OdinTing lança os serviços OwlPay e Wallet Pro. Através de parcerias com grandes empresas internacionais de pagamentos, recorre à tecnologia de stablecoins para concretizar pagamentos transfronteiriços B2B e, ainda, utiliza as vantagens de entidades sediadas no exterior para se ligar ao sistema financeiro internacional.
A conhecida empresa de blockchain de Taiwan, OdinTing (OwlTing), no ano passado obteve sucesso ao listar-se nos EUA na Nasdaq por via de admissão direta (Direct Listing), com o código de ações OWLS.
O processo de transformação desta empresa é bastante notável: começou por uma plataforma de livros eletrónicos, “Oubuke”, e, mais tarde, expandiu-se para o e-commerce de pequenos agricultores e para um sistema de rastreabilidade de blockchain. Ao longo dos últimos dez anos, a OdinTing tem procurado continuamente levar a tecnologia blockchain à prática: desde, numa fase inicial, apoiar o governo na criação de registos de rastreabilidade de produtos florestais, até, posteriormente, aplicar a tecnologia ao setor da hotelaria, na gestão de inventário de reservas. Na fase atual, a OdinTing transferiu totalmente o foco para a tecnologia financeira, lançando o seu produto de serviço de pagamentos líquidos flagship, a OwlPay.
A empresa posicionou-se como uma companhia de tecnologia financeira e, em parceria com instituições de investimento internacionais, como a japonesa SBI, procura estabelecer infraestruturas para pagamentos com stablecoins. A OwlPay destaca-se nos pagamentos transfronteiriços B2B a nível empresarial, melhorando a velocidade das transferências e reduzindo comissões através da tecnologia de stablecoins, com o objetivo de resolver o impasse da liquidação transfronteiriça tradicional dos bancos, que demora vários dias e é demasiado complexa e morosa do ponto de vista do software. A visão que a OdinTing apresenta ao mercado é construir uma versão asiática do gigante de pagamentos Stripe; a sua lógica de desenvolvimento passa por aproveitar a capacidade do blockchain de evitar “pagamentos duplicados”, estendendo-se desde a rastreabilidade agrícola e a gestão de inventário de hotéis até à liquidação de fluxo de dinheiro. Esta estratégia de migrar de aplicações no mundo real para serviços financeiros no núcleo do negócio permite-lhe evidenciar um caminho comercial singular numa indústria blockchain altamente competitiva.
O wallet de pagamentos pessoal Wallet Pro, lançado pela OdinTing, é uma importante materialização da sua entrada no mercado de retalho de ativos virtuais. A principal competitividade deste produto assenta na parceria com o gigante internacional de pagamentos MoneyGram, aplicando-se os cenários sobretudo a remessas de trabalhadores migrantes e a fluxos financeiros pessoais transfronteiriços.
O Wallet Pro, através de tecnologia de blockchain, permite que os utilizadores comprem stablecoins em numerário em lojas físicas específicas $USDC e, em seguida, efetuem transferências internacionais. O maior destaque a nível tecnológico deste produto é o facto de a sua arquitetura ligar diretamente ao sistema Visa Direct e estar claramente assinalado como suportando transações com “cartões de débito” assinados nos “EUA”.
Este modelo demonstra a vantagem de entidades sediadas no exterior da OdinTing enquanto empresa cotada nos EUA: através da ligação direta às organizações internacionais de cartões, o Wallet Pro consegue processar fluxos de dinheiro provenientes de instituições emitentes nos EUA, viabilizando a integração entre sistemas de liquidação de ativos virtuais e moedas fiduciárias tradicionais.
Embora este serviço esteja atualmente desenhado para cartões de assinatura emitidos nos EUA, a sua lógica tecnológica central evidencia uma possibilidade de proporcionar aos utilizadores um caminho de conversão de ativos através de canais de conformidade sediados no exterior. Este desenho reflete a flexibilidade da empresa na sua estratégia de produto e pretende encontrar, nas redes financeiras internacionais existentes, vias de depósito de capital para ativos virtuais de forma mais eficiente.
O serviço de compra de moeda com cartões de débito (assinatura) nos EUA lançado pela OdinTing desencadeou, no mercado, uma discussão aprofundada sobre os limites regulatórios. Como o negócio se liga diretamente ao sistema Visa Direct e suporta cartões de débito (assinatura) dos EUA, a sua essência é de um serviço de transações sediadas no exterior.
Num contexto de política em que, na Taiwan, a autoridade de supervisão financeira (FSC) proíbe rigorosamente que cartões de bancos locais participem em transações de ativos virtuais, o modelo da OdinTing oferece uma solução técnica. Este negócio foi classificado como serviço transfronteiriço prestado por uma empresa sediada no exterior, e não como uma atividade meramente realizada dentro do território; por isso, pode operar fora das disposições específicas que atualmente se aplicam aos prestadores de serviços de ativos virtuais (VASP) em Taiwan.
O âmbito de supervisão da FSC incide principalmente sobre empresas locais e operadores que prestam serviços em Taiwan. Para empresas locais que operam no exterior e fazem interface com sistemas financeiros estrangeiros, o seu âmbito de jurisdição normalmente excede os limites. Quando os utilizadores utilizam cartões de débito (assinatura) dos EUA, as ações de transação geradas ocorrem sob o sistema de supervisão financeira dos EUA, e não dentro da jurisdição de Taiwan.
Este modelo de “serviço no exterior, utilização no território” é a estratégia adotada atualmente por muitas empresas de tecnologia financeira com antecedentes internacionais. O CEO da OdinTing, perante as dúvidas do exterior, demonstrou uma postura firme, salientando que se meios de comunicação ou indivíduos deturparem informações, isso poderá constituir comportamentos que induzem o mercado em erro; tal facto reflete a determinação da empresa em manter a legitimidade do seu negócio transfronteiriço e a imagem junto do mercado.
O Conselho Executivo formalizou, a 9 de abril de 2026, a aprovação do anteprojeto da “Lei dos Serviços de Ativos Virtuais”, o que simboliza que a indústria de ativos virtuais de Taiwan entra numa nova fase de gestão no quadro do estado de direito. A lei irá subdividir os prestadores de serviços de ativos virtuais em sete grandes categorias: plataformas de negociação, operadores de troca, operadores de serviços de transferência, operadores de custódia, operadores de emissão, consultores de investimento e outros operadores devidamente anunciados, adotando de forma abrangente o regime de licenças.
A nova lei impõe exigências rigorosas para custódia de ativos, estabelecendo expressamente que as stablecoins não podem emitir juros e, relativamente a comportamentos que envolvam fraude, prevê cláusulas de sanção até 200 milhões de yuan. A divulgação desta lei tem como objetivo aperfeiçoar a operação dos negócios e proteger os direitos dos investidores/contrapartes, constituindo um desafio de conformidade de grande escala para os operadores nacionais.
Num ambiente em que os requisitos de conformidade são mais elevados, o modelo de desvio da OdinTing, sediado no exterior, suscitou reflexões abertas sobre a concorrência futura no mercado. À medida que as regras de ativos virtuais de Taiwan se tornam cada vez mais rigorosas, esta abordagem que utiliza a identidade de entidades sediadas no exterior e faz interface com infraestruturas financeiras internacionais será, ou não, a norma para outros operadores sediados no exterior ao entrarem no mercado de Taiwan?
Quando os operadores nacionais tiverem de suportar elevados custos de conformidade e limitações de negócio, se os prestadores com antecedentes internacionais continuarem a fornecer opções de depósito de capital mais flexíveis através de meios tecnológicos, isso terá um impacto profundo no sistema de supervisão local e na estrutura do mercado.
A integração de tecnologias descentralizadas e redes financeiras transnacionais está continuamente a desafiar as leis tradicionais baseadas na localidade; os participantes do mercado continuarão a testar o grau de abertura da regulamentação, procurando um ponto de equilíbrio entre inovação e conformidade.
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