OwlTing lance les services OwlPay et Wallet Pro. En s’associant à des géants internationaux du paiement et en s’appuyant sur la technologie des stablecoins, l’entreprise met en œuvre des paiements transfrontaliers B2B. Elle tire également parti de l’avantage des entités situées à l’étranger pour se connecter au système financier international.
L’entreprise taïwanaise bien connue dans le secteur de la blockchain, OwlTing (OwlTing), est parvenue l’an dernier à s’inscrire sur le Nasdaq américain par cotation directe (Direct Listing), avec comme code boursier OWLS.
Le parcours de transformation de cette entreprise est particulièrement notable. À ses débuts, elle était issue de la plateforme de livres électroniques « EBook », puis elle s’est diversifiée dans le e-commerce agricole de petite échelle et dans un système de traçabilité par blockchain. Au cours des dix dernières années, OwlTing a constamment cherché à concrétiser la technologie blockchain : de l’aide apportée au gouvernement pour établir des registres de traçabilité des produits forestiers, jusqu’à l’application ultérieure de la technologie à la gestion des stocks de réservation dans le secteur de l’hôtellerie et des hébergements. À l’heure actuelle, OwlTing met entièrement l’accent sur la fintech et a lancé son produit phare de services de flux monétaires, OwlPay.
La société s’est positionnée comme une entreprise de fintech. Grâce à une collaboration avec des institutions d’investissement internationales, telles que SBI au Japon, elle cherche à établir des infrastructures fondamentales pour les paiements en stablecoins. OwlPay met en avant les paiements transfrontaliers B2B au niveau entreprise ; grâce à la technologie des stablecoins, elle améliore la vitesse des virements et réduit les frais, afin de surmonter les difficultés des règlements transfrontaliers traditionnels : des délais de plusieurs jours et des procédures trop complexes. La vision présentée au marché par OwlTing consiste à créer une version asiatique du géant du paiement Stripe. Sa logique de développement consiste à étendre les caractéristiques de la blockchain qui empêchent le « double paiement », depuis la traçabilité agricole et la gestion des stocks d’hôtels, jusqu’aux règlements des flux monétaires. Cette stratégie, qui fait passer les applications du monde réel au cœur des services financiers, lui permet de montrer une trajectoire commerciale singulière dans une industrie blockchain très concurrentielle.
Le portefeuille de paiement personnel Wallet Pro lancé par OwlTing est une pratique importante pour son entrée sur le marché de détail des actifs virtuels. Le principal avantage concurrentiel de ce produit repose sur sa collaboration avec le géant international du paiement MoneyGram, et ses cas d’usage sont ciblés sur les transferts des travailleurs immigrés et les flux financiers transfrontaliers des particuliers.
Wallet Pro, via la technologie blockchain, permet aux utilisateurs d’acheter des $USDC stablecoins en espèces dans certains magasins physiques, puis d’effectuer des virements internationaux. Le point fort majeur du produit au niveau technique réside dans le fait que son architecture est directement connectée au système Visa Direct et qu’elle indique clairement la prise en charge des transactions effectuées avec des cartes bancaires de type « carte de débit » des « États-Unis ».
Ce modèle met en évidence l’avantage d’entité située à l’étranger d’OwlTing en tant que société cotée aux États-Unis. Grâce à une connexion directe avec les organisations internationales de cartes, Wallet Pro peut traiter les flux en provenance des institutions émettrices de cartes aux États-Unis, permettant ainsi l’interface entre les actifs virtuels et les systèmes de règlement en monnaies fiduciaires traditionnelles.
Bien que ce service soit actuellement conçu pour les cartes de débit émises aux États-Unis, sa logique technologique fondamentale illustre une possibilité de fournir aux utilisateurs des parcours de conversion d’actifs via des canaux de conformité situés à l’étranger. Cette conception reflète la flexibilité de l’entreprise dans sa stratégie produit et vise à trouver, dans le réseau financier international existant, des canaux d’approvisionnement en fonds plus efficaces pour l’utilisation des actifs virtuels.
Le service d’achat de monnaie via des cartes de débit aux États-Unis lancé par OwlTing a suscité de profondes discussions sur les limites de la supervision réglementaire. Comme cette activité connecte directement le système Visa Direct et prend en charge les cartes de débit américaines, sa nature est celle d’un service de transaction situé à l’étranger.
Dans le contexte de la politique qui interdit strictement, à Taïwan, aux banques locales d’effectuer des transactions d’actifs virtuels sur carte, le modèle d’OwlTing offre une solution technique. Cette activité est considérée comme un service transfrontalier fourni par une entreprise située à l’étranger, et non comme une simple activité réalisée à l’intérieur du pays ; elle peut donc fonctionner en dehors des dispositions spécifiques actuellement applicables aux prestataires de services d’actifs virtuels (VASP) à Taïwan.
Le périmètre de supervision du régulateur se concentre principalement sur les sociétés locales et sur les prestataires fournissant des services à Taïwan. Pour les activités où une société locale opère à l’étranger tout en connectant le système financier étranger, cela dépasse généralement son champ de compétence. Lorsque les utilisateurs utilisent une carte de débit américaine, les actes transactionnels correspondants ont lieu dans le système de supervision financière des États-Unis, et non dans la zone de compétence taïwanaise.
Ce modèle de « service à l’étranger, utilisation à l’intérieur du pays » est une stratégie adoptée par de nombreuses entreprises fintech dotées d’un arrière-plan international. Le directeur général d’OwlTing a répondu avec fermeté aux critiques externes, soulignant que si des médias ou des individus déforment l’information, cela peut constituer une conduite trompeuse envers le marché ; cela reflète la détermination de l’entreprise à maintenir la légitimité de ses activités transfrontalières et son image auprès du marché.
Le 9 avril 2026, le Conseil exécutif a officiellement validé le projet de loi « Loi sur les services d’actifs virtuels », marquant l’entrée de l’industrie taïwanaise des actifs virtuels dans une nouvelle phase de gestion encadrée par la loi. Le texte subdivise les prestataires de services d’actifs virtuels en sept grandes catégories : plateformes de trading, opérateurs d’échange, prestataires de services de transfert, prestataires de conservation, émetteurs, conseillers en investissement et autres prestataires publiés, entre autres, avec l’adoption intégrale du système de licences.
La nouvelle loi impose des exigences strictes en matière de conservation des actifs. Elle stipule explicitement que les stablecoins ne peuvent pas être émis avec intérêts, et prévoit, pour les comportements impliquant de la fraude, des sanctions lourdes allant jusqu’à 2 centaines de millions de yuan. La publication de cette loi vise à renforcer la conduite des activités et à protéger les droits et intérêts des investisseurs. Pour les acteurs nationaux, il s’agit d’un défi majeur de conformité.
Dans un environnement où les exigences de conformité augmentent, le modèle de contournement par une entité à l’étranger d’OwlTing suscite des réflexions ouvertes sur la concurrence future du marché. À mesure que les règles taïwanaises relatives aux actifs virtuels deviennent de plus en plus strictes, cette pratique consistant à utiliser l’identité d’entités situées à l’étranger et à connecter des infrastructures financières internationales deviendra-t-elle un standard pour d’autres prestataires étrangers entrant sur le marché taïwanais ?
Lorsque les prestataires nationaux doivent supporter des coûts de conformité élevés et des restrictions d’activité, si des prestataires dotés d’un arrière-plan international continuent de fournir des options d’approvisionnement en fonds plus flexibles via des moyens techniques, cela aura un impact profond sur le système de régulation local et la structure du marché.
L’intégration des technologies décentralisées et des réseaux financiers transnationaux ne cesse de mettre à l’épreuve les réglementations territoriales traditionnelles. Les acteurs du marché continueront de tester la tolérance des réglementations, dans la recherche d’un équilibre entre innovation et conformité.
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