O presidente da Microsoft, Brad Smith, publicou um ensaio de 3.000 palavras em resposta a graduandos que atrapalharam discursos de formatura nesta primavera, vaiando menções à inteligência artificial. Smith escreveu o texto após voltar do fim de semana de reencontro da Universidade de Princeton, chamando as reações de “um poderoso alerta para o setor de tecnologia”. A repercussão negativa ocorreu em múltiplas universidades, incluindo a University of Arizona, onde o ex-CEO do Google, Eric Schmidt, foi vaiado, e a University of Central Florida. O ensaio de Smith chega enquanto a Microsoft planeja gastar cerca de US$ 80 bilhões com infraestrutura de IA em 2026, ao mesmo tempo em que o CFO da empresa confirmou queda no número de funcionários ano contra ano.
Estudantes interromperam várias cerimônias de formatura
Graduandos em todo os Estados Unidos interromperam discursos de formatura nesta primavera sempre que palestrantes mencionavam IA. O ex-CEO do Google, Eric Schmidt, foi vaiado na University of Arizona. Um executivo do setor imobiliário recebeu a mesma resposta na University of Central Florida. Smith observou que o padrão era consistente o bastante para motivar sua resposta escrita depois de participar do fim de semana de reencontro de Princeton.
Smith comparou a interrupção por IA à invenção da câmera
Smith abriu seu ensaio comparando a IA à invenção da câmera. Ele citou o pintor francês Paul Delaroche, que, ao ver sua primeira fotografia em uma placa de metal, declarou: “A partir de hoje, a pintura está morta!”. Smith argumentou que a fotografia acabou empurrando a pintura em direção ao Impressionismo, Cubismo e Surrealismo, ilustrando como a tecnologia disruptiva e os seres humanos se adaptam.
Smith reconheceu que os graduandos enfrentam “automação de tarefas na atuação inicial” e “pressão corporativa para reduzir headcount para ajudar a pagar pelos enormes gastos de capital com IA”. Ele descreveu essas mudanças como um “cenário perfeito”.
Microsoft confirmou queda no headcount e gastos de US$ 80 bilhões com IA
O CEO de IA da Microsoft, Mustafa Suleyman, disse em fevereiro que a maior parte das tarefas profissionais de colarinho branco — incluindo advogados, contadores e profissionais de marketing — poderia ser totalmente automatizada em dois anos. A CFO Amy Hood disse aos investidores na mesma semana em que o ensaio de Smith foi publicado que o número de funcionários caiu ano contra ano no terceiro trimestre fiscal da empresa e que ela “espera que a tendência continue”.
A Microsoft planeja investir cerca de US$ 80 bilhões em infraestrutura de IA em 2026. Um estudo do Federal Reserve encontrou que o crescimento de empregos de programação nos EUA caiu cerca de 50% após o lançamento do ChatGPT em novembro de 2022, com pesquisadores estimando que cerca de 500.000 vagas de desenvolvedor que existiriam de outra forma nunca se materializaram.
Smith recomendou uma abordagem por tarefas para trabalhadores
Smith orientou os trabalhadores a pararem de pensar em um emprego como um cargo e a passarem a pensar nele como um “conjunto de tarefas”. Ele pegou o framework de um livro de liderança do LinkedIn chamado “Open to Work”, que instrui os leitores a separar tarefas entre o que a IA consegue fazer, o que você consegue fazer com IA e o que apenas humanos conseguem fazer.
Smith apontou cinco habilidades humanas que a IA não consegue substituir: curiosidade, criatividade, compaixão, comunicações e coragem. Ele escreveu que os graduandos estão “em uma posição única para causar um impacto positivo” e pediu que se posicionem por “agência, ambição, dignidade”.
Smith escreveu: “Para aqueles do setor de tecnologia que parecem querer perseguir um futuro em que computadores substituam empregos e a IA se torne mais capaz do que as pessoas, a próxima geração ofereceu uma resposta convincente: ‘não tão rápido’.” Ele argumentou que a sociedade precisa pensar em maneiras novas de impulsionar a inovação sem desencadear uma crise financeira causada pela falta de empregos e pela desigualdade, afirmando: “Precisaremos tentar abordagens diferentes, baseadas em mais responsabilidades compartilhadas, se quisermos ir melhor à medida que avançamos.” Smith não especificou quais abordagens deveriam ser implementadas.
Perguntas frequentes
Por que Brad Smith escreveu um ensaio sobre a reação contra a IA?
Brad Smith escreveu um ensaio de 3.000 palavras depois de observar que graduandos em todo os Estados Unidos consistentemente vaiaram palestrantes que mencionaram IA nas cerimônias de formatura nesta primavera. Ele chamou as reações de “um poderoso alerta para o setor de tecnologia” e escreveu o texto depois de voltar do fim de semana de reencontro de Princeton.
Quanto a Microsoft está gastando com infraestrutura de IA?
A Microsoft planeja gastar cerca de US$ 80 bilhões com infraestrutura de IA em 2026. A CFO da empresa, Amy Hood, confirmou que o headcount caiu ano contra ano no terceiro trimestre fiscal e disse que espera que a tendência continue.
Quais habilidades Smith disse que a IA não pode substituir?
Smith apontou cinco habilidades humanas que a IA não consegue substituir: curiosidade, criatividade, compaixão, comunicações e coragem. Ele recomendou que os trabalhadores pensem em empregos como um “conjunto de tarefas” e os separem entre o que a IA pode fazer, o que você pode fazer com IA e o que apenas humanos conseguem fazer.
