OwlTing presenta los servicios OwlPay y Wallet Pro. Mediante la colaboración con gigantes internacionales de pagos, utiliza la tecnología de stablecoins para realizar pagos transfronterizos B2B y, además, aprovecha las ventajas de la entidad en el extranjero para conectarse con el sistema financiero internacional.
【Este artículo se publicó el 13/4 a las 13:00 y la última actualización fue a las 22:30 (aclaración del grupo OwlTing en el tercer párrafo del artículo)】
De comercio electrónico a fintech: el planteamiento de pagos transfronterizos de OwlTing muestra ambición estratégica
La conocida empresa taiwanesa de blockchain OwlTing (OwlTing) cotizó el año pasado en el Nasdaq de Estados Unidos mediante listing directo (Direct Listing); el código de acciones es OWLS.
El proceso de transformación de la empresa es bastante notable. En sus inicios nació como una plataforma de libros electrónicos, “Epubke”, y posteriormente se extendió al e-commerce de pequeños agricultores y a sistemas de trazabilidad blockchain. Durante los últimos diez años, OwlTing ha seguido intentando llevar la tecnología blockchain a la práctica: desde ayudar al gobierno a establecer registros de trazabilidad de productos forestales, hasta aplicar la tecnología a la gestión de inventario de reservas en la industria de alojamiento. En la etapa actual, OwlTing ha trasladado completamente su foco a la fintech y ha lanzado el producto estrella de servicios de flujo de fondos, OwlPay.
La empresa se ha posicionado como una compañía de fintech y, mediante su colaboración con instituciones de inversión internacionales como SBI de Japón, busca construir la infraestructura base para los pagos con stablecoins. OwlPay se centra en los pagos transfronterizos B2B a nivel empresarial; mediante la tecnología de stablecoins acelera las transferencias y reduce las comisiones, con el objetivo de resolver el problema de que la liquidación transfronteriza tradicional bancaria tarda días y resulta demasiado engorrosa en términos de programación. La visión que OwlTing muestra al mercado es crear una versión asiática del gigante de pagos Stripe. Su lógica de desarrollo es aprovechar la capacidad de blockchain para evitar “dobles pagos”, extendiéndola desde la trazabilidad en agricultura y la gestión de inventario de hoteles hasta la liquidación de flujos de dinero. Esta estrategia de pasar de aplicaciones físicas a servicios financieros centrales le permite trazar una ruta comercial singular y diferenciarse en una industria blockchain competitiva.
Wallet Pro conecta instalaciones de pagos internacionales; la arquitectura técnica logra comprar/vender cripto transfronterizo
Wallet Pro, la billetera de pagos personales que ha lanzado OwlTing, es una práctica clave de su incursión en el mercado minorista de activos virtuales. La principal ventaja competitiva de este producto se basa en la cooperación con el gigante internacional de pagos MoneyGram (MoneyGram), y el caso de uso se enfoca en las remesas de trabajadores migrantes y en los flujos de dinero transfronterizos personales.
Wallet Pro, mediante tecnología blockchain, permite que los usuarios compren stablecoins con efectivo en comercios físicos específicos y luego realicen transferencias internacionales. El mayor punto destacado del producto a nivel técnico es que su arquitectura se conecta directamente con el sistema Visa Direct, y que además indica de manera explícita que admite el uso de tarjetas de débito vinculadas con “Estados Unidos” para realizar transacciones.
Este modelo muestra la ventaja de entidades en el extranjero de OwlTing como una empresa cotizada en Estados Unidos: mediante su conexión directa con organizaciones internacionales de tarjetas, Wallet Pro puede gestionar los flujos de dinero provenientes de emisores de tarjetas en Estados Unidos, logrando así la integración entre la liquidación de activos virtuales y los sistemas tradicionales de moneda fiduciaria.
Aunque este servicio, por el momento, está diseñado para tarjetas de débito emitidas en Estados Unidos, la lógica central de su tecnología demuestra la posibilidad de ofrecer a los usuarios una ruta de conversión de activos a través de canales de cumplimiento en el extranjero. Este diseño refleja la flexibilidad de la empresa en su estrategia de producto y busca, dentro de las redes financieras internacionales existentes, canales de ingreso de fondos para activos virtuales que sean más eficientes.
Evitar límites de supervisión local; entidades de servicios en el extranjero desafían los límites de la jurisdicción normativa
El servicio de compra de cripto con tarjetas de débito en Estados Unidos lanzado por OwlTing ha provocado un profundo debate en el mercado sobre los límites regulatorios. Debido a que el negocio se conecta directamente al sistema Visa Direct y admite tarjetas de débito estadounidenses, su naturaleza pertenece a un servicio de transacciones en el extranjero.
Bajo el antecedente de la política de la Comisión de Supervisión Financiera de Taiwán (FSC) de prohibir estrictamente que tarjetas bancarias nacionales realicen transacciones de activos virtuales, el modelo de OwlTing ofrece una solución técnica. Este negocio se considera un servicio transfronterizo prestado por una empresa del extranjero, y no un negocio meramente realizado dentro del territorio; por lo tanto, puede operar fuera de las disposiciones específicas vigentes para los proveedores de servicios de activos virtuales (VASP) en Taiwán.
El alcance de la supervisión de la FSC se centra principalmente en las empresas nacionales y en los prestadores de servicios que operan dentro de Taiwán. Para actividades realizadas en el extranjero por empresas nacionales que conectan con sistemas financieros internacionales, por lo general supera su ámbito de jurisdicción. Cuando los usuarios utilizan una tarjeta de débito vinculada a “Estados Unidos”, las acciones de transacción generadas se producen bajo el sistema de supervisión financiera en Estados Unidos, no dentro del territorio jurisdiccional de Taiwán.
Este modelo de “servicio en el extranjero, uso dentro del país” es una estrategia adoptada actualmente por muchas compañías de fintech con antecedentes internacionales. El CEO de OwlTing ha mostrado una postura firme ante las dudas del público, y ha destacado que si los medios o personas distorsionan la información, podría constituir una conducta que induzca a error en el mercado. Esto refleja la determinación de la empresa por mantener la legalidad de su negocio transfronterizo y su imagen en el mercado.
$USDC Declaración del Grupo OwlTing
Con respecto a la estructura del negocio relacionado, el Grupo OwlTing, hoy (13/4), publicó una aclaración en《加密城市》, detallando los siguientes dos puntos:
- Enfatizar que la función de tarjetas de débito vinculadas a stablecoins en USD de OwlPay actualmente solo está disponible para usuarios en Estados Unidos, no se activa dentro de Taiwán y tampoco está abierta para usuarios taiwaneses. Este servicio requiere el uso de tarjetas de débito vinculadas a un banco elegible emitidas en Estados Unidos, y cuenta con un mecanismo completo de verificación de identidad KYC.
- Este servicio se ejecuta de manera independiente dentro de Estados Unidos por la filial en Estados Unidos de el Grupo OwlTing, OwlTing USA, Inc. Sus actividades comerciales están completamente sujetas a la normativa financiera federal y estatal de Estados Unidos, incluidas las exigencias de cumplimiento contra el lavado de dinero del Financial Crimes Enforcement Network (FinCEN) del Departamento del Tesoro de Estados Unidos.
OwlTing también reitera que el grupo cumple la normativa de la jurisdicción correspondiente en mercados donde opera a nivel global. En el futuro, si se impulsa cualquier servicio financiero relacionado en Taiwán, se obtendrá previamente la aprobación completa de las autoridades competentes. Esta división legal de “servicio en el extranjero, entidad dentro del país” define claramente la naturaleza de su principio de territorialidad.
El proyecto de ley de servicios de activos virtuales se aprueba; nueva ruta para que los operadores del extranjero entren al mercado
El Ejecutivo (la Administración) aprobó oficialmente el 9 de abril de 2026 el proyecto de《Ley de Servicios de Activos Virtuales》, lo que simboliza que la industria de activos virtuales de Taiwán entra en una nueva etapa de gestión basada en el Estado de derecho. El proyecto clasifica a los proveedores de servicios de activos virtuales en siete categorías: plataformas de intercambio, operadores de intercambio, proveedores de servicios de transferencia, proveedores de custodia, proveedores de emisión, asesores de inversión y otros proveedores anunciados, adoptando de manera integral el sistema de licencias.
La nueva ley establece requisitos estrictos para la custodia de activos: define explícitamente que no se pueden emitir intereses sobre stablecoins, y establece además condiciones de sanción severa de hasta 200 millones de yuanes para conductas relacionadas con fraude. El objetivo de la publicación de esta ley es fortalecer la operación del negocio y proteger los derechos de los participantes en las transacciones; para los operadores locales, representa un desafío de cumplimiento enorme.
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En un entorno donde se elevan los requisitos de cumplimiento, el modelo de desvío en el extranjero de OwlTing ha provocado reflexiones abiertas sobre la competencia futura del mercado. A medida que las normas sobre activos virtuales en Taiwán se vuelven cada vez más estrictas, ¿este enfoque de utilizar la identidad de entidades en el extranjero y conectar con instalaciones financieras internacionales se convertirá en el estándar para que otros operadores del extranjero ingresen al mercado taiwanés?
Cuando los operadores locales deban asumir costos altos de cumplimiento y limitaciones del negocio, si los proveedores con antecedentes internacionales siguen ofreciendo, mediante medios tecnológicos, opciones de ingreso de fondos más flexibles, esto tendrá impactos profundos en el sistema de supervisión local y en la estructura del mercado.
La integración de tecnologías descentralizadas y redes financieras transnacionales está desafiando continuamente las normas regulatorias tradicionales de regionalidad. Los participantes del mercado seguirán poniendo a prueba el grado de aceptación de la normativa, buscando el equilibrio entre innovación y cumplimiento.
