OwlTing lance les services OwlPay et Wallet Pro. En s’associant à des géants internationaux du paiement, la société exploite la technologie des stablecoins pour réaliser des paiements transfrontaliers B2B, tout en s’appuyant sur l’avantage des entités situées à l’étranger pour se connecter au système financier international.
【Article publié le 13/4 à 13:00, dernière mise à jour à 22:30 (ajout : déclaration du groupe OwlTing dans le troisième paragraphe de cet article)】
L’entreprise taïwanaise connue dans le secteur de la blockchain, OwlTing (OwlTing), a réussi l’an dernier à s’introduire aux États-Unis sur le Nasdaq via une cotation directe (Direct Listing), avec le code boursier OWLS.
Son parcours de transformation est particulièrement marquant. À ses débuts, elle a été lancée à partir de la plateforme de livres électroniques « Obook », puis a élargi ses activités au e-commerce de petits producteurs et à des systèmes de traçabilité basés sur la blockchain. Au cours des dix dernières années, OwlTing n’a cessé d’essayer de concrétiser la technologie blockchain, allant de l’aide apportée au gouvernement pour établir des registres de traçabilité de produits forestiers, puis à l’application de la technologie à la gestion des stocks de réservation dans l’industrie de l’hôtellerie. À l’heure actuelle, OwlTing a totalement recentré ses efforts sur la fintech, en lançant le produit phare de services de flux de trésorerie OwlPay.
La société s’est positionnée comme une entreprise de fintech. Grâce à des partenariats avec des institutions d’investissement internationales telles que le groupe japonais SBI, elle cherche à construire les fondations d’une infrastructure de paiement par stablecoins. OwlPay met l’accent sur des paiements transfrontaliers B2B au niveau des entreprises : grâce à la technologie des stablecoins, elle améliore la vitesse des virements et réduit les frais, afin de résoudre le problème des règlements transfrontaliers traditionnels qui nécessitent plusieurs jours et impliquent des processus de programmation complexes. La vision qu’OwlTing présente au marché est de bâtir l’équivalent asiatique du géant des paiements Stripe. Sa logique de développement consiste à étendre la capacité de la blockchain à empêcher le « double paiement » : des systèmes de traçabilité agricole et de gestion des stocks d’hôtels jusqu’aux règlements des flux de trésorerie. Cette stratégie consistant à passer des applications concrètes vers des services au cœur financier lui permet de présenter une voie commerciale distinctive au sein d’une industrie blockchain très concurrentielle.
Le portefeuille de paiement personnel Wallet Pro lancé par OwlTing constitue une mise en pratique importante de son entrée sur le marché de détail des actifs virtuels. L’avantage concurrentiel central de ce produit repose sur la coopération avec le géant international du paiement MoneyGram, en ciblant des scénarios d’utilisation liés aux transferts des travailleurs immigrés et aux flux financiers transfrontaliers des particuliers.
Wallet Pro, via la technologie blockchain, permet aux utilisateurs d’acheter $USDC des stablecoins en espèces dans des points de vente physiques spécifiques, puis d’effectuer des transferts transnationaux. Son atout majeur sur le plan technique réside dans le fait que son architecture se connecte directement au système Visa Direct, et qu’elle indique clairement la prise en charge de transactions via des cartes de débit américaines.
Ce modèle met en évidence l’avantage d’entité située à l’étranger d’OwlTing en tant qu’entreprise cotée aux États-Unis. Grâce à une connexion directe avec des organisations de cartes internationales, Wallet Pro peut traiter les flux provenant des établissements émetteurs aux États-Unis, permettant ainsi l’interfaçage entre les actifs virtuels et les systèmes de règlement traditionnels en monnaie fiduciaire.
Bien que ce service soit actuellement conçu pour les cartes de débit émises aux États-Unis, sa logique technique fondamentale montre la possibilité de fournir aux utilisateurs des parcours de conversion d’actifs via des canaux de conformité situés à l’étranger. Cette conception reflète la flexibilité de la société dans sa stratégie produit, et tente de trouver, au sein du réseau financier international existant, des canaux d’entrée de fonds plus efficaces pour l’utilisation des actifs virtuels.
Le service d’achat de devises via des cartes de débit américaines proposé par OwlTing a suscité de profonds débats sur les limites réglementaires dans le marché. Comme cette activité connecte directement le système Visa Direct et prend en charge les cartes de débit américaines, sa nature relève du service de transaction situé à l’étranger.
Dans le contexte de la politique de la Commission de surveillance financière taïwanaise (FSC) interdisant strictement l’utilisation des cartes bancaires nationales pour des transactions d’actifs virtuels, le modèle d’OwlTing fournit une solution technique. Cette activité est considérée comme un service transfrontalier fourni par une société située à l’étranger, et non comme une simple activité située à l’intérieur du pays ; elle peut donc fonctionner en dehors des dispositions spécifiques actuellement applicables aux prestataires de services d’actifs virtuels (VASP) à Taïwan.
Le champ de supervision de la FSC se concentre principalement sur les sociétés nationales et les opérateurs qui fournissent des services à Taïwan. Pour les activités exercées par des sociétés nationales à l’étranger tout en s’interfaçant avec des systèmes financiers étrangers, elles dépassent généralement son champ de compétence. Lorsque les utilisateurs utilisent une carte de débit américaine, les actions de transaction générées se déroulent dans le système de supervision financière des États-Unis, et non dans la zone de compétence de Taïwan.
Ce modèle de « service à l’étranger, utilisation à l’intérieur du pays » est une stratégie adoptée actuellement par de nombreuses entreprises fintech disposant d’un arrière-plan international. Le PDG d’OwlTing a répondu avec une attitude ferme aux critiques du public, soulignant que si les médias ou des particuliers déforment des informations, cela pourrait constituer une action susceptible de tromper le marché. Cela reflète la détermination de la société à préserver la légitimité de ses activités transfrontalières et son image auprès du marché.
Concernant la structure des activités concernées, le groupe OwlTing a publié aujourd’hui (13/4) sur《加密城市》un éclaircissement précisant les deux points suivants :
OwlTing réaffirme également que le groupe respecte les réglementations locales sur les marchés où il opère à l’échelle mondiale. À l’avenir, si le groupe devait promouvoir tout service financier pertinent à Taïwan, il obtiendra au préalable les autorisations complètes des autorités compétentes. Cette distinction juridique explicite de « service à l’étranger, entité située à l’intérieur du pays » clarifie la nature du caractère territorial de ses services.
Le 9 avril 2026, le Yuan exécutif a officiellement approuvé le projet de loi《虛擬資產服務法》, marquant le début d’une nouvelle étape de gestion légaliste de l’industrie taïwanaise des actifs virtuels. La loi classera les prestataires de services d’actifs virtuels en sept grandes catégories : plateformes de négociation, opérateurs d’échange, opérateurs de transfert, opérateurs de conservation, opérateurs d’émission, conseillers en investissement et autres opérateurs annoncés, etc. ; elle adoptera intégralement un système de licences.
La nouvelle loi impose des exigences strictes en matière de conservation d’actifs : elle précise que les stablecoins ne peuvent pas être émis avec des intérêts, et prévoit, pour les comportements impliquant une fraude, des sanctions lourdes pouvant aller jusqu’à 200 millions de dollars NT. La publication de cette loi vise à renforcer la gestion des activités et à protéger les droits et intérêts des investisseurs ; pour les acteurs nationaux, il s’agit d’un défi de conformité majeur.
Dans un environnement où les exigences de conformité augmentent, le modèle de contournement à l’étranger d’OwlTing suscite une réflexion ouverte sur la concurrence future du marché. À mesure que les règles taïwanaises relatives aux actifs virtuels deviennent de plus en plus strictes, cette approche consistant à utiliser l’identité d’entités situées à l’étranger et à se connecter à des infrastructures financières internationales deviendra-t-elle un standard pour d’autres opérateurs à l’étranger qui entreront sur le marché taïwanais ?
Lorsque les opérateurs nationaux doivent supporter des coûts de conformité élevés et des restrictions d’activité, si les prestataires disposant d’un arrière-plan international continuent à fournir, via des moyens techniques, des options d’entrée de fonds plus flexibles, cela aura un impact profond sur le système de réglementation local et la structure du marché.
L’intégration de la technologie décentralisée et des réseaux financiers transnationaux ne cesse de mettre à l’épreuve les réglementations territoriales traditionnelles. Les participants au marché continueront de tester le degré d’ouverture de la réglementation, afin de rechercher un équilibre entre innovation et conformité.
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