OwlTing lance les services OwlPay et Wallet Pro. En s’associant à de grands acteurs internationaux du paiement, l’entreprise utilise la technologie des stablecoins pour réaliser des paiements transfrontaliers B2B, et s’appuie sur l’avantage des entités situées à l’étranger pour se connecter au système financier international.
L’entreprise taïwanaise bien connue dans la blockchain, OwlTing, (OwlTing) a réussi l’an dernier à s’introduire à la Bourse du Nasdaq américain via une cotation directe (Direct Listing), sous le code OWLS.
Le parcours de transformation de cette entreprise est particulièrement remarquable. Au début, elle s’est lancée avec une plateforme de livres électroniques, « eBookz » (« 歐簿客 »), puis s’est diversifiée dans le e-commerce pour petits agriculteurs et dans des systèmes de traçabilité par blockchain. Au cours des dix dernières années, OwlTing n’a cessé d’essayer de faire passer la technologie blockchain du concept à la pratique : depuis le début en aidant le gouvernement à établir des registres de traçabilité des produits forestiers, jusqu’à l’application ultérieure de cette technologie à la gestion des stocks de réservation dans le secteur de l’hôtellerie. À l’heure actuelle, OwlTing a entièrement recentré ses activités sur la fintech et a lancé son produit phare de service de trésorerie et paiements, OwlPay.
La société s’est positionnée comme une entreprise de fintech. Grâce à des partenariats avec des institutions d’investissement internationales, telles que SBI du Japon, elle cherche à mettre en place une infrastructure de base pour les paiements par stablecoins. OwlPay met en avant les paiements transfrontaliers B2B de niveau entreprise ; grâce à la technologie des stablecoins, elle vise à augmenter la vitesse des virements et à réduire les frais, afin de résoudre la difficulté du règlement transfrontalier traditionnel des banques, qui prend plusieurs jours et implique des programmes complexes. La vision qu’OwlTing présente au marché est de créer une version asiatique du géant du paiement Stripe. Son raisonnement de développement consiste à étendre les caractéristiques de la blockchain empêchant le « double paiement », depuis la traçabilité agricole et la gestion des stocks des hôtels, jusqu’au règlement des paiements. Cette stratégie, qui fait passer des cas d’usage concrets vers un service financier central, lui permet de se distinguer par un chemin d’activité spécifique dans une industrie blockchain très concurrentielle.
Le portefeuille de paiement personnel Wallet Pro lancé par OwlTing constitue une pratique importante pour son entrée sur le marché de détail des actifs virtuels. Le principal avantage concurrentiel de ce produit repose sur sa collaboration avec le géant international du paiement MoneyGram, en ciblant des scénarios d’usage axés sur les envois de fonds des travailleurs migrants et les flux financiers transfrontaliers des particuliers.
Wallet Pro, via la technologie blockchain, permet aux utilisateurs d’acheter des $USDC stablecoins en espèces dans des points de vente physiques spécifiques, puis d’effectuer des virements à l’étranger. Le principal point fort, sur le plan technique, est que son architecture est directement connectée au système Visa Direct, et qu’elle indique clairement la prise en charge des transactions via des cartes de débit liées aux États-Unis (« US signature debit cards »).
Ce modèle met en évidence l’avantage d’OwlTing en tant qu’entité à l’étranger d’une société cotée aux États-Unis. Grâce à la connexion directe aux organisations internationales de cartes, Wallet Pro est en mesure de traiter les flux provenant des émetteurs de cartes américains, réalisant ainsi l’interfaçage entre les systèmes de règlement des actifs virtuels et des monnaies fiduciaires traditionnelles.
Bien que ce service soit actuellement conçu pour les cartes de débit émises aux États-Unis, sa logique technique centrale montre la possibilité de fournir aux utilisateurs un parcours de conversion d’actifs via des canaux de conformité situés à l’étranger. Cette conception reflète la flexibilité de la société dans sa stratégie produit et vise à trouver, au sein du réseau financier international existant, des canaux d’alimentation (de dépôt) plus efficaces pour l’utilisation des actifs virtuels.
Le service d’achat de crypto avec des cartes de débit américaines proposé par OwlTing a suscité un débat approfondi sur les limites réglementaires. Comme cette activité se connecte directement au système Visa Direct et prend en charge des cartes de débit liées aux États-Unis, sa nature relève principalement de services de transaction à l’étranger.
Dans le contexte de la politique qui interdit strictement, par la Commission des services financiers (FSC) de Taïwan, aux cartes bancaires nationales d’effectuer des transactions d’actifs virtuels, le modèle d’OwlTing fournit une solution technique. Cette activité est jugée comme un service transfrontalier fourni par une société à l’étranger, et non comme une simple activité domestique ; par conséquent, elle peut fonctionner en dehors des exigences spécifiques actuellement applicables aux fournisseurs de services d’actifs virtuels à Taïwan (VASP).
Le champ de supervision de la FSC se concentre principalement sur les sociétés nationales et les prestataires fournissant des services à l’intérieur de Taïwan. Pour les activités des sociétés nationales menées à l’étranger et connectées aux systèmes financiers étrangers, elles dépassent généralement son périmètre de compétence. Lorsque l’utilisateur utilise une carte de débit liée aux États-Unis, les transactions générées relèvent du système de supervision financière américain, et non du périmètre réglementaire taïwanais.
Ce modèle « services à l’étranger, utilisation à l’intérieur » est une stratégie adoptée par de nombreuses fintechs dotées d’un contexte international. Le PDG d’OwlTing a répondu avec fermeté aux critiques externes, en soulignant que toute distorsion de l’information par les médias ou des individus pourrait constituer une conduite trompeuse du marché, ce qui reflète la volonté de la société de préserver la légitimité de ses activités transfrontalières et son image auprès du marché.
Le 9 avril 2026, le gouvernement taïwanais (le Yuan exécutif) a officiellement validé le projet de « Loi sur les services d’actifs virtuels », marquant une nouvelle étape dans la gestion légaliste et formalisée de l’industrie taïwanaise des actifs virtuels. Le projet de loi segmente les prestataires de services d’actifs virtuels en sept grandes catégories : plateformes de trading, opérateurs d’échange, prestataires de services de transfert, prestataires de conservation (custodie), prestataires d’émission, conseillers en investissement et autres prestataires annoncés, entre autres, avec l’adoption complète du régime de licences.
La nouvelle loi impose des exigences strictes pour la conservation d’actifs : elle précise que les stablecoins ne peuvent pas être versés avec intérêts, et prévoit également des sanctions lourdes pouvant aller jusqu’à 2 cent millions de (monnaie) pour les comportements impliquant la fraude. La publication de cette loi vise à renforcer la conduite des affaires et à protéger les droits et intérêts des investisseurs ; pour les acteurs nationaux, il s’agit d’un défi de conformité majeur.
Dans un environnement où les exigences de conformité augmentent, le modèle de contournement à l’étranger d’OwlTing suscite une réflexion ouverte sur la concurrence future du marché. À mesure que les règles taïwanaises relatives aux actifs virtuels deviennent de plus en plus strictes, cette pratique consistant à utiliser l’identité d’une entité à l’étranger et à se connecter à des infrastructures financières internationales deviendra-t-elle un standard pour d’autres prestataires à l’étranger cherchant à entrer sur le marché taïwanais ?
Lorsque les acteurs nationaux doivent supporter des coûts élevés de conformité et des restrictions d’activité, si les prestataires dotés d’un contexte international continuent de fournir, par des moyens techniques, des options de dépôt plus flexibles, cela aura un impact profond sur le système de supervision local et sur la structure du marché.
L’intégration des technologies décentralisées et des réseaux financiers transfrontaliers défie continuellement les réglementations traditionnelles fondées sur la dimension territoriale. Les participants au marché continueront de tester le degré d’ouverture de la réglementation, dans la recherche d’un équilibre entre innovation et conformité.
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