Autor: YQ, KOL de criptomonedas;
Traducción: Jin Cai Finanzas
Desde 2015, he profundizado en el estudio del campo de la expansión de capacidad. Desde la tecnología de fragmentación, Plasma, cadenas de aplicaciones hasta Rollup, he experimentado todas las iteraciones de las rutas tecnológicas. En 2021, fundé AltLayer, enfocado en app Rollup y soluciones de Rollup como servicio, manteniendo una colaboración profunda con todas las pilas tecnológicas y equipos principales del ecosistema. Por ello, cuando Vitalik propuso una reestructuración fundamental de nuestra comprensión de L2, presté mucha atención. Su artículo reciente marca precisamente un hito en ese momento.
Lo que hace Vitalik no es fácil. Reconocer que las hipótesis centrales de 2020 no se cumplieron como se esperaba — esa honestidad es precisamente algo que la mayoría de los líderes no poseen. La hoja de ruta centrada en Rollup se basa en la premisa de que “L2 será una fragmentación de marca de Ethereum”. Sin embargo, los datos del mercado en cuatro años muestran un panorama diferente: L2 se ha convertido en una plataforma autónoma con incentivos económicos propios, la velocidad de expansión de Ethereum L1 ha superado las expectativas, y el marco original ya está desconectado de la realidad actual.
Continuar defendiendo la narrativa antigua sería más fácil. Seguir impulsando a los equipos a perseguir visiones ya refutadas por el mercado también sería más sencillo. Pero el verdadero liderazgo no debería ser así. Reconocer la brecha entre expectativas y realidad, proponer nuevos caminos y avanzar hacia un futuro más brillante — esa es la verdadera responsabilidad. Y la argumentación de Vitalik hace precisamente eso.
- ¿Qué es la realidad?
Vitalik señala en realidad dos realidades entrelazadas que hacen necesaria una reorientación estratégica. Primero, el proceso de descentralización de L2 es más lento de lo esperado. Actualmente, solo tres grandes L2 (Arbitrum, OP Mainnet, Base) han alcanzado un nivel de descentralización en la primera fase, y algunos equipos de L2 han declarado claramente que, debido a requisitos regulatorios o limitaciones de modelos comerciales, quizás nunca busquen una descentralización completa. Esto no es un defecto moral, sino un reflejo de la realidad económica: los ingresos de los ordenadores (sequencers) son la principal fuente de negocio para los operadores de L2.
En segundo lugar, Ethereum L1 ha logrado una expansión sustancial. Las tarifas de transacción están en niveles bajos, la actualización Pectra duplicó la capacidad de los bloques de datos, y antes de 2026 se continuará elevando el límite de Gas. Cuando se diseñó la hoja de ruta inicial de Rollup, las tarifas altas y la congestión en L1 eran una premisa, pero esa premisa ya no se cumple. Ahora, L1 puede manejar una gran cantidad de transacciones a costos razonables, lo que cambia la percepción del valor de L2: de “un elemento imprescindible para garantizar la disponibilidad” a “una opción para escenarios específicos”.

- Reconstrucción del espectro de confianza
La contribución principal de Vitalik radica en redefinir L2 como un espectro continuo en lugar de una categoría única con obligaciones unificadas. La metáfora de “fragmentación de marca” insinuaba que todos los L2 deberían aspirar a la segunda fase de descentralización, operando como extensión de los valores y garantías de seguridad de Ethereum. Pero el nuevo marco reconoce que diferentes L2 sirven a diferentes objetivos; para proyectos con necesidades específicas, la fase 0 o fase 1 pueden ser puntos finales razonables.
Esta reestructuración tiene un significado estratégico importante, ya que elimina la suposición implícita de que “L2 que no persigue una descentralización completa es un fracaso”. Un cliente institucional que requiere funciones de bloqueo de activos, o un L2 regulado, no es una versión incompleta de Arbitrum, sino un producto diferenciado para diferentes mercados. Al legitimar esta existencia en un espectro, Vitalik permite que los L2 se posicionen honestamente, en lugar de hacer promesas de descentralización sin incentivos económicos que las respalden.

- Propuesta de compilación nativa de Rollup
El núcleo técnico del artículo de Vitalik es la propuesta de compilación nativa de Rollup. Actualmente, cada L2 construye su propio sistema para demostrar la conversión de estado a Ethereum: Optimistic Rollup usa pruebas de fraude con un período de desafío de 7 días, ZK Rollup depende de pruebas de validez con circuitos personalizados. Cada implementación requiere auditorías independientes, puede ocultar vulnerabilidades, y cuando Ethereum realiza bifurcaciones duras que cambian el comportamiento de EVM, también necesitan actualizarse. Este estado fragmentado presenta riesgos de seguridad y carga de mantenimiento para todo el ecosistema.
La compilación nativa de Rollup sería una función de verificación de ejecución de EVM integrada directamente en el token ETH. Cada Rollup no necesitaría mantener sistemas de prueba personalizados, sino simplemente llamar a esta infraestructura compartida. Esto traería ventajas significativas: reemplazar decenas de implementaciones independientes con un código auditado, mantener automáticamente compatibilidad con las actualizaciones de Ethereum, y tras la prueba en producción, potencialmente eliminar los mecanismos de comité de seguridad.

- Visión de sincronización y composabilidad
Un artículo en ethresear.ch describe en detalle el mecanismo para lograr la sincronización y la composabilidad entre L1 y L2. Actualmente, transferir activos o ejecutar lógica en los límites entre L1 y L2 requiere esperar períodos de confirmación final (7 días en Optimistic Rollup, varias horas en ZK Rollup), o depender de puentes rápidos con riesgo de contraparte. La sincronización y la composabilidad permitirían llamadas atómicas a estados de L1 y L2, logrando operaciones cross-chain en una sola transacción, garantizando que la transacción tenga éxito completo o se revierta por completo.
El diseño propone tres tipos de bloques: bloques de ordenación regulares para transacciones L2 de baja latencia, bloques de frontera que marcan el fin de un slot, y bloques basados que pueden construirse sin permisos después de la frontera, en los cuales cualquier constructor puede crear bloques que interactúen con los estados de L1 y L2 en ese período.

- Respuesta de los equipos de L2
Los principales equipos de L2 respondieron en pocas horas, mostrando una estrategia diversificada y saludable. Esto es precisamente lo que busca promover el marco de confianza en espectro de Vitalik: diferentes equipos pueden perseguir posicionamientos diferenciados sin crear la ilusión de que todos van en la misma dirección.
La diversidad en las respuestas refleja un mercado saludable. Arbitrum se posiciona como un ecosistema independiente, Base se enfoca en aplicaciones y experiencia de usuario, Linea sigue de cerca la dirección de Rollup nativo de Vitalik, y Optimism reconoce los desafíos pero destaca sus avances. No hay respuestas correctas o incorrectas; representan estrategias diferenciadas para distintos segmentos de mercado, y esa es la legitimidad que otorga el marco de confianza.
- La profunda comprensión de Vitalik sobre la realidad económica
Uno de los insights más importantes en el artículo de Vitalik es su reconocimiento implícito del modelo económico de L2. Cuando señala que algunos L2, debido a “requisitos regulatorios” y “control final”, quizás “nunca superen la primera fase”, en realidad está reconociendo que los L2, como entidades comerciales, tienen intereses económicos legítimos, que difieren esencialmente del modelo idealizado de “fragmentación de marca”. Los ingresos de los ordenadores son una necesidad comercial real, y el cumplimiento regulatorio es una realidad ineludible. Esperar que los L2 renuncien a estos intereses por coherencia ideológica no tiene sentido desde una lógica comercial.

- La hoja de ruta propuesta por Vitalik
El enfoque de Vitalik es constructivo, no solo diagnóstico. Señala varias direcciones concretas para que los L2 que desean mantener valor en un contexto de expansión continua de L1 puedan diferenciarse. No son reglas estrictas, sino recomendaciones para el desarrollo diferenciado de L2; cuando el argumento de “Ethereum más barato” deje de ser suficiente, estos caminos podrán ayudar a construir ventajas propias.

- Conclusión
El artículo de Vitalik Buterin publicado en febrero de 2026 marca una reorientación estratégica en la política de L2 de Ethereum. Su principal insight es que L2 se ha convertido en una plataforma independiente con intereses económicos legítimos, y no en una “fragmentación de marca” obligatoria de Ethereum. Vitalik no busca contrarrestar esta tendencia, sino aceptar la realidad mediante: establecer un espectro de confianza que reconozca la diversidad de caminos, ofrecer infraestructura nativa de Rollup para fortalecer la integración L1-L2, y diseñar mecanismos de sincronización y composabilidad cross-layer.
Las respuestas del ecosistema L2 muestran una diversidad saludable. Arbitrum enfatiza la independencia, Base se centra en aplicaciones, Linea mantiene la dirección de Rollup nativo, y Optimism continúa avanzando a pesar de los desafíos. Esa diversidad es precisamente el resultado esperado del marco de confianza: diferentes equipos pueden seguir distintas estrategias sin pretender que todos caminen por el mismo camino.
Para Ethereum, esta corrección de rumbo, basada en aceptar la realidad en lugar de defender hipótesis obsoletas, mantiene su credibilidad. Con la madurez de la tecnología ZK-EVM, las propuestas técnicas relacionadas son viables. Y las propuestas estratégicas abren espacio para una evolución saludable del ecosistema. Esto refleja un liderazgo adaptativo en tecnología: entender los cambios del entorno y proponer nuevos caminos, en lugar de aferrarse a estrategias pasadas tras haber tomado decisiones en el mercado.
Tras una década profundizando en investigación de expansión y cuatro años operando una empresa de infraestructura de Rollup, he visto demasiados líderes en criptomonedas rechazar ajustarse cuando la realidad no coincide con sus expectativas, y ninguno de esos casos ha sido positivo. Lo que hace Vitalik es difícil: reconocer públicamente que la visión de 2020 necesita ajustarse. Pero esa es la decisión correcta. Aferrarse a una narrativa que el mercado ya no respeta no beneficia a nadie. El camino hacia adelante se vuelve más claro día a día, y eso tiene un valor enorme.
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