La segunda trayectoria de los influencers más populares del mundo: la estrategia fintech de MrBeast, el señor bestia
Autor: Zen, PANews
“Quiero hacer algo más grande”. El 9 de febrero, Beast Industries anunció la adquisición de la App financiera para adolescentes y Generación Z Step, un producto enfocado en “construcción de crédito, herramientas de ahorro y tarjetas de débito”.
Si solo lo entiendes como “una red social con un ingreso adicional”, estarías subestimando la magnitud de esta acción. Porque antes de esta noticia, el mercado ya había visto un respaldo más claro.
En enero de 2026, la empresa cotizada Bitmine anunció una inversión de 200 millones de dólares en Beast Industries, y su presidente Tom Lee vinculó directamente el futuro de MrBeast con la narrativa de una “plataforma financiera digital”. Ya en octubre de 2025, Beast había presentado la solicitud de marca “MRBEAST FINANCIAL”, delimitando un enorme territorio.
Y todo esto ocurrió en un contexto de contraste aún mayor. Hasta febrero de 2026, el canal principal de MrBeast contaba con aproximadamente 467 millones de suscriptores, siendo la máquina de contenido más dominante del mundo; pero al mismo tiempo, los medios de Beast Industries estaban reportando una estructura de “altos ingresos, costos aún mayores”.
El principal YouTuber del mundo, cada vez más en pérdidas
MrBeast, cuyo nombre real es Jimmy Donaldson, es el creador de videos más exitoso y creativo en YouTube, sin duda alguna. Ahora, con 27 años y 467 millones de seguidores, MrBeast lleva 14 años creando contenido.
A principios de 2012, con solo 13 años, MrBeast abrió su canal “MrBeast6000”, iniciando así su carrera en la creación de videos. En sus primeros años, probó todos los contenidos recomendados por algoritmos, desde partidas de Minecraft hasta estimaciones de la riqueza de otros YouTubers. Sin embargo, estos videos no lograron captar mucha atención, con vistas que apenas alcanzaban las mil. Pero eso no le impidió seguir creando; MrBeast creía que con más esfuerzo, eventualmente destacaría.
Su primer gran éxito ocurrió en enero de 2017, cuando subió un video contando hasta 100,000, que se volvió viral en pocos días, alcanzando decenas de miles de vistas. Al ver que ese método funcionaba, MrBeast encontró su fórmula inicial de éxito: desafíos extremos, estímulos emocionales y ganchos virales. Luego, contó hasta 200,000, giró un spinner durante 24 horas, y vio videos musicales durante 10 horas seguidas. Abandonó la universidad y se dedicó por completo a YouTube.
Convertido en creador a tiempo completo, MrBeast empezó a ser más audaz y llamativo en sus ideas. Donó 10,000 dólares a un streamer sin audiencia, llenó una piscina con mil millones de “Water Babies”, pasó una noche en un hospital psiquiátrico, se sumergió en lodo durante un día, entre otras locuras, y su número de seguidores siguió creciendo exponencialmente. Para financiar estos videos, además de ingresos por anuncios y ventas de productos, firmó acuerdos de patrocinio por varios miles de dólares con muchas empresas, que estaban dispuestas a pagar altas sumas por su enorme audiencia y alto volumen de vistas.
En marzo de 2019, MrBeast reunió a más de 30 de los principales YouTubers con 200 millones de suscriptores en total para realizar una versión real del juego “Battle Royale”. Electronic Arts, desarrolladora de “Apex Legends”, aportó 200,000 dólares en premios. Tras el éxito del video, que superó los 15 millones de vistas en poco tiempo, MrBeast empezó a adoptar un estilo de producción más parecido a un programa de variedades, consolidándose como uno de los reyes de YouTube.
Su video “El juego del calamar” en versión real, con un costo de 45,600 dólares, fue uno de sus mayores éxitos y uno de los videos más vistos en 2021, con más de 130 millones de vistas en una semana. Ese mismo año, organizó el tercer torneo de influencers, con 15 participantes y un premio de un millón de dólares. En enero de 2022, Forbes lo calificó como el creador con mayores ingresos en YouTube, estimando sus ganancias en 54 millones de dólares en 2021.
Pero debido a su alto presupuesto y estilo de producción de tipo show, los costos de MrBeast se dispararon rápidamente. Aunque cada video puede generar millones en ingresos por anuncios y patrocinios, casi todo ese dinero se reinvierte en la producción siguiente, creando un ciclo de presupuestos cada vez mayores y mayor alcance. MrBeast dice que “reinvierte casi todo, incluso de forma casi tonta”.
Según Business Insider, en 2024 sus ingresos en medios fueron aproximadamente 224 millones de dólares, pero sus costos alcanzaron los 344 millones, mostrando una estructura claramente deficitario en su división de contenidos.
Por ello, para un creador que empezó con videos, la mayor parte de su negocio de contenido se acerca más a la adquisición de clientes y publicidad de marca, concentrando atención y confianza en la marca MrBeast. Lo que realmente puede ser más rentable son los productos de consumo y retail que puedan ser replicados y escalados.
La barra de chocolate, pilar del imperio comercial
La primera gran experiencia de monetización de contenido y marca personal de MrBeast fue con “MrBeast Burger” en 2020. A diferencia de las cadenas tradicionales, este modelo de “cocinas fantasmas” surgió durante la pandemia: las marcas no abren tiendas propias, sino que colaboran con operadores externos, empaquetando menús, marketing y canales de entrega en tiendas de conveniencia o pequeños comercios existentes.
Este modelo permite una expansión muy rápida, sin necesidad de abrir locales, elegir ubicaciones o remodelar, sino aprovechando la distribución de contenido de MrBeast para llegar a los consumidores en muy poco tiempo. En los primeros tres meses, MrBeast Burger vendió más de un millón de hamburguesas. En dos años, la marca continuó creciendo rápidamente, alcanzando unos 1700 franquiciados en 2022. En septiembre de ese año, abrió su primera tienda física en Nueva Jersey, con aproximadamente 10,000 fans en la inauguración.
Pero el modelo de cocinas fantasmas tiene sus problemas graves. Como la preparación la realizan cocinas colaboradoras, es difícil mantener control de calidad y estándares de servicio. Problemas como hamburguesas crudas, papas fritas blandas, errores en pedidos y confusión en el empaquetado han generado muchas quejas y daños irreversibles a la marca.
Frente a estos problemas, MrBeast decidió abandonar el negocio de hamburguesas y demandó a Virtual Dining Concepts, su socio en el proyecto, que luego respondió con una contrademanda, iniciando una larga disputa legal.
A diferencia de MrBeast Burger, la segunda línea de productos, la marca de chocolates “Feastables”, sigue un enfoque más tradicional de productos de consumo. Es decir, productos estandarizados, en canales de retail, con una marca que busca compras repetidas. Feastables se lanzó en enero de 2022, con la barra de chocolate MrBeast, y trasladó la interacción de sus contenidos en línea a productos físicos mediante mecánicas de gamificación y recompensas.
El 2 de octubre de 2023, Feastables firmó un acuerdo con los Hornets de Charlotte, convirtiéndose en patrocinador oficial de sus camisetas en la temporada 2023-24 de la NBA, ampliando aún más su influencia. Actualmente, Feastables es un pilar de ingresos y crecimiento en la estrategia comercial de MrBeast. En 2024, sus ventas alcanzaron aproximadamente 250 millones de dólares, con unas ganancias de unos 20 millones. Para 2025, se estima que las ventas llegarán a unos 520 millones de dólares.
Además, MrBeast cofundó con otros influencers la marca de snacks Lunchly, en competencia con Lunchables. Sin embargo, los productos de Lunchly son similares a los existentes de Lunchables, con menor valor nutricional y quejas por presencia de moho en el empaque. Todos los productos incluyen una barra de chocolate Feastables, y algunos medios sugieren que esto busca impulsar las ventas de Feastables.
Lunchly ha recibido críticas. El famoso creador de juegos en YouTube, DanTDM, dijo que Lunchly “es vender basura a niños que no entienden”, y la organización juvenil británica Bite Back criticó que un influencer promueva alimentos con alto contenido de azúcar y grasa, mientras que la ONG Children’s Food Campaign calificó el lanzamiento como “marketing de comida basura”.
La llegada de Jeff Housenbold, un asistente clave
A principios de 2024, durante una ronda de financiación, el inversor Chamath Palihapitiya presentó a MrBeast a Jeff Housenbold, quien luego se unió y promovió la profesionalización de la gestión de la empresa.
La derecha es Jeff Housenbold
Housenbold es, sin duda, el asistente más adecuado para gestionar el imperio de MrBeast. Fue CEO de Shutterfly, donde lideró la salida a bolsa en 2006 y convirtió la compañía en la quinta mayor tienda online de EE. UU. También fue socio gestor en SoftBank Investment Advisers, ayudando a gestionar el Vision Fund de 100 mil millones de dólares. Entre sus inversiones están DoorDash, Rappi, Compass, Katerra, entre otras.
Frente a la situación de “altos ingresos, costos aún mayores” en la división de medios de Beast Industries, Housenbold implementó procesos presupuestarios más estrictos y creó equipos especializados para evaluar la viabilidad de los presupuestos antes de las grabaciones, con el objetivo de mantener la calidad del contenido y mejorar la disciplina del gasto.
Antes, MrBeast solía comprar regalos caros como Tesla a precio de venta minorista. Bajo la dirección de Housenbold, la estrategia se orientó más a obtener productos gratuitos o con descuentos mediante alianzas de marca, y a crear un equipo dedicado a esas colaboraciones. El objetivo de Housenbold es “hacer que todo lo que haga la empresa sea rentable”, promoviendo renegociaciones de contratos publicitarios, aumentos de precios y reducción de costos mediante herramientas y AI.
La adquisición de Step, un gran paso en finanzas
“Creemos que MrBeast y Beast Industries son los creadores de contenido más destacados de nuestra generación, con influencia y participación en usuarios en Z, Alpha y Millennials que nadie más iguala”, afirmó. “Beast Industries es la plataforma de creadores más grande e innovadora del mundo, y nuestros valores empresariales y personales están muy alineados”.
En enero de este año, la mayor compañía de fondos ETH, Bitmine, anunció una inversión de 200 millones de dólares en la empresa controlada por MrBeast. Tom Lee, presidente de Bitmine, afirmó que confía en que la plataforma futura de MrBeast jugará un papel clave en el sector financiero digital.
El primer gran interés del público en la estrategia financiera de MrBeast fue en octubre de 2025, cuando su empresa presentó la solicitud de marca “MRBEAST FINANCIAL” en EE. UU., integrando en una misma narrativa de marca servicios que van desde cuentas básicas, crédito, inversión, hasta cripto y DeFi.
Los registros públicos muestran que esta marca cubre un amplio rango de servicios financieros, incluyendo software de banca móvil, préstamos a corto plazo, emisión y procesamiento de tarjetas de crédito y débito, gestión de inversiones, banca de inversión, seguros, asesoría financiera y “educación en salud financiera”, además de pagos en criptomonedas y “intercambio de activos digitales en exchanges descentralizados (DEX)”.
El 9 de febrero de 2026, Beast Industries anunció oficialmente la adquisición de Step, entrando en el sector financiero. Como plataforma fintech para la próxima generación, Step afirma tener más de 7 millones de usuarios y destaca contar con un “equipo completo de fintech”, con el objetivo de ofrecer productos relacionados con alfabetización financiera y gestión de recursos. Sus productos financieros están respaldados por su banco asociado, Evolve Bank & Trust (Member FDIC).
El público principal de Step son adolescentes y Generación Z, con una estructura de audiencia muy similar a la de MrBeast. Es decir, esta adquisición permite a MrBeast acceder a la infraestructura de banking-as-a-service, emisión de tarjetas y su equipo, y usar su mayor fortaleza — el flujo y distribución — para captar clientes y educar.
La adquisición de fintech tradicional es muy costosa, pero MrBeast tiene la atención global más grande. Esto puede hacer que la conversión y retención sean más eficientes que en otras apps financieras: primero, construyendo confianza con contenido, luego educando en finanzas y ofreciendo productos básicos, y eventualmente expandiendo a construcción de crédito, tarjetas de débito/prepago y otros escenarios regulatorios más claros. La orientación de productos para jóvenes como Step encaja naturalmente en la narrativa de “alfabetización financiera”. En un escenario ideal, el valor de vida del cliente (LTV) de estos productos será mucho mayor que en retail de alimentos.
Pero también existen riesgos. Aunque Step se enfoque en educación financiera y cuentas básicas, la percepción pública será más estricta cuando involucra a menores. En comunidades como Reddit, muchos usuarios comentan que “siempre están apuntando a los adolescentes”, y acusan a MrBeast de “inducir a menores a endeudarse”, usando a los fans como un “pool de tráfico” para su beneficio.
Pasar de confiar en un creador por su contenido de entretenimiento a confiar en él para gestionar la base financiera de los niños es un umbral psicológico muy diferente. La duda de si los padres permitirían que sus hijos tengan acceso a un producto financiero gestionado por un influencer conocido por “alta estimulación y fuerte entretenimiento” también es válida.
Además, la metodología de MrBeast, basada en estímulos intensos y recompensas generosas para viralizar, choca con las regulaciones financieras que son muy sensibles a la “gamificación, sorteos y fuerte inducción”.
El estilo altamente dramático de MrBeast puede entrar en conflicto con los requisitos de cumplimiento financiero. Las instituciones financieras tienen mucho menos margen de error que las marcas de snacks; si hay fallos técnicos, quejas o controversias en la divulgación, la responsabilidad recaerá en MrBeast y su marca.
De hecho, ya se han visto reacciones similares en el mundo de las criptomonedas. En años recientes, las inversiones de MrBeast en cripto generaron controversia. PANews ha reportado investigaciones en cadena que sugieren que podría haber manipulado el mercado para “inflar y vender”. Bajo la presión pública, MrBeast y su equipo han iniciado campañas de relaciones públicas para distanciarse.
Actualmente, MrBeast tiene en sus manos un recurso de atención muy valioso, pero ¿convertirá esa atención en un camino más inclusivo, transparente y con mayor autorregulación en la “educación financiera”, o simplemente usará su ventaja de flujo para crecer en un sector muy sensible a menores? La respuesta solo la sabe él.