PitchBookのデータによると、7月27日に公表された内容では、設立から10年以上経過した米国のバイアウトファンドは、2025年末までに純資産価値（NAV）として過去最高の3485億ドルを保有していた。これは、金利上昇とバリュエーションの圧縮の中で、出口（エグジット）が遅れていることが要因だ。高齢化した未売却資産の積み上がりは、出口の難しさが長引いていること、ならびに継続（コンティニュエーション）ファンドへの依存が高まっていることを映している。継続ファンドとは、保有期間を延長しつつ、LPに対して部分的なキャッシュ回収の機会を提供するビークルである。
LPの評価における優先順位は、内部収益率（IRR）から、実際のキャッシュ分配の指標へと移りつつある。McKinseyのデータでは、バイアウトファンドは2025年に約7%を返還しており、S&P 500の18%およびMSCI Worldの22%の上昇に遅れを取った。これを受け、韓国の国家年金公団（NPS）を含む機関投資家は、ファンドマネージャーの業績を評価する際に、ペーパー上の評価額よりも、実際に実現した分配とDistributed to Paid-In（DPI）比率を重視している。
