O Ministério dos Territórios, Infraestruturas e Transportes (MOLIT) da Coreia do Sul e a Korea Land and Housing Corporation (LH) concluíram nomeações-chave para cargos de liderança, pondo fim a vagas prolongadas em organizações que supervisionam o plano governamental de fornecer 1,35 milhões de unidades habitacionais na área metropolitana de Seul, anunciado no ano passado. Lee Seong-hoon, antigo secretário presidencial para os Territórios e Transportes, foi nomeado presidente da LH após uma vaga de oito meses que se seguiu à demissão do antigo presidente Lee Han-jun em outubro do ano passado, segundo fontes do setor no dia 4. Jung Woo-jin foi nomeado chefe da Sede de Promoção da Oferta Habitacional no dia 24 do mês passado, preenchendo o cargo vago desde que o antigo chefe Kim Young-guk foi transferido para o Gabinete de Habitação e Terrenos a 12 de maio. As nomeações colmatam lacunas organizacionais que tinham atrasado a implementação da iniciativa governamental de oferta habitacional metropolitana.
A nomeação de Lee Seong-hoon como presidente da LH resolveu a vaga de gestão que persistia desde outubro do ano passado, quando o antigo presidente Lee Han-jun se demitiu. A Sede de Promoção da Oferta Habitacional, organização dedicada à oferta habitacional do MOLIT, concluiu a sua transição de liderança no dia 24 do mês passado com a nomeação de Jung Woo-jin. A sede consolida funções de oferta habitacional anteriormente dispersas no MOLIT e supervisiona a oferta pública de terrenos, incluindo projetos de novas cidades de terceira geração e complexos habitacionais públicos urbanos. A organização está atualmente a negociar com a cidade de Seul relativamente aos números de oferta habitacional na Zona Empresarial Internacional de Yongsan.
O governo decidiu, através das suas medidas de oferta de 7 de setembro do ano passado, que a LH desenvolveria diretamente as suas reservas de terrenos em vez de os vender a promotores privados. A LH tem a incumbência de assegurar 66 mil unidades de habitação de arrendamento com opção de compra não-apartamento na área metropolitana de Seul, introduzindo métodos de compra parcial e reforçando o apoio aos custos iniciais dos projetos para incentivar a participação e reduzir os riscos de stock por vender. A corporação tem de liderar iniciativas de oferta não-apartamento, incluindo projetos de reconversão residencial que remodelam espaços comerciais e de escritórios vagos em unidades residenciais, visando 2 mil unidades este ano.
O MOLIT anunciou propostas de regulamentos para o funcionamento do centro de apoio à licença rápida no dia 3, através de aviso administrativo. Os regulamentos seguem a Lei de Gestão de Projetos de Desenvolvimento Imobiliário promulgada a 12 de maio. O projeto especifica os projetos-alvo para apoio à licença e os métodos de candidatura, estabelecendo que o centro determinará e notificará os planos de apoio finais para acelerar as licenças de projetos de desenvolvimento imobiliário.
A LH tem 174 biliões de won em dívida, identificada como uma variável que afeta a ativação futura da oferta. Observadores do setor notam que o plano de reforma da LH do governo permanece incompleto. A escala do contributo fiscal necessário para o desenvolvimento público direto e programas diversificados de arrendamento com opção de compra cria pressão para a redução da dívida e preocupações quanto à expansão organizacional, potencialmente limitando a capacidade do novo presidente de acelerar a entrega efetiva da oferta.
P: Por que razão a Coreia do Sul nomeou novos líderes na LH e no MOLIT?
R: As nomeações puseram fim a vagas prolongadas para acelerar a implementação do plano governamental de fornecer 1,35 milhões de unidades habitacionais na área metropolitana de Seul anunciado no ano passado. Lee Seong-hoon foi nomeado presidente da LH após uma vaga de oito meses, e Jung Woo-jin foi nomeado chefe da Sede de Promoção da Oferta Habitacional após uma vaga de um mês.
P: Qual é o papel da LH na política de oferta habitacional não-apartamento da Coreia do Sul?
R: A LH tem a incumbência de assegurar 66 mil unidades de habitação de arrendamento com opção de compra não-apartamento na área metropolitana de Seul, introduzindo métodos de compra parcial e reforçando o apoio aos custos iniciais dos projetos. A corporação tem também de liderar projetos de reconversão residencial que remodelam espaços comerciais e de escritórios vagos em unidades residenciais, visando 2 mil unidades este ano.
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