
O pesquisador da Fundação Ethereum (EF), Dankrad Feist, publicou em 22 de maio no X sugerindo a criação de uma nova organização alinhada economicamente ao Ethereum, com captação mínima de US$ 1 bilhão, com o objetivo de impulsionar a alta do preço do ETH. Feist destacou que a EF atualmente detém menos de 0,1% do total de ETH e que não há receita de staking (aposta) nem fluxo de receitas de taxas de transação (fees) entrando.
Proposta de uma nova organização: patamar de US$ 1 bilhão e desenho com receita de staking
No post, Feist afirmou: “A forma de salvar o Ethereum: a comunidade precisa criar uma organização que esteja alinhada economicamente com o Ethereum e que seja responsável por ele.” A proposta de nova organização inclui exigências como: uma escala mínima de recursos de US$ 1 bilhão, uma liderança competente para gerir a estrutura e parte dos fundos proveniente de receita de staking. O objetivo do conselho é definido de forma explícita como o compromisso de elevar o preço do Ethereum. Feist também observou que, por ser uma organização sem fins lucrativos, a EF detém menos de 0,1% do total de ETH e não recebe receitas de staking nem a entrada de taxas da rede, e que, em sua visão, essa estrutura leva a uma falta de alinhamento econômico entre a EF e a rede Ethereum.
Movimentações recentes de pessoas na Fundação Ethereum
A movimentação de pessoal na EF tem sido discutida continuamente na comunidade nos últimos anos. Feist deixou a EF no ano passado para ingressar na Tempo; Danny Ryan, ex-pesquisador da EF — que já foi visto como um possível candidato para operações da EF — cofundou a Etherealize, uma empresa de promoção de Ethereum voltada para marketing institucional e produtos; nesta semana, os pesquisadores da EF Carl Beek e Julian Ma entregaram suas cartas de demissão em sequência. O fundador do Ethereum, Vitalik Buterin, já havia avaliado Feist: “Dankrad é um pesquisador excepcional, com contribuições extremamente valiosas para o Ethereum que conhecemos e gostamos hoje.”
Contribuições técnicas de Feist para o Ethereum
As principais contribuições técnicas de Feist durante sua atuação na EF incluem: a co-criação do projeto de fragmentação Danksharding, para melhorar a escalabilidade da Layer 2; a nomeação como consultor estratégico para as áreas de expansão da L1 e experiência do usuário durante a reorganização da liderança da EF; e a proposição do EIP-9698, com o objetivo de aumentar em 100 vezes o limite de Gas do Ethereum.
Perguntas frequentes
Em que a nova organização proposta por Feist difere da Fundação Ethereum existente?
A nova organização proposta por Feist foi desenhada para ficar alinhada economicamente ao Ethereum, com parte dos recursos proveniente de receita de staking e com o conselho tendo como objetivo explícito elevar o preço do ETH. A EF atual é uma organização sem fins lucrativos, que detém menos de 0,1% do ETH e não tem receitas de staking ou de taxas; para Feist, isso faz com que haja falta de alinhamento de incentivos financeiros entre a EF e a rede Ethereum.
Por que o fato de a EF ter pouco mais de 0,1% de suas participações em ETH é a base central do problema apontado por Feist?
Feist argumenta que, com uma participação muito baixa e sem entrada de receita de staking, a EF não tem incentivos financeiros diretos para impulsionar o desempenho de mercado do ETH. Esse argumento embasa sua proposta de uma nova organização que adota a receita de staking como fonte de recursos e estabelece um desenho de conselho com o objetivo de impulsionar o preço do ETH.
Como está a movimentação de pessoal enfrentada pela Fundação Ethereum atualmente?
Nos últimos anos, vários conhecidos contribuidores da EF deixaram a organização em sequência: Feist se juntou à Tempo no ano passado; Danny Ryan cofundou a Etherealize; e, nesta semana, Carl Beek e Julian Ma também entregaram suas cartas de demissão. A EF ainda não divulgou um comunicado oficial sobre a movimentação de pessoal mencionada acima, e Vitalik Buterin lamentou a saída de Feist.