Hoskinson esquisse une refonte du financement de Cardano pour 2026

Contenu éditorial de confiance, examiné par des experts de l'industrie et des éditeurs expérimentés. Divulgation publicitaire Charles Hoskinson affirme que le débat sur le budget de Cardano en 2026 ne concerne plus vraiment si l'écosystème doit se financer lui-même, mais comment. Dans une vidéo du 10 mars, le fondateur de Cardano a soutenu que le réseau a trop longtemps mis l'accent sur l'infrastructure tout en sous-investissant dans les applications, l'expérience utilisateur et la narration nécessaires pour transformer la capacité technique en adoption.

Hoskinson a présenté l'écosystème comme trois couches : infrastructure, utilité et expérience. L'infrastructure couvre les éléments de base : nœuds, langages et composants de mise à l'échelle comme Hydra, tandis que l'utilité correspond à la pile de DApps et DeFi, et l'expérience est la couche orientée utilisateur comprenant portefeuilles, onboarding, contenu et marque. Son argument était que Cardano a historiquement trop vécu dans la première catégorie.

« Historiquement, Catalyst et la trésorerie de Cardano étaient surreprésentés ici et sous-représentés ici », a-t-il dit, en faisant référence à l'infrastructure versus l'utilité et l'expérience. « Pas assez d'argent pour les expériences, pas assez d'argent pour l'utilité […] il n'y a pas beaucoup d'argent pour les créateurs de contenu. Il n'y a pas beaucoup d'argent pour ceux qui construisent réellement les interfaces des utilités de Cardano. »

Lecture connexe : Le fondateur de Cardano affirme que Pentad fait face à un déficit de 40 millions de dollars après la chute du prix de l'ADA Ce déséquilibre, selon Hoskinson, entre en collision avec une réalité plus dure : de nombreuses applications ne performent pas suffisamment pour se maintenir. Il a pointé du doigt les utilisateurs actifs mensuels, la valeur totale verrouillée, les transactions quotidiennes et les revenus comme indicateurs pertinents, puis a livré une évaluation brutale de l’état actuel de l’écosystème.

« Tout cela sur Cardano, ce n’est pas bon. Vous mentez si vous dites le contraire », a-t-il déclaré. « Il y a beaucoup de DApps et de DeFi dans l’écosystème Cardano qui perdent de l’argent. Ils n’ont pas beaucoup d’utilisateurs. Ils n’ont pas beaucoup de TVL. »

Cardano doit repenser son financement en 2026

Sa solution proposée n’est pas plus de subventions au sens traditionnel, mais une structure d’investissement soutenue par une trésorerie. Plutôt que de distribuer ce qu’il a appelé de « l’argent gratuit », Hoskinson a suggéré que Cardano crée un indice pondéré de tokens de l’écosystème sélectionnés, avec la trésorerie prenant des participations dans les projets financés. En échange, ces projets accepteraient une supervision, des réductions des coûts d’exploitation, un alignement stratégique, et un partage partiel des revenus avec la trésorerie via des achats d’ADA.

« Pas d’argent gratuit. Désolé, c’est un mauvais comportement », a-t-il dit. « C’est un investissement stratégique. Vous donnez quelque chose, vous recevez quelque chose. » Il a ajouté que l’objectif de la trésorerie serait de récupérer l’investissement initial au fil du temps à mesure que l’utilisation et la valorisation s’améliorent, en disant que l’investissement pourrait potentiellement « se rembourser en un à trois ans ».

Lecture connexe : Cardano Payments déployé dans 137 magasins SPAR en Suisse Ce modèle implique également une étape plus politiquement difficile : la consolidation. Hoskinson a soutenu que Cardano ne peut pas soutenir un grand nombre de produits similaires à son niveau actuel d’adoption, en particulier dans la DeFi. « Nous ne pouvons pas avoir 25 DEX à notre niveau actuel d’adoption en volume. Ce n’est pas durable », a-t-il dit. « Il doit y avoir une consolidation par catégorie, de un à trois. Et c’est ce que vous avez quand vous choisissez des gagnants et des perdants. »

En plus de l’utilité, Hoskinson a consacré beaucoup de temps à ce qu’il a décrit comme la couche d’expérience négligée de Cardano. Il a dit que l’écosystème n’a pas réussi à récompenser les ambassadeurs, influenceurs et créateurs de contenu, laissant Cardano exposé à une narration publique hostile. « Cardano est considéré comme la chaîne pas cool », a-t-il dit. « Chaîne fantôme. Personne n’utilise Cardano. Cardano est un projet mort […] Pourquoi en entendez-vous parler ? Parce qu’il n’y a personne de l’autre côté de l’argument. »

Il a relié ce problème de marque directement à la croissance des utilisateurs, en soutenant que de meilleurs portefeuilles, une onboarding plus simple, des canaux d’agrégation plus solides et un marketing plus délibéré sont des prérequis pour transformer l’infrastructure en activité réelle du réseau. Il a également dit que Cardano devrait concentrer son identité stratégique sur des domaines où il peut se différencier, notamment la DeFi Bitcoin et la confidentialité, plutôt que d’essayer de battre ses concurrents plus grands sur le coût, la liquidité ou le nombre brut d’utilisateurs.

Le message global était que le système de gouvernance doit maintenant passer un test pratique. Hoskinson a dit que l’écosystème doit cesser de traiter chaque demande de trésorerie comme une guerre d’enchères fragmentée et commencer à agir avec une intention coordonnée. « Ce n’est plus un jeu d’infrastructure », a-t-il déclaré vers la fin de la diffusion. « C’est un jeu d’utilité et d’expérience. »

Au moment de la rédaction, l’ADA se négociait à 0,2590 $.

ADA oscille en dessous de la résistance clé, graphique sur 1 semaine | Source : ADAUSDT sur TradingView.comImage principale créée avec DALL.E, graphique de TradingView.com Processus éditorial pour bitcoinist est centré sur la livraison de contenus soigneusement recherchés, précis et impartiaux. Nous respectons des normes strictes de sourcing, et chaque page est soumise à un examen rigoureux par notre équipe d’experts en technologie et d’éditeurs expérimentés. Ce processus garantit l’intégrité, la pertinence et la valeur de notre contenu pour nos lecteurs.