OwlTing lance les services OwlPay et Wallet Pro. Grâce à des partenariats avec de grands acteurs internationaux du paiement, l’entreprise utilise la technologie des stablecoins pour réaliser des paiements transfrontaliers B2B, et tire parti des avantages d’entités situées à l’étranger pour se connecter aux systèmes financiers internationaux.
L’entreprise taïwanaise bien connue du secteur de la blockchain, OwlTing, (OwlTing) est devenue l’an dernier cotée aux États-Unis sur le Nasdaq via une cotation directe (Direct Listing) réussie ; le ticker est OWLS.
Le parcours de transformation de cette entreprise est particulièrement notable : à ses débuts, elle a démarré avec la plateforme de livres électroniques « Eurobook », puis s’est étendue au e-commerce des petits agriculteurs et à un système de traçabilité blockchain. Au cours des dix dernières années, OwlTing n’a cessé d’essayer de concrétiser la technologie blockchain, depuis l’assistance initiale pour aider le gouvernement à établir des registres de traçabilité des produits forestiers, jusqu’à l’application ultérieure de cette technologie à la gestion des stocks de réservation dans le secteur de l’hébergement. À l’étape actuelle, OwlTing a entièrement déplacé son centre de gravité vers la fintech, en lançant son produit phare de services de flux monétaires, OwlPay.
La société s’est positionnée comme une entreprise de fintech ; via des partenariats avec des institutions d’investissement internationales telles que SBI du Japon, elle vise à construire l’infrastructure nécessaire aux paiements par stablecoins. OwlPay met en avant les paiements transfrontaliers B2B au niveau entreprise, en utilisant la technologie des stablecoins pour améliorer la vitesse des virements tout en réduisant les frais, avec pour objectif de résoudre la difficulté actuelle des règlements transfrontaliers bancaires traditionnels, qui peuvent prendre des jours et s’accompagnent de procédures informatiques complexes. La vision qu’OwlTing présente au marché est de bâtir un Stripe version Asie ; son logique de développement consiste à étendre la capacité de la blockchain à prévenir les « paiements doubles », depuis la traçabilité agricole et la gestion des stocks des hôtels jusqu’au règlement des flux monétaires. Cette stratégie, qui fait passer des cas d’usage concrets à un service financier central, lui permet de mettre en avant un parcours commercial distinctif au sein d’une industrie blockchain au niveau de concurrence élevé.
Le portefeuille de paiement personnel Wallet Pro lancé par OwlTing constitue une mise en pratique importante de sa percée sur le marché de la vente au détail d’actifs virtuels. Le principal avantage concurrentiel de ce produit repose sur son partenariat avec MoneyGram, un grand acteur international du paiement, et sur le ciblage de scénarios d’utilisation liés aux transferts d’argent des travailleurs migrants et aux flux financiers transfrontaliers des particuliers.
Wallet Pro, grâce à la technologie blockchain, permet aux utilisateurs d’acheter des stablecoins $USDC en espèces dans certains magasins physiques, puis d’effectuer des virements transnationaux. Le point le plus marquant de ce produit sur le plan technique réside dans le fait que son architecture se connecte directement au système Visa Direct, et qu’elle indique clairement la prise en charge des transactions par cartes de débit américaines.
Ce modèle met en évidence l’avantage d’OwlTing en tant qu’entité à l’étranger au sein d’une société cotée aux États-Unis : grâce à une connexion directe avec des organisations de cartes internationales, Wallet Pro peut traiter les flux provenant des émetteurs basés aux États-Unis, et ainsi assurer l’interconnexion entre les systèmes de règlement des actifs virtuels et des monnaies fiduciaires traditionnelles.
Bien que ce service soit actuellement conçu pour les cartes de débit émises aux États-Unis, sa logique technique centrale montre la possibilité de fournir aux utilisateurs un chemin de conversion d’actifs via des canaux de conformité situés à l’étranger. Cette conception reflète la flexibilité de l’entreprise dans sa stratégie produit, et cherche à trouver, au sein du réseau financier international existant, des voies d’alimentation des comptes plus efficaces pour l’utilisation des actifs virtuels.
Le service d’achat via carte de débit américaine lancé par OwlTing a suscité des discussions approfondies du marché au sujet des limites de la réglementation. Comme cette activité se connecte directement au système Visa Direct et prend en charge des cartes de débit américaines, sa nature relève de services de transactions à l’étranger.
Dans le contexte de la politique de la Commission des finances de Taïwan (Financial Supervisory Commission) interdisant strictement aux banques nationales de mener des transactions d’actifs virtuels, le modèle d’OwlTing offre une solution technique. Cette activité est considérée comme un service transfrontalier fourni par une société établie à l’étranger, et non comme une simple activité menée sur le territoire national ; par conséquent, elle peut fonctionner en dehors des dispositions spécifiques actuellement applicables aux prestataires de services d’actifs virtuels à Taïwan (VASP).
Le périmètre de la supervision de la Commission des finances se concentre principalement sur les sociétés nationales et les prestataires qui fournissent des services dans l’enceinte de Taïwan. Pour les activités menées à l’étranger par des sociétés nationales et connectées à des systèmes financiers étrangers, elles sortent généralement du champ de sa juridiction. Lorsque les utilisateurs utilisent une carte de débit américaine, les opérations générées se produisent sous le système de supervision financière des États-Unis, et non au sein de la juridiction taïwanaise.
Ce modèle de « services à l’étranger, utilisation à l’intérieur du pays » constitue la stratégie adoptée par de nombreuses entreprises fintech disposant d’une expérience internationale. Face aux critiques du public, le PDG d’OwlTing a adopté une attitude ferme, soulignant que toute distorsion de l’information par les médias ou des individus pourrait constituer une tentative de tromper le marché ; cela reflète la détermination de l’entreprise à préserver à la fois la légalité de ses activités transfrontalières et son image auprès du marché.
Le 9 avril 2026, le Conseil exécutif (Executive Yuan) a approuvé officiellement le projet de loi « Loi sur les services d’actifs virtuels » (虛擬資產服務法), marquant une nouvelle étape de la gestion juridicisée de l’industrie taïwanaise des actifs virtuels. Le texte divise les prestataires de services d’actifs virtuels en sept grandes catégories : plateformes de négociation, opérateurs d’échange, prestataires de transfert, prestataires de conservation, émetteurs, conseillers en investissement et autres prestataires annoncés, entre autres, et adopte une approche complète fondée sur des licences.
La nouvelle loi impose des exigences strictes pour la conservation des actifs : elle précise que les stablecoins ne peuvent pas verser d’intérêts, et instaure, pour les comportements impliquant la fraude, des peines sévères pouvant aller jusqu’à 2 cents millions de yuan. La publication de cette loi vise à renforcer la conduite des affaires et à protéger les droits des investisseurs ; pour les acteurs nationaux, il s’agit d’un défi de conformité majeur.
Dans un contexte où les seuils de conformité sont rehaussés, le modèle de contournement à l’étranger d’OwlTing suscite une réflexion ouverte sur la concurrence future du marché. À mesure que les règles taïwanaises relatives aux actifs virtuels deviennent de plus en plus strictes, cette méthode consistant à utiliser l’identité d’une entité à l’étranger et à se connecter aux infrastructures financières internationales deviendra-t-elle un modèle standard pour d’autres prestataires à l’étranger entrant sur le marché taïwanais ?
Lorsque les prestataires nationaux doivent supporter des coûts de conformité élevés et des restrictions d’activité, si les prestataires disposant d’un arrière-plan international continuent de fournir, par des moyens techniques, des options d’alimentation des comptes plus flexibles, cela aura un impact profond sur le système de supervision local et la structure du marché.
L’intégration des technologies décentralisées et des réseaux financiers transfrontaliers remet sans cesse en question les réglementations traditionnelles liées à la dimension territoriale ; les participants au marché continueront à tester le degré d’ouverture de la réglementation, en cherchant un équilibre entre innovation et conformité.
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