¿Eliminarán los trabajos de oficina en cinco años? Cinco consejos para profesionales de parte del CEO de una empresa de IA: es necesario adaptarse al cambio

OtrosideAI cofundador y CEO Matt Shumer, usando la metáfora de “la víspera del brote de la pandemia en 2020”, describe que la IA en 2026 se encuentra en un punto crítico subestimado. Él cree que la capacidad de la IA ha pasado de ser una herramienta de eficiencia a convertirse en sistemas independientes capaces de realizar tareas profesionales de forma autónoma, y que el impacto se extenderá en los próximos uno a cinco años a la mayoría de los entornos laborales de oficina. También comparte con el público cómo prepararse ante esto.

En la antesala de un gran avance en IA: un giro subestimado

Shumer, con el título “Algo grande está sucediendo”, revisa el ambiente social de febrero de 2020: en ese momento, la pandemia ya se extendía silenciosamente en algunas regiones, pero la mayoría aún no lo percibía, hasta que en pocas semanas estalló y fue necesario cambiar los modos de vida.

Señala que la etapa actual del desarrollo de la IA es similar a aquella, y que la percepción general tiende a exagerar su impacto, pero en el sector tecnológico ya se sienten cambios claros: “Sé que esto es real porque ya me está sucediendo a mí. Mi trabajo ya no requiere que maneje directamente los detalles técnicos.”

Enfatiza que en los últimos dos años, las capacidades de los modelos de IA han mejorado significativamente, especialmente en programación y tareas complejas, pudiendo realizar de forma independiente trabajos que antes requerían profesionales especializados. Describe que esta transformación no es una mejora lineal, sino el resultado de un aumento exponencial en capacidades y eficiencia.

Resumen del aceleramiento en la tecnología de IA: una prueba de presión en el entorno laboral de oficina

Shumer indica que en los últimos años, las instituciones de investigación en IA han priorizado fortalecer la capacidad de los modelos para programar, ya que el desarrollo de IA en sí mismo requiere mucho código. Una vez que la IA pueda participar en su propia optimización, se acelerará el ciclo de iteración tecnológica. Confiesa que algunas empresas tecnológicas ya están considerando ajustar su estructura laboral, pues la IA puede asumir una proporción significativa de tareas de programación.

Predice además que esta mejora en capacidades no se limitará al software, sino que también se extenderá a áreas como derecho, análisis financiero, contabilidad, consultoría, interpretación médica, creación de contenido y atención al cliente, todos centrados en el conocimiento y la toma de decisiones. Considera que en uno a cinco años, los puestos de nivel inicial en oficinas probablemente enfrentarán reestructuración o reducción:

Los profesionales tecnológicos en el último año han experimentado cómo la IA pasa de ser un “asistente útil” a “hacerlo mejor que yo”, y esa será la experiencia que pronto vivirán otros sectores.

(La fortaleza que la IA no puede copiar, las reglas de supervivencia para creadores según Dan Koe)

“Probé la IA y no me sirvió” — Shumer advierte sobre la brecha de percepción

Respecto a quienes dudan del rendimiento de la IA, argumentando que aún es deficiente o limitada, Shumer opina que esa percepción proviene en parte del uso de versiones tempranas o gratuitas de las herramientas. En el último año, los modelos han mejorado notablemente en tareas largas, en la reducción de errores y en capacidades de razonamiento, aunque los usuarios comunes quizás no perciban aún esas mejoras.

Revela que organizaciones como evaluadoras de modelos y grupos de investigación de amenazas (METR) están intentando medir con datos cuánto tiempo puede una IA completar tareas profesionales humanas de forma independiente, y que esa cifra se reduce aproximadamente por un factor de dos cada siete meses. Sin embargo, advierte que estos avances aún pueden verse limitados por obstáculos técnicos o regulaciones que ralentizan su desarrollo, por lo que todavía hay incertidumbre.

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¿Cómo prepararse ante la amenaza laboral de la IA?

Aunque el artículo tiene un tono de advertencia, Shumer enfatiza que no busca generar pánico, sino promover una adaptación temprana. Ofrece varias recomendaciones para trabajadores y la sociedad en general.

“Usa la IA con seriedad” e intégrala en tus procesos laborales y vida cotidiana

Primero, no la uses solo como motor de búsqueda o chat, suscríbete a versiones de pago y usa los modelos más potentes. Además, investiga qué modelo se ajusta mejor a tus tareas, enfoca la IA en “las tareas que más te toman tiempo” y prueba a optimizar las instrucciones para que la IA complete un proyecto completo.

Desarrolla habilidades para “adaptarte al cambio” y “tener conciencia financiera”

Luego, cultiva el hábito de aprender rápidamente nuevas herramientas, sin aferrarte a procesos tradicionales, y prueba nuevas aplicaciones continuamente. En aspectos financieros, aumenta tus ahorros y la flexibilidad del flujo de efectivo, dándote tiempo y espacio para la transición.

Reflexiona sobre tu posición y qué habilidades son más difíciles de reemplazar

Por ejemplo, relaciones humanas y confianza a largo plazo, trabajos que requieren presencia física, cargos con responsabilidad legal y firma profesional, o industrias con regulación estricta y lenta adaptación. Sin embargo, admite que esto no es una fortaleza eterna, sino una estrategia para ganar tiempo y adaptarse a la nueva era.

Reconsidera las recomendaciones para la próxima generación

Piensa que el antiguo esquema de “buenas notas → universidad prestigiosa → empleo estable” ya está obsoleto. Anima a las nuevas generaciones a aprender a colaborar con la IA, y a cultivar la curiosidad y la capacidad de adaptación para sobrevivir: “Deben convertirse en creadores y aprendices.”

Ve la IA como una oportunidad, no como una amenaza, y abraza tus sueños

Finalmente, invita a seguir lo que amas, ya que la IA reduce cada vez más las barreras y costos para emprender: “Si alguna vez quisiste crear algo pero te faltaba tecnología o dinero, esa barrera prácticamente desapareció.”

Incluye usar la IA para crear negocios secundarios o productos, desarrollar aplicaciones o aprender nuevas habilidades, usando la IA como asistente de aprendizaje y creación disponible las 24 horas.

En un contexto donde las grandes capitales y empresas tecnológicas invierten continuamente en IA, los próximos años serán sin duda un período clave para observar cómo la tecnología reescribe el mercado laboral. Ya sea en la transformación de la vida cotidiana o en cambios graduales, la velocidad de avance solo aumentará, y cada trabajador debe pensar en cómo mantenerse relevante en la ola de la IA.

Este artículo, “¿Eliminará la IA los trabajos de oficina en cinco años? Cinco consejos de CEOs de empresas de IA para los profesionales”, fue publicado originalmente en ABMedia.