A OdinTing lançou os serviços OwlPay e Wallet Pro. Ao colaborar com grandes empresas de pagamentos internacionais, utiliza a tecnologia de stablecoins para concretizar pagamentos transfronteiriços B2B e, graças às vantagens de entidades sediadas no exterior, faz a ligação ao sistema financeiro internacional.
Ao passar do e-commerce para a tecnologia financeira, a aposta da OdinTing em pagamentos transfronteiriços revela ambição estratégica
A conhecida empresa de blockchain de Taiwan, OdinTing (OwlTing), no ano passado conseguiu cotar-se nos Estados Unidos, na Nasdaq, com um listing direto (Direct Listing), com o código de ações OWLS.
O processo de transformação desta empresa é bastante evidente. No início, nasceu como uma plataforma de livros eletrónicos chamada “Ebook,” e mais tarde aventurou-se no e-commerce para pequenos agricultores e num sistema de rastreio de blockchain. Ao longo dos últimos dez anos, a OdinTing tem tentado continuamente levar a tecnologia blockchain para o terreno: desde, numa fase inicial, ajudar o governo a criar registos de rastreio de produtos florestais, até, mais tarde, aplicar a tecnologia à gestão de stock de reservas no setor da hospitalidade. Nesta fase, a OdinTing tem vindo a concentrar totalmente a sua atividade na tecnologia financeira, lançando o seu principal produto de serviços de fluxo de caixa, OwlPay.
A empresa posicionou-se como uma empresa de tecnologia financeira e, através de parcerias com instituições de investimento internacionais como a japonesa SBI, tenta construir a infraestrutura base para pagamentos com stablecoins. OwlPay centra-se em pagamentos transfronteiriços B2B ao nível empresarial, melhorando a velocidade das transferências e reduzindo as comissões através da tecnologia de stablecoins, com o objetivo de resolver as dificuldades do acerto transfronteiriço tradicional, que pode demorar vários dias e é demasiado complexo ao nível de programação. A visão que a OdinTing apresenta ao mercado é criar o “Stripe” da Ásia para pagamentos; a lógica de desenvolvimento consiste em aproveitar a capacidade da blockchain de prevenir “pagamentos em duplicado”, estendendo-se do rastreio agrícola e da gestão de stocks de hotéis até ao acerto de fluxos de caixa. Esta estratégia, que passa de aplicações físicas para serviços centrados em finanças, faz com que demonstre um caminho comercial único num setor de blockchain em competição intensa.
Wallet Pro liga infraestruturas de pagamentos internacionais; a arquitetura técnica concretiza compra de moeda transfronteiriça
A carteira de pagamentos individual Wallet Pro, lançada pela OdinTing, é uma prática importante para a sua entrada no mercado retalhista de ativos virtuais. A principal competitividade deste produto baseia-se na cooperação com a grande empresa de pagamentos internacional MoneyGram, a qual concentra os casos de uso em remessas de trabalhadores no exterior e em fluxos de caixa transfronteiriços individuais.
O Wallet Pro, através da tecnologia blockchain, permite que os utilizadores comprem stablecoins em numerário em lojas físicas específicas $USDC e, depois, realizem transferências internacionais. O principal destaque a nível técnico deste produto está no facto de a sua arquitetura estar diretamente ligada ao sistema Visa Direct e de estar explicitamente assinalado como suportando transações com cartões de débito (US) “signature” nos Estados Unidos.
Este modelo evidencia a vantagem de entidade sediada no exterior da OdinTing como empresa cotada nos EUA. Ao estabelecer ligação direta com organizações internacionais de cartões, o Wallet Pro consegue processar fluxos de caixa provenientes de emissores nos EUA, permitindo a integração entre sistemas de liquidação de ativos virtuais e moedas fiduciárias tradicionais.
Embora este serviço esteja atualmente concebido para cartões de assinatura emitidos nos EUA, a sua lógica técnica central demonstra uma possibilidade de fornecer aos utilizadores um caminho de conversão de ativos através de vias de conformidade sediadas no exterior. Este desenho reflete a flexibilidade da empresa na estratégia do produto e procura, nas redes financeiras internacionais existentes, vias de entrada de fundos mais eficientes para o uso de ativos virtuais.
Contornar limitações de supervisão no território; entidades de serviços no exterior desafiam os limites da regulação
O serviço de compra com cartão de assinatura nos EUA lançado pela OdinTing suscitou discussões aprofundadas no mercado sobre os limites regulatórios. Como este negócio se liga diretamente ao sistema Visa Direct e suporta cartões de débito “signature” nos EUA, a sua natureza é a de um serviço de transações sediadas no exterior.
Perante o pano de fundo de uma política em que, em Taiwan, a Comissão de Supervisão Financeira (FSC) proíbe estritamente que cartões de bancos nacionais efetuem transações de ativos virtuais, o modelo da OdinTing oferece uma solução técnica. Este negócio foi considerado um serviço transfronteiriço prestado por uma empresa sediada no exterior, e não um mero negócio dentro do território; por isso, pode operar fora das regras específicas em vigor para prestadores de serviços de ativos virtuais em Taiwan (VASP).
A área de supervisão da FSC centra-se principalmente nas empresas nacionais e nos operadores que prestam serviços em Taiwan. Para empresas nacionais que operam no exterior e que se ligam a sistemas financeiros estrangeiros, o âmbito costuma ficar fora da sua jurisdição. Quando o utilizador usa um cartão de débito “signature” nos EUA, o comportamento de transação gerado ocorre sob o sistema de supervisão financeira dos EUA, e não dentro do âmbito de Taiwan.
Este modelo de “serviço no exterior, utilização no território” é uma estratégia adotada atualmente por muitas empresas de tecnologia financeira com base internacional. O CEO da OdinTing, perante as críticas do público, mostrou uma postura firme, salientando que, se os meios de comunicação ou indivíduos deturparem informações, tal poderá constituir um comportamento de indução em erro no mercado; isto reflete a determinação da empresa em manter a legitimidade do seu negócio transfronteiriço e a sua imagem no mercado.
O projeto-lei de Serviços para Ativos Virtuais é aprovado; novos caminhos para a entrada de operadores sediados no exterior no mercado
O Conselho Executivo do Yuan (Administração) aprovou formalmente a 9 de abril de 2026 o projeto-lei《Lei de Serviços de Ativos Virtuais》, simbolizando que a indústria de ativos virtuais de Taiwan entra numa nova fase de gestão ao abrigo do Estado de direito. A proposta de lei irá subdividir os prestadores de serviços de ativos virtuais em sete grandes categorias: plataformas de negociação, operadores de câmbio, operadores de serviços de transferência, operadores de custódia, operadores de emissão, consultores de investimento e outros operadores anunciados, adotando plenamente o regime de licenças.
A nova lei impõe requisitos rigorosos para a custódia de ativos: define expressamente que as stablecoins não podem pagar juros e estabelece, para comportamentos envolvidos em fraude, disposições de penalização severa até 2 centos de milhões de yuan. A publicação desta legislação tem como objetivo melhorar a gestão do exercício dos negócios e proteger os direitos dos negociantes; para os operadores nacionais, é um desafio de conformidade extremamente grande.
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Num ambiente em que os limiares de conformidade aumentam, o modelo de desvio no exterior da OdinTing gera pensamento aberto sobre a concorrência futura no mercado. À medida que a regulamentação de ativos virtuais em Taiwan se torna cada vez mais rigorosa, esta prática de utilizar a identidade de entidades sediadas no exterior e fazer a ligação a infraestruturas financeiras internacionais irá tornar-se no padrão para outros operadores sediados no exterior entrarem no mercado taiwanês?
Quando os operadores nacionais tiverem de suportar custos elevados de conformidade e limitações de negócio, os prestadores com base internacional, se continuarem a fornecer opções de entrada de fundos mais flexíveis através de meios técnicos, terão um impacto profundo no sistema de supervisão local e na estrutura do mercado.
A integração de tecnologias descentralizadas e redes financeiras transnacionais está continuamente a desafiar as regulamentações territoriais tradicionais; os participantes do mercado continuarão a testar o grau de abertura da regulamentação, procurando um equilíbrio entre inovação e conformidade.
