Zall Smart Link publica su informe 2025: beneficio neto con un aumento interanual del 8.86%, las actividades principales muestran resiliencia operativa

El 31 de marzo por la noche, Zhōuér Zhìlián (2098.HK) publicó oficialmente su informe de resultados 2025. El informe muestra que, durante todo el año, la empresa logró ingresos operativos de 155.03B de yuanes, una ligera disminución interanual del 4,51%; las utilidades netas fueron de 102M de yuanes, un aumento interanual del 8,86%. Ante los dos desafíos de un aumento de la incertidumbre externa y la intensificación de la competencia interna en la industria, la empresa adoptó una serie de medidas, como ajustar activamente la estructura de sus negocios y acelerar la transformación digital, entre otras, para impulsar una mayor caída de los gastos de operación y gestión, consolidando eficazmente la base del negocio y mostrando una resiliencia operativa considerable.

**　　Aprofundiza de manera continua en el negocio principal; Zhongnong Net y CIC se convierten en el “estabilizador” de resultados**

En 2025, el mercado de materias primas enfrentó el doble desafío de una volatilidad con diferenciación y una demanda débil. Zhōuér Zhìlián redujo de forma proactiva los negocios de alto riesgo y abrió activamente mercados en el exterior; el desempeño de los sectores de productos agrícolas y comercio internacional registró un crecimiento. Entre ellos, Zhongnong Net logró ingresos de aproximadamente 43.9B de yuanes, con un aumento interanual del 8,40%; CIC (Centro Mundial de Comercio Inteligente de Commodities) y sus otras subsidiarias en Singapur, en conjunto, alcanzaron ingresos de aproximadamente 54.1B de yuanes, con un aumento interanual del 33,07%, convirtiéndose en el “estabilizador” que respalda el desarrollo de los resultados.

Durante el periodo del informe, el mercado de productos agrícolas mostró en general la tendencia de “oferta fuerte y demanda débil”. En un entorno en el que la industria, de manera general, enfrentó presión, Zhongnong Net impulsó activamente el nivel de digitalización e inteligencia de sus operaciones, ampliando la amplitud y profundidad de sus servicios y logrando nuevos avances en áreas núcleo como el azúcar blanca, especias y textiles de seda. En el transcurso, la plataforma impulsó la puesta en operación del centro de procesamiento profundo de especias en Aksu, Xinjiang, contribuyendo a que el negocio de especias lograra un doble incremento en escala y resultados; el modelo “fábrica en la nube” acumuló la implementación de 4 fábricas compartidas de hilado de seda, promoviendo de manera efectiva la mejora de capacidad y eficiencia; y, con base en tecnologías de IA y blockchain, lanzó una plataforma digital de cultivo de caña de azúcar que cubre todo el proceso de “arado, siembra, manejo, cosecha, transporte y comercialización”, ya aplicada en más de 7000 mu de terreno. Como nuevos negocios de la plataforma, los sectores de café y caucho, mediante el establecimiento de compras directas desde el origen, la apertura de grandes clientes y el comercio en línea, lograron un crecimiento significativo de los ingresos.

Como segunda curva de crecimiento que la empresa ha construido en los últimos años, CIC volvió a entregar en el periodo del informe una respuesta de crecimiento. En 2025, la plataforma, junto con Marubeni Corporation, una de las 500 empresas más grandes del mundo (Japón), profundizó aún más la cooperación transfronteriza, impulsando que ZhōuHóng Jīn Fú comience el despliegue comercial integral, brindando apoyo financiero para el desarrollo sólido de los negocios de cadena de suministro global. Su producto tecnológico principal de datos, TradeData.Pro, también recibió actualizaciones de funciones y optimización de marketing, y continúa ofreciendo referencias para decisiones científicas a comerciantes de todo el mundo; actualmente, el número de miembros registrados acumulados de CIC ha aumentado hasta 17229.

**　　Ajuste profundo de la estructura para impulsar la transformación; acelerar la creación de una cadena de suministro digital e inteligente**

Bajo el doble impacto de la continua debilidad de la demanda en infraestructura de bienes raíces y el exceso estructural de capacidad en la industria de plásticos y químicos, el desempeño de Zhuō Gǎng Liàn y Huà Sù Huì de Zhōuér Zhìlián enfrentó una presión evidente y una tendencia a la baja en 2025. En este contexto, optimizar la estructura de negocio, transformarse hacia la fabricación de alta gama y acelerar la construcción de una cadena de suministro digital e inteligente se han convertido en el consenso central de la plataforma.

En torno a áreas como fabricación de alta gama, fabricación inteligente y fabricación ecológica, Zhuō Gǎng Liàn participa activamente en soluciones de integración de cadena de suministro personalizadas para empresas terminales de gran tamaño. Además, mediante la integración de sistemas de cadena de suministro como SaaS, ERP y MES, se construyó un sistema de servicios inteligentes multidimensionales; sus clientes cubren empresas líderes del sector como China Power Construction y Shaanxi Construction Group, entre otras. Huà Sù Huì se centra en tres grandes categorías: olefinas, aromáticos y poliéster. A través de modelos como compras centralizadas y distribución, servicios de emparejamiento y operaciones de contado y futuros, enriquece los servicios de la cadena de suministro. Asimismo, se extendió y desplegó “fábricas en la nube de plástico reciclado” en lugares como Shandong, Jiangxi y Guizhou, construyendo un sistema de ciclo cerrado de plástico de extremo a extremo, y los productos se exportan a regiones como Corea del Norte y Vietnam.

Basándose en la práctica de cadena de suministro digital en línea, las empresas también impulsan activamente la transformación de entidades comerciales fuera de línea hacia centros de gestión de cadena de suministro, construyendo un sistema de cadena de suministro digital e inteligente que cubre flores, mariscos, textiles y confección, automóviles, condimentos y café. En particular, la cadena de mariscos innovó el modelo “Kuai Liàn”, logrando compras directas desde los principales lugares de origen mediante el canal núcleo, para que productos frescos de alta calidad lleguen en tiempo récord desde el exterior; la cadena de indumentaria integra profundamente las cadenas industriales de Tianmen, Xiantao y otras, guiando con éxito a empresas de la cadena de suministro desde la fuente para que se establezcan. Cabe destacar que, durante el periodo del informe, el centro de carga de la Base del Aeropuerto Hanko (Hankoubei Cargo Station) construido en conjunto por HanKou Bei y el Grupo SF (Shunfeng) se puso formalmente en operación, realizando la interconexión estratégica de dos grandes nodos logísticos nacionales: el aeropuerto tipo Wuhan–Ezhou y el servicio comercial tipo Hankoubei, elevando aún más la eficiencia del funcionamiento de la cadena de suministro.

Este año, el “XV Plan Quinquenal (015–025)” estableció claramente la propuesta de “impulsar la extensión de los servicios productivos hacia la especialización y el extremo alto de la cadena de valor”. A través de la integración profunda entre tecnologías digitales e industrias verticales, Zhōuér Zhìlián ya ha recorrido muchos años en esta vía y ha dado frutos en cadenas de suministro como las de productos agrícolas, metales negros y plásticos químicos. De cara al futuro, a medida que se promueva en profundidad la fusión y el desarrollo de los servicios productivos con la fabricación avanzada y la agricultura moderna, la disposición de la empresa en ámbitos emergentes como el comercio transfronterizo, la cadena de suministro verde y servicios digital e inteligente tendrá la posibilidad de liberar más rápidamente el potencial de crecimiento, aportando un valor aún mayor a la construcción de un sistema de industrias moderno.

(Edición: Wang Lei)

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