครือข่ายแน่นจากโปรโตคอลอย่าง Ordinals และ Runes ค่าเฉลี่ยเคยพุ่งขึ้นหลายครั้งสู่ช่วง 20 ถึง 30 ดอลลาร์สหรัฐ ณ เดือนกุมภาพันธ์ 2025 ค่าเฉลี่ยค่าธรรมเนียมการโอนบนเชนยังคงอยู่ที่ช่วง 4 ถึง 7 ดอลลาร์สหรัฐ แม้จะต่ำกว่าจุดสูงสุดของตลาดกระทิงอย่างมาก แต่ก็ยังสูงกว่าระดับในปี 2020 ที่ต่ำกว่า 1 ดอลลาร์สหรัฐ
ในมุมมองหน่วยเศรษฐศาสตร์ เมื่อมูลค่าธุรกรรมมีขนาดเล็กแต่ต้นทุนคงที่ค่อนข้างสูง การชำระเงินด้วย Bitcoin จึงยากที่จะรักษาความสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจขั้นพื้นฐานในฉากการบริโภคของมวลชน เมื่อเทียบกับการซื้อพิซซ่าเมื่อปี 2010 ที่แทบมี “ต้นทุนเป็นศูนย์” วันนี้ BTC ในแง่ประสิทธิภาพด้านการชำระเงินค่อย ๆ ถอยห่างจากสเตเบิลคอยน์และโซลูชันบล็อกเชนต้นทุนต่ำอื่น ๆ นี่จึงอธิบายได้ว่าทำไมในกิจกรรมฉลองเทศกาลพิซซ่าของ Bitcoin ผู้เข้าร่วมจำนวนมากจึงเลือกใช้ USDT หรือ ETH เพื่อทำการชำระจริง—เพราะโครงสร้างค่าธรรมเนียมและความเร็วในการยืนยันของพวกมันสอดคล้องกับฉากการใช้จ่ายในชีวิตประจำวันมากกว่า
ข้อมูลบนเชนบอกอะไรเรา: ระบบการถือครองของผู้มีสินทรัพย์สุทธิสูงกับการเลื่อนไปของการจัดวางบทบาท “เงินแบบกระจายอำนาจ”
ข้อมูลบนเชนให้มุมมองสำคัญในการทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของฟังก์ชันการทำงานของ Bitcoin ณ วันที่ 1 พฤษภาคม 2026 สัดส่วนของปริมาณ BTC ที่ผู้ถือระยะยาวควบคุมสูงกว่า 73.77 %—ตัวเลขนี้หมายถึงสัดส่วนของ BTC ที่ถือโดยกลุ่มที่อยู่ในที่อยู่ซึ่งไม่ได้เคลื่อนย้ายเกิน 155 วัน การถือครองระยะยาวในวัฏจักรตลาดทั่วไปมักทำจุดสูงสุดในช่วงที่ตลาดหาทุกข์ในขาลง แล้วมักลดลงใกล้ยอดตลาดกระทิง เนื่องจากมีการกระจายเหรียญ (ขาย/แจกจ่าย) ให้กับผู้ซื้อรายใหม่ที่เพิ่งเข้ามา อย่างไรก็ตามสัดส่วนที่สูงในครั้งนี้เกิดขึ้นในฉากหลังที่ราคายังอยู่ในช่วงค่อนข้างสูง หมายความว่ากลุ่มผู้ถือเหล่านี้ไม่ได้เลือกเทขายขนาดใหญ่ในช่วงราคานี้
ข้อมูลยอดคงเหลือของตลาดแลกเปลี่ยนก็ให้สัญญาณที่ชัดเจนของการสะสมเป็นคลังมูลค่า ปริมาณทุนสำรอง BTC ของตลาดแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ทั่วโลกได้ลดลงเหลือประมาณ 267.9 แสน BTC ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดนับตั้งแต่เดือนธันวาคม 2017 จากการติดตามบนเชน BTC ที่ไหลออกจากตลาดแลกเปลี่ยนส่วนใหญ่ไหลไปใน 3 ทิศทาง ได้แก่ กระเป๋าเงินเย็นแบบดูแลตนเอง (self-custody cold wallets) บัญชีรับฝากของ Spot ETF และที่อยู่ของผู้ถือระยะยาว ในไตรมาสแรกของปี 2026 ปริมาณการถือครองของผู้ถือที่แน่วแน่เพิ่มจากราว 213 แสน BTC ไปเป็น 360 แสน BTC เพิ่มขึ้น 69 % สร้างสถิติการสะสมสูงสุดนับตั้งแต่ปี 2020
ขณะเดียวกัน ตัวชี้วัดความคึกคักบนเชนกลับเคลื่อนในทิศทางที่สอดคล้องกันในทางลดลง จำนวนที่อยู่ที่ใช้งานรายวันของ Bitcoin ลดลงเหลือราว 531,000 ที่อยู่ สร้างสถิติระดับต่ำสุดในช่วงเกือบ 2 ปี Santiment สถาบันวิเคราะห์บนเชนชี้ว่า การพุ่งขึ้นของราคาปัจจุบันเกิดขึ้นบนพื้นฐานของผู้เข้าร่วมที่ค่อนข้างเบาบาง แปลว่าตลาดไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยการไหลเข้าของผู้ใช้ใหม่และผู้ใช้เก่าอย่างกว้างขวาง แต่เป็นพฤติกรรมของผู้เข้าร่วมน้อยกลุ่ม ข้อมูลเหล่านี้วาดภาพร่วมกันว่า การมีส่วนร่วมบนเชนของ Bitcoin กำลังหดตัว โครงสร้างการถือครองกำลังกระจุกไปสู่การถือระยะยาว ความถี่การใช้งานสินทรัพย์ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง เครือข่ายกำลังเปลี่ยนจาก “เครือข่ายชำระเงินความถี่สูง” ไปสู่ “ชั้นการตั้งยอดความถี่ต่ำ”
แสงสว่างเครือข่าย Lightning จะเชื่อมรอยร้าวด้านการชำระเงินได้หรือไม่: การแยกชั้นจากการใช้จ่ายรายวันไปสู่การเคลียร์เงินก้อนใหญ่
เมื่อเผชิญปัญหาต้นทุนสูงและประสิทธิภาพต่ำของการชำระเงินบนเชน โซลูชันชั้นที่ 2 อย่าง Lightning Network จึงได้รับความคาดหวังอย่างมาก ณ กลางเดือนพฤษภาคม 2026 ความจุรวมของช่องสาธารณะบน Lightning Network ได้เกิน 5,600 BTC และหากรวมช่องส่วนตัว คาดว่าความจุรวมจะเกิน 12,000 BTC ด้านขนาดธุรกรรม ในเดือนพฤศจิกายน 2025 ปริมาณธุรกรรมรายเดือนได้แตะประมาณ 1.17 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และรองรับธุรกรรมราว 5.22 ล้านรายการ ในมุมของการรับของร้านค้า ปัจจุบันมีผู้ค้ามากกว่า 4 ล้านรายทั่วโลกที่ยอมรับการชำระเงิน Bitcoin ผ่าน Lightning Network และราว 25 % ของธุรกรรม Bitcoin ถูกส่งผ่าน Lightning Network เพื่อทำการรูท
อย่างไรก็ตาม การกระจายของฉากการชำระเงินของ Lightning Network เผยให้เห็นลักษณะเชิงโครงสร้างอีกแบบ แม้จะถูกโปรโมตว่าควรใช้สำหรับการชำระเงินขนาดเล็กแบบรายวัน แต่ข้อมูลจริงกลับชี้แนวโน้มที่แตกต่าง: ในเดือนพฤศจิกายน 2025 มูลค่าธุรกรรมเฉลี่ยบน Lightning Network อยู่ที่ราว 223 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งสูงกว่าฉาก “ซื้อกาแฟหนึ่งแก้ว” ที่หลายคนจินตนาการไว้มาก ผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมชี้ว่าแรงขับเคลื่อนหลักของธุรกรรมใน Lightning Network ปัจจุบันไม่ใช่การชำระเงินขนาดเล็กแบบ peer-to-peer แต่เป็นการตั้งยอดเงินระหว่างตลาดแลกเปลี่ยนหรือระหว่างองค์กร เกือบ 29 % ของการโอน BTC ถูกหมุนเวียนผ่าน Lightning Network และในบางส่วน ตลาดแลกเปลี่ยนขนาดใหญ่ได้รูทธุรกรรมประมาณ 15 % ไปยังเครือข่ายนี้
นั่นหมายความว่า Lightning Network กำลังค่อย ๆ สร้างคุณค่าทางเทคนิค แต่จุดยืนของมันดูจะใกล้กับช่องทางสำหรับการเคลียร์เงินก้อนใหญ่และระดับสถาบัน มากกว่าการเป็นเครื่องมือชำระเงินรายวันสำหรับผู้บริโภคทั่วไป การแบ่งชั้นของฟังก์ชัน Bitcoin กำลังก่อตัวขึ้นตามธรรมชาติ: เมนเน็ตรองรับการโอนย้ายมูลค่าขนาดใหญ่และการออกสินทรัพย์บนเชน ส่วน Lightning Network ทำหน้าที่ในการเคลื่อนย้ายเงินระหว่าง B2B และตลาดแลกเปลี่ยน ขณะที่ช่องว่างของฉากชำระเงินปลีกถูกเติมเต็มด้วยสเตเบิลคอยน์และบล็อกเชนที่ค่าธรรมเนียมต่ำอื่น ๆ
วิกฤตเชิงเล่าเรื่องของ Bitcoin: เมื่อ “ทองดิจิทัล” เบียดพื้นที่การอยู่รอดของ “เงินสดแบบ peer-to-peer”
ชื่อของ whitepaper Bitcoin คือ “Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System” แนวคิดหลักคือการสร้างเครือข่ายชำระเงินแบบกระจายอำนาจที่ไม่ต้องพึ่งพาหน่วยงานกลาง อย่างไรก็ตามเส้นทางการพัฒนากว่าสิบหกปีได้พา Bitcoin ไปในทิศทางที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง ตั้งแต่การเลือกแนวทางบล็อกขนาดเล็กในประเด็นการขยายตัว การจัดวางบทบาทของ Bitcoin ก็เริ่มเบี่ยงออกจากวิสัยทัศน์ด้านการชำระเงินเดิม การเปิดตัว Spot ETF และการเข้ามาของสถาบันยิ่งตอกย้ำเรื่องเล่าของ “ทองดิจิทัล” ทำให้ Bitcoin เข้าใกล้การเป็นเครื่องมือจัดสรรสินทรัพย์ระดับมหภาคมากกว่าการเป็นสื่อกลางในการทำธุรกรรมในชีวิตประจำวัน
ต้นทุนของการเปลี่ยนเรื่องเล่าคือ: Bitcoin สูญเสียกลไกสำคัญที่สุดในการยืนยันบทบาทความเป็นเงิน—การหมุนเวียน เมื่อการใช้งานหลักของสินทรัพย์เปลี่ยนจาก “การชำระเงิน” ไปเป็น “การเก็บรักษามูลค่า” ระบบสนับสนุนก็เปลี่ยนจาก “เครือข่ายเอฟเฟกต์” ไปเป็น “เรื่องเล่าของฉันทามติ” เมื่อเรื่องเล่านี้ถูกท้าทาย ระบบจะเผชิญความเสี่ยงที่เสมือนการคลายตัวของ “สมมติฐานมูลค่า” การอภิปรายอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับวิกฤตอัตลักษณ์ของ Bitcoin ในปี 2026 สะท้อนความเปราะบางนี้อย่างชัดเจน
ในบริบทเฉพาะของเทศกาลพิซซ่าของ Bitcoin ความลำบากนี้ถูกขยายออกอย่างเป็นละคร เราเฉลิมฉลองธุรกรรมแบบ “การใช้จ่าย” แต่เรายึดถือวัฒนธรรม “ไม่ใช้จ่าย” ความขัดแย้งนี้อาจไม่สามารถแก้ได้ด้วยการอัปเกรดเทคโนโลยี เพราะมันแตะต้องปัญหาที่ลึกกว่านั้น: หากพันธสัญญาทางสังคมของเงินสกุลหนึ่งคือการไม่ใช้งาน แล้วมันยังเป็นเงินในความหมายใดอยู่?
บทสรุป
ความขัดแย้งของเทศกาลพิซซ่าของ Bitcoin ไม่ใช่ปัญหาเรื่องเทคโนโลยี แต่เป็นปัญหาเรื่องวิวัฒนาการของฉันทามติ จากการซื้อพิซซ่าด้วย 10,000 BTC มาสู่วันนี้ที่เป็น “เก็บอย่างเดียวไม่ใช้” Bitcoin ผ่านเส้นทางการเปลี่ยนจากการทดลองชำระเงินไปสู่การเป็นสินทรัพย์เก็บรักษามูลค่า การเปลี่ยนนี้นำมาซึ่งการเติบโตของมูลค่าอย่างมีนัยสำคัญ และยังนำมาซึ่งความแตกแยกอย่างลึกซึ้งในระดับฟังก์ชัน โซลูชันทางเทคนิคอย่าง Lightning Network กำลังพยายามซ่อมรอยร้าวด้านการชำระเงิน แต่จากข้อมูลกลับชี้ว่าเครื่องมือเหล่านี้กลับไปให้บริการชั้นการเคลียร์เงินก้อนใหญ่ มากกว่าฉากการใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน มูลค่าการใช้งานที่แท้จริงของ Bitcoin—ไม่ว่าจะในฉากการชำระเงินหรือในระบบเคลียร์มูลค่าก้อนใหญ่—ท้ายที่สุดขึ้นอยู่กับผู้เข้าร่วมตลาดว่าจะนิยามพันธสัญญาทางสังคมของมันใหม่อย่างไร
คำถามที่พบบ่อย
ถาม: ทำไมในเทศกาลพิซซ่าของ Bitcoin ผู้คนถึงใช้สเตเบิลคอยน์แทน BTC ในการจ่าย?
ตอบ: เป็นหลักมาจาก 3 เหตุผล ได้แก่ เหตุผลแรก ค่าธรรมเนียมการโอนบนเชนของ BTC มักอยู่ในช่วง 2.5 ถึง 4 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งสำหรับการใช้จ่ายขนาดเล็ก ต้นทุนคิดเป็นสัดส่วนสูงเกินไป เหตุผลที่สอง ภายใต้วัฒนธรรม HODL ผู้เข้าร่วมจำนวนมากไม่เต็มใจที่จะ “ใช้จ่าย” BTC ที่อาจเพิ่มมูลค่าได้ในอนาคต และเหตุผลที่สาม สเตเบิลคอยน์อย่าง USDT ให้โครงสร้างค่าธรรมเนียมและความเสถียรด้านราคาที่เหมาะกับฉากการใช้จ่ายในชีวิตประจำไดมากกว่า
ถาม: Lightning Network ทำให้ Bitcoin กลับมาเป็นเครื่องมือชำระเงินในชีวิตประจำวันได้ไหม?
ตอบ: ทิศทางทางเทคนิคของ Lightning Network ถูกต้อง ช่วยลดต้นทุนธุรกรรมได้มากและเพิ่มความเร็ว แต่จากข้อมูลกลับพบว่าเคสการใช้งานหลักของ Lightning Network ในปัจจุบันคือการตั้งยอดระหว่างตลาดแลกเปลี่ยนและการไหลเวียนเงินระดับองค์กร ไม่ใช่การชำระเงินแบบกระจายยิบย่อยสำหรับผู้บริโภคทั่วไป ช่องว่างในฉากชำระเงินปลีกในเวลานี้ถูกเติมเต็มเป็นหลักด้วยสเตเบิลคอยน์
ถาม: การที่สัดส่วนผู้ถือระยะยาวเกิน 73 % หมายถึงอะไร?
ตอบ: หมายความว่า BTC มากกว่าสองในสามในตลาดไม่ได้มีการเคลื่อนย้ายเกิน 155 วัน สัญญาณนี้แสดงว่าผู้ถือจำนวนมากมอง BTC เป็นสินทรัพย์เก็บรักษามูลค่า มากกว่าการเป็นเครื่องมือสำหรับทำธุรกรรม และกำลังลดกิจกรรมบนเชนอย่างเป็นระบบ ซึ่งเป็นหลักฐานเชิงภาพที่ทำให้ฟังก์ชันการชำระเงินของ Bitcoin อ่อนแรงลง
ถาม: ถ้า Bitcoin ไม่ถูกใช้เพื่อชำระเงิน มูลค่าในระยะยาวจะได้รับผลกระทบอย่างไร?
ตอบ: มูลค่าของเงินตั้งอยู่บนพื้นฐานของการหมุนเวียน หาก BTC ถูกแยกออกจากฉากการชำระเงินโดยสิ้นเชิง และพึ่งพาเพียงเรื่องเล่าของ “ทองดิจิทัล” เพื่อค้ำจุนมูลค่า ความเปราะบางของระบบจะสูงขึ้น การขาดการยืนยันด้วยฉากการใช้งานของสินทรัพย์ตามฉันทามติ ในประวัติศาสตร์แทบไม่เคยมีตัวอย่างที่คงอยู่ระยะยาวได้
