A OdinTing lança os serviços OwlPay e Wallet Pro. Ao tirar partido da tecnologia de stablecoins (stable coins) para pagamentos transfronteiriços B2B, em conjunto com gigantes de pagamentos internacionais, e ao explorar as vantagens de entidades sediadas no exterior para se conectar ao sistema financeiro internacional.
A conhecida empresa de blockchain de Taiwan, OdinTing (OwlTing), no ano passado conseguiu listar-se com sucesso na Nasdaq, nos Estados Unidos, por via de “Direct Listing” (listagem direta), com o código de ações OWLS.
O percurso de transformação desta empresa é bastante marcante. No início, teve origem numa plataforma de e-books chamada “歐簿客”; mais tarde, expandiu-se para o e-commerce de pequenos agricultores e para um sistema de rastreabilidade de blockchain. Ao longo dos últimos dez anos, a OdinTing tem feito esforços contínuos para aplicar a tecnologia blockchain na prática: desde ajudar o governo a criar registos de rastreabilidade de produtos florestais, até, posteriormente, aplicar essa tecnologia à gestão de inventário de reservas no setor de alojamento. Nesta fase, a OdinTing reorienta totalmente o seu foco para a tecnologia financeira, lançando o produto de serviços de fluxo de pagamentos (cash flow) como produto carro-chefe, o OwlPay.
A empresa posicionou-se como uma companhia de tecnologia financeira e procura, através de parcerias com instituições de investimento internacionais como a japonesa SBI, estabelecer a infraestrutura necessária para pagamentos com stablecoins. O OwlPay centra-se em pagamentos transfronteiriços B2B a nível empresarial, melhorando a velocidade das transferências e reduzindo as comissões através da tecnologia de stablecoins, com o objetivo de resolver o problema da liquidação transfronteiriça tradicional do setor bancário que demora vários dias e é complexa e morosa em termos de programação. A visão que a OdinTing apresenta ao mercado é criar a “Stripe da Ásia”; a sua lógica de desenvolvimento é aproveitar a capacidade do blockchain para impedir “pagamentos em duplicado”, estendendo-se da rastreabilidade na agricultura e da gestão de inventário de hotéis até à liquidação do fluxo de pagamentos. Esta estratégia de passar de aplicações físicas para um serviço financeiro no núcleo, faz com que se destaque um caminho comercial único num setor de blockchain competitivo e em intensa concorrência.
A carteira de pagamentos pessoal Wallet Pro, lançada pela OdinTing, é uma prática importante para a sua entrada no mercado retalhista de ativos virtuais. A principal competitividade deste produto assenta na colaboração com o gigante de pagamentos internacional MoneyGram, aplicando os cenários de utilização a transferências de trabalhadores migrantes e a fluxos de dinheiro transfronteiriços pessoais.
O Wallet Pro, através de tecnologia blockchain, permite aos utilizadores comprar com dinheiro $USDC stablecoins em lojas físicas específicas e, depois, realizar transferências internacionais. O ponto mais relevante do produto, a nível técnico, é que a sua arquitetura se liga diretamente ao sistema Visa Direct e que se encontra explicitamente assinalado como suporte para transações com cartões de débito (de assinatura) nos “Estados Unidos”.
Este modelo demonstra a vantagem de entidade sediada no exterior da OdinTing, uma empresa cotada nos Estados Unidos. Ao estabelecer ligação direta com organizações internacionais de cartões, o Wallet Pro consegue processar fluxos de dinheiro provenientes de instituições emissoras americanas, permitindo a integração entre sistemas de liquidação de ativos virtuais e de moeda fiduciária tradicional.
Embora atualmente o serviço seja concebido para cartões de débito emitidos nos Estados Unidos, a sua lógica tecnológica principal demonstra a possibilidade de, através de canais de conformidade no exterior, oferecer aos utilizadores um caminho para a conversão de ativos. Este desenho reflete a flexibilidade da empresa na estratégia do produto e tenta encontrar no atual ecossistema financeiro internacional vias de entrada mais eficientes para o uso de ativos virtuais.
O serviço de compra de moedas com cartão de assinatura (de débito) nos Estados Unidos lançado pela OdinTing gerou discussões aprofundadas no mercado sobre os limites regulatórios. Como o negócio está diretamente ligado ao sistema Visa Direct e dá suporte a cartões de débito nos Estados Unidos, a sua natureza enquadra-se no serviço de transações no exterior.
Num contexto em que, por política, a Comissão de Valores Mobiliários e Contratos de Taiwan (Financial Supervisory Commission – FSC) proíbe rigorosamente que os cartões bancários do país realizem transações de ativos virtuais, o modelo da OdinTing oferece uma solução técnica. Este negócio é considerado um serviço transfronteiriço prestado por uma empresa sediada no exterior, e não um simples negócio no território; por isso, pode operar para além das disposições específicas atualmente aplicáveis aos prestadores de serviços de ativos virtuais em Taiwan (VASP).
O âmbito de supervisão da FSC incide sobretudo nas empresas locais e nos operadores que prestam serviços dentro de Taiwan. Quanto a negócios de empresas locais que operem no exterior e que se conectem a sistemas financeiros estrangeiros, normalmente excedem o seu âmbito de jurisdição. Quando o utilizador utiliza um cartão de débito nos Estados Unidos, os atos de transação resultantes ocorrem sob o sistema de supervisão financeira dos Estados Unidos, e não dentro da jurisdição de Taiwan.
Este modelo de “serviço no exterior, utilização no território” é uma estratégia adotada atualmente por muitas empresas de tecnologia financeira com antecedentes internacionais. O CEO da OdinTing demonstrou uma postura firme perante as críticas do exterior, enfatizando que, se os media ou indivíduos deturpassem as informações, tal poderia constituir conduta suscetível de induzir o mercado em erro; isto reflete a determinação da empresa em salvaguardar a legitimidade do seu negócio transfronteiriço e a sua imagem junto do mercado.
O Conselho Executivo (Executivo Yuan) aprovou formalmente, em 9 de abril de 2026, o projeto de lei《Lei dos Serviços de Ativos Virtuais》, simbolizando uma nova fase em que a indústria de ativos virtuais em Taiwan entra em gestão regida pelo Estado de direito. A lei classifica os prestadores de serviços de ativos virtuais em sete grandes categorias: plataformas de negociação, operadores de câmbio, operadores de serviços de transferência, operadores de custódia, operadores de emissão, consultores de investimento e outros operadores anunciados, adotando de forma integral um sistema de licenças e autorizações.
A nova lei impõe exigências rigorosas à custódia de ativos, determinando expressamente que as stablecoins não podem pagar juros, e ainda estabelece disposições de sanções especialmente severas até 200 milhões de yuan para condutas relacionadas com fraude. A publicação desta lei visa robustecer a gestão do negócio e proteger os direitos dos titulares de transações; para os operadores locais, trata-se de um enorme desafio de conformidade.
Num ambiente em que as exigências de conformidade aumentam, o modelo de desvio para o exterior da OdinTing desencadeia uma reflexão aberta sobre a futura concorrência no mercado. À medida que as regras de Taiwan para ativos virtuais se tornam cada vez mais rigorosas, será que esta abordagem de usar a identidade de entidades sediadas no exterior e de a conectar a infraestruturas financeiras internacionais se tornará o padrão para outros operadores sediados no exterior entrarem no mercado de Taiwan?
Quando os operadores locais tiverem de suportar custos elevados de conformidade e limitações de negócio, se prestadores com antecedentes internacionais continuarem a fornecer, através de meios tecnológicos, opções de entrada com mais flexibilidade, isso terá um impacto profundo no ecossistema de supervisão local e na estrutura do mercado.
A integração de tecnologia descentralizada com redes financeiras transnacionais está a desafiar continuamente as regulamentações tradicionais baseadas em territórios. Os participantes no mercado irão testar de forma contínua a tolerância regulatória, procurando um ponto de equilíbrio entre a inovação e a conformidade.
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