Wang Laichun: El camino de la creación inteligente de la primera mujer multimillonaria de China para "enfrentar desafíos"丨【Archivo de personajes empresariales】

¿Preguntar a la IA · Cómo Wang Laichun pasó de ser un actor de ensamblaje (subcontratación) a convertirse en un gigante de fabricación inteligente?

《Grupo de Investigación de Perfiles de Personas de Negocios》

El 9 de marzo de 2026, se dieron a conocer los últimos rankings de Forbes China: el presidente de Lixun Precision, Wang Laichun, encabezó la lista como la primera mujer más rica de China, con una fortuna de 85.5B de yuanes. Esta empresaria, que salió de Chenghai, Shantou, acaba de liderar a Lixun Precision para salir a bolsa en Hong Kong, iniciando un plan de asignación de capital a escala global. En los últimos treinta años, mediante una estrategia precisa, fue resolviendo paso a paso los tres grandes problemas de la fabricación en China, protagonizando una ruta de “subir de nivel” desde un actor de ensamblaje hasta un gigante de fabricación inteligente, y trazando también una trayectoria clara de la transformación de la fabricación en China, que pasa de beneficiarse de la ventaja del tamaño a impulsar la ventaja tecnológica.

I. Inicios: de conectores a la cadena de los “frutos”, rompiendo el atolladero de la subcontratación

Al comienzo de su creación, Lixun Precision se enfocaba únicamente en la producción y venta de conectores para computadoras, siendo el proveedor de componentes básicos en el nivel más inferior de la cadena industrial. Wang Laichun entiende bien que depender solo de la subcontratación de baja gama es difícil de sostener a largo plazo; solo avanzando hacia el interior de la cadena industrial se pueden establecer barreras centrales. En 2011, decidió con firmeza adquirir Kunshan Lianbo, llevando a la empresa a la era de los “módulos”, y aprovechando esa oportunidad para entrar por primera vez en la cadena de suministro de Apple: convirtiéndose en proveedor de cables de conexión para iPad, para sembrar una base clave para el desarrollo posterior.

En 2017, Wang Laichun dio el salto clave al entrar en la subcontratación integral de AirPods. En ese momento, la fábrica de subcontratación en exclusiva, Unitech, se encontraba en un cuello de botella debido a problemas de rendimiento. Apple probó asignando parte de los pedidos a Lixun Precision; Lixun no solo superó el problema de rendimiento, sino que además redujo el plazo de entrega de 5-6 semanas a 1-3 días, asombrando a los altos directivos de Apple. Después de eso, Lixun fue obteniendo gradualmente los derechos exclusivos de subcontratación de AirPods Pro. En 2020, adquirió la planta de Wistron en Kunshan, convirtiéndose en el primer fabricante de iPhone en China continental, y saliendo por completo de la etiqueta de “subcontratación de baja gama”.

II. Romper el bloqueo: profundizar en tecnología, de “Tongfei” a no ser un actor secundario

“Quien puede volar con el fénix, debe ser un ave joven excepcional”, así se expresó Wang Laichun al recibir al CEO de Apple, Cook; y esa es también la base de su estrategia. Ella no se conforma con ser un “actor secundario” de Apple, sino que impulsa a Lixun Precision a seguir un camino de desarrollo coordinado entre ODM y OEM: con OEM para lograr escalabilidad, con ODM para aumentar el valor, y redefinir la “subcontratación”, que no es solo producir según planos, sino participar en la definición del producto y aportar soluciones.

Wang Laichun estableció el objetivo de que el 30% de los productos de Lixun ingresen en los “territorios no cartografiados” de la industria global. Hoy, este objetivo se va materializando gradualmente en el ámbito de la interconexión de la IA a alta velocidad: los cables de alta velocidad 224G alcanzan producción en masa; los productos 448G abren actividades de preinvestigación con varios clientes; los módulos de silicio fotónico 800G se entregan en lote; y los productos 1.6T entran en la fase de validación del cliente. Al demostrarlo con su fortaleza tecnológica, se evidencia que Lixun tiene la capacidad de “volar al mismo ritmo” que los gigantes.

III. Expandir el frente: deshacerse de una sola dependencia y abrir una segunda curva de crecimiento

Durante mucho tiempo, Lixun Precision fue etiquetada como “adicción a Apple”. Antes, la proporción de ingresos proveniente de Apple había superado en una ocasión el 70%. Wang Laichun lo anticipó temprano: antes de que en 2021 Ofilm fuera expulsada de la cadena de suministro de los productos Apple, propuso el “plan trienal de tres quinquenios”, trazando nuevos segmentos más allá de la electrónica de consumo para diversificar el riesgo operativo.

Entre ellos, el negocio automotriz se convirtió en el sector de crecimiento más rápido. En el primer semestre de 2025, el negocio automotriz mantuvo una fuerte tendencia de crecimiento; varios proyectos lograron producción en masa y el nuevo negocio logró avances de 0 a 1. Wang Laichun no sigue el camino común: está decidida a convertirse en un proveedor global de nivel Tier 1. En 2022, adquirió el 19.88% de las acciones de Chery Holding por 10,054 millones de yuanes, replicando las capacidades de fabricación de precisión del sector de electrónica de consumo en el ámbito automotriz. Posteriormente, fue obteniendo pedidos de clientes como Chery, GAC, Great Wall, Li Auto, Changan, BYD, entre otros, construyendo una matriz de productos diversificada. Al mismo tiempo, el negocio de comunicaciones permite que Lixun entre en la cadena de suministro de NVIDIA y se suba al rápido tren económico de la IA.

IV. Mantenerse y consolidar: estrategia global y construir un “refugio” ante riesgos geopolíticos

Desde el conflicto comercial entre China y EE. UU. a mediados de 2018, la geopolítica se convirtió en un riesgo potencial para el desarrollo empresarial. Wang Laichun no esperó: comenzó a construir una red de capacidades productivas de cuatro polos que cubre China, Vietnam, México y Alemania, para que Lixun tuviera su “refugio”. La base en Vietnam absorbe el traslado de capacidad; apoyándose en acuerdos de libre comercio para evitar aranceles. La base en México está a solo 200 kilómetros de la súper fábrica del Estado de Texas de Tesla, logrando entregas rápidas en 48 horas, y consolidando el mercado de Norteamérica.

En 2024, Wang Laichun invirtió más de 4,000 millones de yuanes para adquirir a Lisi, un gigante centenario alemán de arneses de cables, logrando un despliegue “ofensivo”. Esto no solo le dio la tecnología central de arneses para alta tensión, sino que también saltó el ciclo de certificación de 3-5 años de los fabricantes de automóviles europeos. Además, profundizó en el mercado europeo con la estrategia de “fabricación alemana”, evitando por completo las fricciones geopolíticas. Como ella misma dijo, lo que el cliente busca no es el precio más bajo, sino la certidumbre: la red de cuatro polos sirve como respaldo mutuo, permitiendo que Lixun se mantenga firme durante la reconfiguración de la cadena de suministro global.

V. Epílogo: el trasfondo de la multimillonaria, un ejemplo de la fabricación china

Desde una emprendedora común de Chenghai, Shantou, hasta la primera mujer multimillonaria de China con una fortuna de 855 mil millones de yuanes, la “trilogía de subir de nivel” de Wang Laichun es, en esencia, una imagen del avance de la fabricación en China rompiéndose a sí misma: verticalmente, de conectores a unidades completas, logrando la mejora de la cadena industrial; horizontalmente, de la electrónica de consumo a automóviles y a la IA, haciendo reutilizables las capacidades; estratégicamente, de la fabricación inteligente en China a un despliegue global, compensando los riesgos geopolíticos.

Ella siempre se ha adherido al principio de “el sistema es el límite”, y ha tomado medidas preventivas para mitigar riesgos; con una profundización intensiva en tecnología, rompiendo monopolios; y con un despliegue diversificado, ampliando fronteras. El auge de Lixun Precision demuestra que la fabricación china no es un sinónimo de baja gama, sino que puede, con tecnología y capacidades, sincronizarse con los gigantes mundiales. La historia de Wang Laichun no solo hace realidad el éxito de un gigante de miles de millones, sino que también aporta un ejemplo de desarrollo real y altamente valioso para la fabricación china, que se encuentra en un cruce de caminos.

Aquí está 《Archivo de Personas de Negocios》; en el próximo número continuaremos desglosando la naturaleza humana, la visión general y el destino que hay detrás de los negocios.