OpenAI está convirtiendo la IA en una carrera armamentística que las personas comunes no pueden permitirse jugar

Autor: Nancy, PANews

Anoche, el aire en Silicon Valley estaba impregnado del aroma de dinero quemándose.

Con una financiación de 110 mil millones de dólares y una valoración post-inversión de 8.4 billones de dólares, esta bomba de profundidad lanzada por OpenAI no solo ha establecido un nuevo récord para las empresas tecnológicas privadas, sino que también ha llevado la competencia global en IA a un espacio de “doble capa” extremadamente brutal.

Esto ya no es una historia romántica sobre emprendimiento tecnológico, sino un juego de poder que involucra la suerte nacional, la supremacía en capacidad computacional y el rumbo de la civilización.

Inversión de mil millones en IA, OpenAI se convierte en el experimento más costoso

En la historia de la tecnología, OpenAI ha creado un récord de financiación impactante.

El 27 de febrero, OpenAI anunció una ronda de financiación de 110 mil millones de dólares, valorada en 730 mil millones de dólares, elevando directamente la valoración post-inversión a 8.4 billones de dólares. En comparación con los 40 mil millones de dólares de financiación del año pasado, la escala de esta ronda se multiplicó varias veces, estableciendo un récord en financiación para empresas tecnológicas privadas, y la apuesta del capital en ellos ha pasado de “apostar al futuro” a “asegurar el futuro por adelantado”.

¿Qué concepto representa 110 mil millones de dólares?

Esa cifra supera el PIB anual de países medianos como Kenia, Venezuela, Luxemburgo y Panamá. Incluso Arabia Saudita, el mayor productor de petróleo del mundo, tiene un PIB anual de aproximadamente 1 billón de dólares. Una sola financiación de OpenAI equivale a aproximadamente una décima parte de la producción anual total de Arabia Saudita.

Este monto es aproximadamente igual a los ingresos anuales totales de Nvidia, cerca de la mitad de la valoración actual de SpaceX, y supera la suma de las rondas de financiación de gigantes de Internet como Uber, Didi, Alibaba, ByteDance, Tencent y Meituan durante su auge.

En el mapa de IA, una financiación única de 110 mil millones de dólares sin duda marca un punto de inflexión, cambiando en una noche las reglas del juego en toda la industria. Para 2025, el total de financiación de startups de IA superó los 200 mil millones de dólares, estableciendo un récord histórico, y OpenAI en una sola noche se llevó más de la mitad de ese pastel.

Este nivel de financiación intensifica la carrera armamentística en el campo de la IA. Los principales competidores deben seguir con rondas de financiación aún mayores, o se quedarán atrás en la lucha por capacidad computacional, modelos y talento. Sin embargo, la expansión en tamaño de las rondas también trae mayor presión sobre las valoraciones y mayores expectativas de retorno. Cuando se concentra tanto capital, la ventana de financiación inevitablemente se estrecha, reduciendo el espacio para negociaciones de valoración para empresas medianas y pequeñas, prolongando su ciclo de vida, aumentando el riesgo de concentración en la industria, y potencialmente generando burbujas de valoración, monopolios de recursos y una disminución en la innovación.

Desde esta perspectiva, cuando el capital invierte en cantidades tan colosales, la IA deja de ser solo una narrativa tecnológica y se convierte en un activo principal en la era del capital, en un campo de batalla para los grandes capitales.

Apuesta de capital en torno a AGI, tres gigantes en la cancha

Los principales patrocinadores que han emitido cheques por un total de 110 mil millones de dólares son Amazon, Nvidia y SoftBank, que reúnen capacidad computacional, canales y fondos.

Pero esto no es solo una ronda de financiación. Más que un simple aporte financiero, es una apuesta estratégica de gran escala en torno a las perspectivas de AGI, con una profunda vinculación entre tecnología, capacidad y beneficios comerciales.

El más generoso en esta ronda ha sido Amazon, que no solo es un inversor importante en OpenAI, sino también un socio estratégico de larga data.

De los 50 mil millones de dólares comprometidos, los primeros 15 mil millones ya están asegurados, y los 35 mil millones restantes se desembolsarán en los próximos meses bajo ciertas condiciones, como alcanzar hitos de AGI o avanzar en una IPO antes de fin de año. Además, ambas partes firmaron un acuerdo de expansión de 8 años y 100 mil millones de dólares.

Este modelo, que intercambia capital por demanda futura de capacidad y prioridad tecnológica, es similar a la colaboración previa entre OpenAI y Microsoft. Cabe destacar que OpenAI y Microsoft tienen cláusulas especiales: si se logra AGI, Microsoft perderá el acceso a la tecnología relacionada (nota: en el acuerdo firmado en 2025, los derechos de propiedad intelectual de modelos y productos se extienden hasta 2032).

SoftBank invierte 30 mil millones de dólares, que se desembolsarán en tres fases en abril, julio y octubre de 2026. Esta distribución también se interpreta como una estrategia de gestión de riesgos. El papel de SoftBank en esta ronda no es solo de financiamiento; según informes del mercado, se espera que OpenAI reciba unos 10 mil millones de dólares adicionales antes de marzo de inversores como fondos soberanos y fondos de inversión, elevando la valoración total a unos 850 mil millones de dólares, y estos potenciales inversores probablemente accederán a través de SoftBank.

El fundador de SoftBank, Masayoshi Son, ha apostado frecuentemente por la IA en los últimos años, declarando públicamente que “la revolución de la IA es la tendencia más emocionante y vibrante del futuro”. En 2024, Son visitó la Casa del Lago de Trump y prometió invertir 100 mil millones de dólares en EE. UU., además de participar en

el proyecto “Stargate”, una inversión en infraestructura de IA valorada en hasta 500 mil millones de dólares, en la que también es presidente. SoftBank asume la responsabilidad financiera, mientras que OpenAI se encarga de la operación. Para apoyar a OpenAI, Son incluso vendió en 2023 sus acciones en Nvidia con lágrimas en los ojos, destinando esos fondos a inversiones adicionales en OpenAI, convirtiéndose en uno de sus mayores inversores externos.

Nvidia, que había estado en la mira desde hace tiempo, aportó 30 mil millones de dólares, reemplazando la promesa de colaboración a largo plazo de 100 mil millones de dólares del año pasado, y permitiendo a OpenAI monopolizar la capacidad de Nvidia, creando un sistema interno exclusivo, donde cualquier competidor externo tendría que hacer fila para comprar tarjetas gráficas hasta 2030.

Este ciclo se considera un ejemplo típico de financiamiento por parte de proveedores, en el que los gigantes tecnológicos utilizan capital para asegurar colaboraciones comerciales a largo plazo. En esta carrera de IA, el capital ya no es solo una herramienta financiera, sino una ficha clave para asegurar recursos computacionales y dominar la narrativa.

La carrera entre tecnología y capital, considerando una IPO en el momento adecuado

Detrás de la gran inyección de capital, no solo hay una apuesta colectiva en la carrera por AGI, sino también un reconocimiento del crecimiento de negocio de OpenAI.

Según datos oficiales, el producto estrella de OpenAI, ChatGPT, tiene actualmente más de 900 millones de usuarios activos semanales, frente a unos 200 millones hace 18 meses; los usuarios de suscripciones individuales superaron los 50 millones, alcanzando un récord histórico, con una tasa de penetración de pago superior al 5%; los usuarios comerciales pagos superan los 9 millones, incluyendo muchas empresas y organismos gubernamentales que usan ChatGPT o productos basados en la API de OpenAI.

Pero tras este crecimiento acelerado, está el gasto de fondos en expansión. En 2025, los ingresos de OpenAI fueron aproximadamente 13 mil millones de dólares, con gastos en efectivo de 8 mil millones, lo que implica que por cada dólar ganado, se queman aproximadamente 62 centavos en efectivo. Según The Information, las previsiones internas de OpenAI muestran que para fines de 2029, el gasto acumulado en efectivo alcanzará los 115 mil millones de dólares, y se espera que no sea rentable hasta 2030. Además, OpenAI anunció recientemente que planea invertir unos 600 mil millones de dólares en infraestructura de capacidad computacional para 2030.

Esto significa que, si no logran obtener beneficios significativos en el corto plazo, esta velocidad de “quemar dinero” obligará a OpenAI a seguir dependiendo de inyecciones de capital para sobrevivir.

Pero lo más preocupante es que la fortaleza que alguna vez protegió a OpenAI está empezando a aflojar.

Según datos de la firma de análisis de datos móviles Apptopia, la cuota de mercado de ChatGPT en aplicaciones cayó del 69.1% en enero de 2025 al 45.3% en 2026. En ese mismo período, la cuota de mercado del chatbot Gemini de Google subió del 14.7% al 25.2%; el chatbot Grok de Elon Musk alcanzó el 15.2%, frente a solo 1.6% del año pasado.

El problema de rentabilidad y la competencia feroz que enfrentan aún deben resolverse, y una IPO podría ser la “salvación” de OpenAI.

Actualmente, la fecha de salida a bolsa de OpenAI parece estar cerca. Según un reciente informe del Wall Street Journal, la compañía está preparando su IPO para el cuarto trimestre de 2026, y ya ha contactado con bancos de inversión en Wall Street, reclutando un director de contabilidad y un responsable de relaciones con inversores. El fundador, Sam Altman, ha declarado que considerará la salida a bolsa en el momento oportuno. Si se concreta, sería uno de los eventos de IPO más importantes en la industria tecnológica en 2026.

Esto significa que Sam Altman está avanzando a ciegas en la cuerda floja de la IPO. No solo es una carrera tecnológica, sino también una carrera contra la paciencia del capital.

Y esa IPO, prevista para fin de año, podría marcar el pico de la burbuja de IA o el verdadero comienzo de la era AGI. Pero antes de eso, todos están en esta mesa de apuestas más cara, en silencio, esperando que se revele la carta ganadora.