ผู้ก่อตั้ง Aave Stani Kulechov: DAO ยังไม่สิ้นสุด แต่การบริหารจัดการแบบกระจายศูนย์ต้องได้รับการอัปเกรด

11 มีนาคม ข่าว สัญญาเงินกู้แบบกระจายอำนาจ Aave ผู้ก่อตั้ง Stani Kulechov เมื่อเร็ว ๆ นี้กล่าวว่า องค์กรอิสระแบบกระจายศูนย์ (DAO) ไม่ได้ถูกกำหนดให้ล้มเหลว แต่รูปแบบการบริหารจัดการในปัจจุบันจำเป็นต้องปรับโครงสร้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจและหลีกเลี่ยงการเมืองในการบริหาร เขาชี้ให้เห็นว่ากุญแจสำคัญของการพัฒนา DAO ในอนาคตคือการรักษากลไกความโปร่งใสแบบกระจายศูนย์ไว้ พร้อมกับลดกระบวนการโหวตกลุ่มที่ไม่มีประสิทธิภาพ

Stani Kulechov โพสต์บนแพลตฟอร์ม X ว่า ขณะนี้ DAO หลายแห่งเผชิญกับความท้าทายด้านการบริหารจัดการอย่างรุนแรง เนื่องจากข้อเสนอส่วนใหญ่มักต้องผ่านการอภิปรายในฟอรัม การสอบถามความคิดเห็นจากชุมชน และการโหวตบนเชนหลายรอบ ซึ่งการตัดสินใจหนึ่งครั้งมักใช้เวลาหลายสัปดาห์หรือมากกว่านั้น ทำให้ DAO ในระดับปฏิบัติการ “ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างยากลำบาก”

เดิมที DAO ถูกออกแบบให้เป็นโครงสร้างองค์กรที่ไม่ต้องการการบริหารแบบศูนย์กลาง โดยการตัดสินใจทั้งหมดจะดำเนินการผ่านความเห็นชอบของชุมชน อย่างไรก็ตาม ข้อมูลแสดงให้เห็นว่า อัตราการเข้าร่วมโหวตของ DAO ส่วนใหญ่มักอยู่ในช่วงเพียง 15% ถึง 25% ซึ่งไม่เพียงแต่ลดประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ แต่ยังอาจนำไปสู่การที่กลุ่มผู้ถือโทเคนรายใหญ่หรือสมาชิกที่มีความเคลื่อนไหวสูงครอบงำอำนาจมากเกินไป

Stani Kulechov ยังชี้ให้เห็นว่า การบริหาร DAO ในความเป็นจริงมักเกิดแนวโน้มทางการเมืองขึ้น บางผู้เข้าร่วมจะสร้างกลุ่มตามข้อเสนอ โหวตกลายเป็นเครื่องมือในการแย่งชิงอำนาจเสียง และแม้กระทั่งสร้างพันธมิตรทางการเมืองระยะยาวเพื่อผลักดันให้ข้อเสนอของตนผ่านในอนาคต ปรากฏการณ์นี้ในระดับหนึ่งทำให้แนวคิดการบริหารแบบกระจายศูนย์ที่ DAO ย้ำเตือนในตอนแรกถูกลดทอนความสำคัญลง

เพื่อแก้ไขปัญหานี้ Stani Kulechov เสนอแนวทางการอัปเกรดการบริหาร DAO เขาเชื่อว่า กฎเกณฑ์บนเชน ความโปร่งใสของกองทุน และกลไกการโหวตสำหรับการตัดสินใจสำคัญ ควรยังคงไว้ เนื่องจากกลไกเหล่านี้เป็นแกนหลักของความโปร่งใสในการบริหารบนบล็อกเชน แต่สำหรับกิจกรรมการดำเนินงานประจำวันของโปรโตคอล ผู้ถือโทเคนไม่ควรโหวตในรายละเอียดทุกเรื่อง ควรให้ทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญเป็นผู้ดำเนินการแทน

เขากล่าวว่า ในอนาคต DAO ควรสร้างโครงสร้างการบริหารแบบใหม่ โดยทีมงานหลักรับผิดชอบการตัดสินใจในกิจกรรมประจำวัน พร้อมบันทึกทุกการดำเนินการบนเชน ชุมชนยังสามารถใช้กลไกการโหวตในการตรวจสอบผลการดำเนินงานของทีม หากทีมไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ โทเคนของผู้ถือสามารถเปลี่ยนทีมผ่านกลไกการบริหารบนเชน ระบบความรับผิดชอบที่สามารถตรวจสอบได้นี้จะเป็นคุณสมบัติสำคัญที่ทำให้ DAO แตกต่างจากบริษัทแบบดั้งเดิม

นอกจากนี้ ควรสังเกตว่า ชุมชน Aave ได้เกิดความแตกแยกเกี่ยวกับปัญหาการบริหาร เมื่อวันที่ 1 มีนาคม มีการผ่านร่างข้อเสนอ “Aave Victory Framework” ในการพิจารณาเบื้องต้น แต่ต่อมาองค์กรตัวแทนสำคัญด้านการบริหาร Aave Chan Initiative ประกาศว่าจะค่อย ๆ ถอนตัวออกจาก DAO เนื่องจากมีความกังวลเกี่ยวกับกระบวนการเสนอข้อเสนอและกลไกการโหวตในปัจจุบัน

นอกจากนี้ ในเดือนมกราคมปีนี้ ยังมีข้อเสนอให้โอนทรัพย์สินและทรัพย์สินทางปัญญาของแบรนด์ Aave ไปยัง DAO อย่างสมบูรณ์ ซึ่งก็ไม่สามารถผ่านการอนุมัติได้เช่นกัน ซึ่งเป็นการกระตุ้นให้ชุมชนถกเถียงกันอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับโครงสร้างการบริหารของโปรโตคอล DeFi และแนวทางการพัฒนาอนาคตของโมเดล DAO นักวิเคราะห์มองว่า ความขัดแย้งด้านการบริหารของ Aave ย้ำให้เห็นถึงความท้าทายในการดำเนินงานแบบกระจายศูนย์ และเป็นแรงผลักดันให้วงการพิจารณาแนวทางการพัฒนาโครงสร้างการบริหาร DAO ใหม่อีกครั้ง