Kim Yong-beom, chef de la politique au bureau présidentiel, a déclaré le 10 que la compétition dans le domaine des semi-conducteurs à l’ère de l’IA s’était déplacée du développement technologique vers une compétition de capacité de production, en soulignant que la ressource la plus critique que les gouvernements doivent fournir aux entreprises est « le temps », plutôt qu’un soutien budgétaire. Dans une publication Facebook intitulée « La capacité de production est la nouvelle puissance nationale », Kim a fait valoir que la compétitivité nationale dépend désormais davantage de la rapidité et de l’ampleur avec lesquelles une technologie peut être transformée en capacité de production, plutôt que de qui développe la technologie en premier. Ce basculement est alimenté par des hausses structurelles de la demande en mémoire haute performance provenant des centres de données d’IA, des véhicules autonomes et des robots humanoïdes, rendant l’expansion des capacités de production une nécessité stratégique dans la révolution de l’IA.
Kim Yong-beom identifie la capacité de production comme facteur central de compétitivité nationale
Kim a écrit que « la révolution de l’IA n’est pas seulement une innovation technologique, mais une autre révolution de la production qui amplifie le savoir et le jugement humains ». Il a déclaré que « la compétitivité nationale est désormais déterminée plus par la rapidité et l’ampleur avec lesquelles une technologie peut être convertie en capacité de production que par le fait de savoir qui développe la technologie en premier ». Kim a expliqué que la compétition en IA mène à la compétition des semi-conducteurs, qui aboutit à son tour à une compétition de capacité de production, en raison des hausses structurelles de la demande en mémoire haute performance de la part des centres de données d’IA, des véhicules autonomes, des robots humanoïdes et de divers dispositifs d’IA.
![Kim Yong-beom speaking at a forum]()
Kim Yong-beom, chef de la politique au bureau présidentiel, s’exprimant lors d’un forum
La stratégie du « jeu du poulet » traditionnel pourrait perdre en efficacité à l’ère de l’IA
Kim a diagnostiqué que la stratégie dite du « jeu du poulet » qui avait fonctionné dans le secteur de la mémoire dans le passé pourrait ne plus être efficace à l’ère de l’IA. Il a déclaré que « par le passé, une stratégie consistant pour des entreprises leaders à faire baisser leurs prix grâce à des investissements à grande échelle dans des installations et à des offensives en volumes pour pousser les retardataires hors du marché était efficace », mais il a ajouté que « dans un environnement où la demande en mémoire augmente structurellement en raison de la révolution de l’IA, il est difficile de conclure que la même stratégie produira le même effet qu’auparavant ».
Kim a expliqué que « si les entreprises nationales de mémoire augmentent considérablement leur production, mais que la demande des centres de données d’IA, de la conduite autonome, des robots et de divers dispositifs d’IA absorbe une part importante de cette production, les prix pourraient ne pas chuter jusqu’à des niveaux qui permettent d’évincer les retardataires comme dans le passé ». Il a également analysé que « certains retardataires ont des conditions leur permettant d’endurer des périodes d’investissement plus longues que la logique générale du marché fondée sur le soutien national et les marchés domestiques », notant que « l’efficacité des stratégies visant à arrêter ou à éliminer les investissements des retardataires par une simple concurrence des prix pourrait être plus limitée qu’auparavant ».
Basculement stratégique : de la concurrence par les prix à l’élimination des écarts d’offre
Kim a insisté sur le fait que « la stratégie dont on a besoin maintenant n’est pas de supprimer les concurrents par la concurrence des prix après qu’ils aient grandi, mais d’empêcher la création d’écarts d’offre qui permettraient aux concurrents de croître en premier lieu ». Il a déclaré que « lorsque l’ensemble du marché progresse rapidement, si la vitesse d’augmentation de la capacité de production ne suit pas le rythme de la croissance du marché, la part de marché peut en fait diminuer même si la production absolue augmente ».
Kim a expliqué que « l’expansion des fonderies n’est pas simplement un investissement de croissance, mais un investissement stratégique visant à relier la supériorité technologique à la part de marché et à empêcher les retardataires d’obtenir des clients et des volumes ». Il a souligné que « garantir directement une capacité de production se traduit par la compétitivité nationale ».
Le rôle du gouvernement se concentre sur la suppression des goulots d’étranglement des infrastructures
Kim a répété l’importance de « le temps » concernant le rôle du gouvernement. Il a déclaré que « dans la compétition de capacité de production à l’ère de l’IA, la ressource la plus importante que seul l’État peut fournir est le temps », en soulignant que « les entreprises peuvent construire des fonderies et investir dans des installations de production, mais ne peuvent pas résoudre seules les réseaux électriques, l’approvisionnement en eau, les réseaux de transmission, les complexes industriels nationaux, ni les procédures d’autorisation complexes ».
Kim a déclaré que « le rôle de l’État n’est pas d’investir à la place des entreprises, mais d’éliminer en temps voulu les goulots d’étranglement que les entreprises ne peuvent pas résoudre elles-mêmes, afin qu’elles puissent continuer à réaliser des investissements stratégiques à long terme », ajoutant que « le temps n’est créé que lorsque des goulots d’étranglement réels, comme les réseaux électriques, l’approvisionnement en eau, les réseaux de transmission et les autorisations, sont effectivement supprimés ».
Il a expliqué que « un retard de trois ans pour sécuriser la capacité de production ne signifie pas seulement un retard dans l’achèvement des usines », notant que « pendant cette période, les clients et les marchés sont confiés aux concurrents, et ces derniers utilisent les ventes sécurisées et les flux de trésorerie obtenus pour relancer leurs investissements en R&D et en installations ». Kim a ajouté que « si le temps peut être compensé par les coûts, les marchés perdus ne peuvent pas être facilement récupérés », concluant que « la technologie ne se termine pas par l’invention mais par la production. La puissance nationale à l’ère de l’IA commence avec la technologie, mais s’achève avec la capacité de production ».
FAQ
Que Kim Yong-beom a-t-il dit au sujet du soutien du gouvernement aux entreprises de semi-conducteurs le 10 ?
Kim Yong-beom, chef de la politique au bureau présidentiel, a déclaré le 10 que la ressource la plus critique que les gouvernements doivent fournir aux entreprises de semi-conducteurs est « le temps », plutôt qu’un soutien budgétaire. Il a souligné que le rôle du gouvernement est d’éliminer des goulots d’étranglement tels que les réseaux électriques, l’approvisionnement en eau, les réseaux de transmission et des procédures d’autorisation complexes que les entreprises ne peuvent pas résoudre elles-mêmes, permettant aux entreprises de poursuivre des investissements stratégiques à long terme dans l’expansion de la capacité de production.
Pourquoi Kim Yong-beom pense-t-il que les stratégies traditionnelles du « jeu du poulet » pourraient ne pas fonctionner à l’ère de l’IA ?
Kim a expliqué qu’à une époque où la demande en mémoire augmente structurellement en raison des centres de données d’IA, des véhicules autonomes, des robots humanoïdes et des dispositifs d’IA, l’augmentation de la production par les entreprises leaders pourrait ne pas faire baisser les prix jusqu’à des niveaux qui évinceraient les retardataires comme dans le passé. Il a noté que certains retardataires disposent de conditions leur permettant d’endurer des périodes d’investissement plus longues grâce au soutien national et aux marchés domestiques, ce qui rend les stratégies de simple concurrence des prix moins efficaces qu’auparavant.
