El momento realista de Ethereum, interpretando la reestructuración estratégica de la hoja de ruta de "V God" para Layer2

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Autor: YQ, KOL de criptomonedas;
Traducción: Jin Cai Finanzas

Desde 2015, he profundizado en el estudio del campo de la expansión de capacidad. Desde la tecnología de fragmentación, Plasma, cadenas de aplicaciones hasta Rollup, he experimentado todas las iteraciones de las rutas tecnológicas. En 2021, fundé AltLayer, enfocado en app Rollup y soluciones de Rollup como servicio, manteniendo una colaboración profunda con todas las pilas tecnológicas y equipos principales en el ecosistema de Rollup. Por lo tanto, cuando Vitalik propuso una reestructuración fundamental de nuestra comprensión de L2, naturalmente presté mucha atención. Su artículo más reciente marca precisamente un hito en ese momento. Lo que hizo Vitalik no fue fácil. Reconocer que las hipótesis centrales de 2020 no se cumplieron como se esperaba — esa honestidad es precisamente algo que la mayoría de los líderes no poseen. La hoja de ruta centrada en Rollup se construyó bajo la premisa de que “L2 será una fragmentación de marca de Ethereum”. Sin embargo, los datos del mercado en cuatro años muestran un panorama diferente: L2 se ha convertido en una plataforma autónoma con incentivos económicos propios, la escalabilidad de Ethereum L1 ha sido más rápida de lo esperado, y el marco original ya está desconectado de la realidad actual. Continuar defendiendo la narrativa antigua sería más fácil. Seguir impulsando a los equipos a perseguir una visión que el mercado ha desacreditado también sería más sencillo. Pero el verdadero liderazgo no debería ser así. Reconocer la brecha entre expectativas y realidad, proponer nuevos caminos y avanzar hacia un futuro más brillante — esa es la verdadera responsabilidad. Y el discurso de Vitalik hace precisamente eso.

  1. ¿Qué es la realidad? Vitalik señala en realidad dos realidades entrelazadas que juntas hacen necesaria una reajuste estratégico. Primero, el proceso de descentralización de L2 es más lento de lo esperado. Actualmente, solo tres grandes L2 (Arbitrum, OP Mainnet, Base) han alcanzado un nivel de descentralización en la primera fase, y algunos equipos de L2 han declarado claramente que, debido a requisitos regulatorios o limitaciones de modelos comerciales, quizás nunca busquen una descentralización completa. Esto no es un defecto moral, sino que refleja la realidad económica de que los ingresos de los ordenadores (sequencers) son la principal fuente de negocio para los operadores de L2. En segundo lugar, Ethereum L1 ha logrado una escalabilidad sustancial. Las tarifas de transacción están en niveles bajos, la actualización Pectra duplicó la capacidad de los bloques de datos, y antes de 2026 se continuará elevando el límite de Gas. Cuando se diseñó la hoja de ruta inicial de Rollup, las tarifas en L1 eran altas y había congestión, pero esa premisa ya no es válida. Actualmente, L1 puede manejar una gran cantidad de transacciones a costos razonables, lo que cambia la percepción del valor de L2: de “un elemento imprescindible para garantizar la disponibilidad” a “una opción para escenarios específicos”.
  2. Reconstrucción del espectro de confianza La contribución principal de Vitalik radica en redefinir L2 como existente en un espectro continuo, en lugar de una categoría única con obligaciones unificadas. La metáfora de “fragmentación de marca” insinuaba que todos los L2 deberían aspirar a la segunda fase de descentralización, operando como extensión de los valores y garantías de seguridad de Ethereum. Pero el nuevo marco reconoce que diferentes L2 sirven a diferentes objetivos, y para proyectos con necesidades específicas, la fase 0 o fase 1 pueden ser completamente puntos finales razonables. Esta reestructuración tiene una importancia estratégica significativa, ya que elimina la suposición implícita de que “L2 que no persigue una descentralización completa es un fracaso”. Un cliente institucional que requiere funciones de congelación de activos, o un L2 regulado, no es una versión incompleta de Arbitrum, sino un producto diferenciado para diferentes mercados. Al legitimar esta existencia en un espectro, Vitalik permite que los L2 se posicionen honestamente, en lugar de hacer promesas de descentralización sin incentivos económicos sólidos.
  3. Propuesta de compilación nativa de Rollup El núcleo técnico del artículo de Vitalik es la propuesta de compilación nativa de Rollup. Actualmente, cada L2 ha construido su propio sistema para demostrar la conversión de estado a Ethereum: Optimistic Rollup usa pruebas de fraude con un período de desafío de 7 días, ZK Rollup depende de pruebas de validez con circuitos personalizados. Cada implementación requiere auditorías independientes, puede ocultar vulnerabilidades y necesita actualizaciones sincronizadas cuando Ethereum realiza bifurcaciones duras que cambian el comportamiento de la EVM. Este estado fragmentado presenta riesgos de seguridad y carga de mantenimiento para todo el ecosistema. La compilación nativa de Rollup sería una función de verificación de ejecución de EVM integrada directamente en el token ETH. Cada Rollup no necesitaría mantener sistemas de prueba personalizados, sino simplemente llamar a esta infraestructura compartida. Esto traería ventajas significativas: reemplazar decenas de implementaciones independientes con un código auditado, mantener automáticamente compatibilidad con las actualizaciones de Ethereum, y tras la prueba en producción, potencialmente eliminar los mecanismos de comité de seguridad.
  4. Visión de sincronización y composabilidad Un post en ethresear.ch describe en detalle el mecanismo para lograr la sincronización y la composabilidad entre L1 y L2. Actualmente, transferir activos o ejecutar lógica en los límites entre L1 y L2 requiere esperar períodos de confirmación final (7 días en Optimistic Rollup, varias horas en ZK Rollup), o depender de puentes rápidos con riesgo de contraparte. La sincronización y la composabilidad permitirían llamadas atómicas a estados de L1 y L2, logrando operaciones cross-chain en una sola transacción, garantizando que la transacción tenga éxito completo o se revierta por completo. El diseño propone tres tipos de bloques: bloques de ordenación regulares para transacciones L2 de baja latencia, bloques de frontera que marcan el fin de un slot, y bloques basados que pueden construirse sin permisos después de la frontera, en los cuales cualquier constructor puede crear bloques que interactúen con los estados de L1 y L2 simultáneamente.
  5. Respuesta de los equipos de L2 Los principales equipos de L2 respondieron en horas, mostrando una estrategia diversificada y saludable. Esto es precisamente lo que busca promover el marco de confianza en espectro propuesto por Vitalik: diferentes equipos pueden perseguir posicionamientos diferenciados sin crear la ilusión de que todos van en la misma dirección. Las respuestas diversas reflejan un mercado saludable. Arbitrum se posiciona como un ecosistema independiente, Base se centra en aplicaciones y experiencia de usuario, Linea sigue de cerca la dirección de Rollup nativo de Vitalik, y Optimism reconoce los desafíos mientras avanza en su progreso. No hay respuestas correctas o incorrectas en estas estrategias; representan enfoques diferenciados para distintos segmentos de mercado, y esa es la legitimidad que otorga el marco de confianza en espectro.
  6. Profundo entendimiento de Vitalik sobre la realidad económica Una de las ideas más importantes en el artículo de Vitalik es la aceptación implícita del modelo económico de L2. Cuando señala que algunos L2, debido a “requisitos regulatorios” y “control final”, quizás “nunca superen la primera fase”, en realidad está reconociendo que los L2, como entidades comerciales, tienen intereses económicos legítimos, que difieren esencialmente del modelo idealizado de “fragmentación de marca”. Los ingresos de los ordenadores son una necesidad comercial real, y la conformidad regulatoria es una realidad ineludible. Esperar que los L2 renuncien a estos intereses por coherencia ideológica no tiene sentido desde una lógica comercial.
  7. Caminos futuros propuestos por Vitalik El discurso de Vitalik es constructivo, no solo diagnóstico. Señala varias direcciones concretas para que los L2 que desean mantener valor en un contexto de expansión continua de L1 puedan diferenciarse. No son reglas estrictas, sino recomendaciones para el desarrollo diferenciado de los L2 — cuando el argumento de “Ethereum más barato” deje de ser suficiente, podrán aprovechar estas ventajas para construir su propia fortaleza.
  8. Conclusión El artículo de Vitalik Buterin publicado en febrero de 2026 marca una reorientación estratégica en la visión de Ethereum sobre L2. La idea central es que los L2 se han convertido en plataformas independientes con intereses económicos legítimos, y no en “fragmentaciones de marca” obligatorias de Ethereum. Vitalik no busca contrarrestar esta tendencia, sino aceptar la realidad mediante: establecer un espectro de confianza que reconozca la diversidad de caminos, ofrecer infraestructura nativa de Rollup para fortalecer la integración L1-L2, y diseñar mecanismos de sincronización y composabilidad cross-layer. Las respuestas del ecosistema L2 muestran una diversidad saludable. Arbitrum enfatiza la independencia, Base se enfoca en aplicaciones, Linea mantiene la línea de Rollup nativo, y Optimism continúa avanzando a pesar de los desafíos. Esta diversidad es precisamente el resultado esperado del marco de confianza en espectro: diferentes equipos pueden seguir distintas estrategias sin pretender que todos caminen en la misma dirección. Para Ethereum, esta corrección de rumbo, basada en aceptar la realidad en lugar de defender hipótesis obsoletas, mantiene su credibilidad. Con la madurez de la tecnología ZK-EVM, las propuestas técnicas relacionadas son viables, y las propuestas estratégicas abren espacio para una evolución saludable del ecosistema. Esto refleja un liderazgo adaptativo en tecnología: entender los cambios del entorno y proponer nuevos caminos, en lugar de aferrarse a estrategias pasadas tras la decisión del mercado. Tras una década profundizando en la investigación de escalabilidad y cuatro años operando una empresa de infraestructura de Rollup, he visto demasiados líderes en criptomonedas rechazar ajustarse cuando la realidad no coincide con sus expectativas, y ninguno ha salido bien. Lo que hizo Vitalik es difícil — admitir públicamente que la visión de 2020 necesita ajustes. Pero esa es la decisión correcta. Aferrarse a una narrativa que el mercado ya no respeta no beneficia a nadie. El camino hacia adelante se vuelve más claro día a día, y eso tiene un valor enorme.
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