#以太坊生态发展 Vitalik esta discusión sobre el equilibrio de poder apunta a una cuestión central: la economía de escala continúa fortaleciéndose en el siglo XXI, pero las dos fuerzas históricas que se utilizaban para contrarrestarla —las ineficiencias de escala y los efectos de dispersión— están fallando. Los avances tecnológicos, la automatización y la difusión de tecnologías propietarias hacen que la curva de crecimiento de los poderosos sea cada vez más empinada.
Desde la perspectiva de los datos en cadena, este fenómeno es muy interesante. El ejemplo de Lido, que representa el 24% en el ecosistema de staking de Ethereum, ilustra muy bien el problema: un solo nodo controla casi una cuarta parte de la validación, lo cual sería impensable en la era PoW. Pero la estructura descentralizada de DAO de Lido y su diseño de doble gobernanza, en comparación con el modelo de concentración de poder en los centros financieros tradicionales, realmente muestran una posibilidad diferente.
La principal enseñanza es que, solo con la narrativa de descentralización, no basta. Es necesario diseñar desde dos dimensiones: primero, el modelo de negocio; y segundo, el modelo de descentralización. La primera resuelve el problema de supervivencia, la segunda previene que se convierta en un nodo de poder. Estrategias como la interoperabilidad antagónica, la difusión forzada de tecnología y las licencias Copyleft, en esencia, están creando un "tercer camino" —que busca obtener los beneficios de las economías de escala y, al mismo tiempo, romper las barreras de entrada creadas por los monopolios.
La competitividad futura del ecosistema de Ethereum puede no depender tanto de qué tan grande pueda ser un solo proyecto, sino de si todo el ecosistema puede seguir reduciendo la probabilidad de concentración de poder. Esto implica más interoperabilidad entre niveles, más nodos independientes y más formas de participación no centralizadas. Desde los datos, si una sola piscina de staking o exchange continúa superando cierto umbral, el riesgo ya no es solo un problema técnico, sino un problema de resiliencia en la gobernanza de todo el ecosistema.
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#以太坊生态发展 Vitalik esta discusión sobre el equilibrio de poder apunta a una cuestión central: la economía de escala continúa fortaleciéndose en el siglo XXI, pero las dos fuerzas históricas que se utilizaban para contrarrestarla —las ineficiencias de escala y los efectos de dispersión— están fallando. Los avances tecnológicos, la automatización y la difusión de tecnologías propietarias hacen que la curva de crecimiento de los poderosos sea cada vez más empinada.
Desde la perspectiva de los datos en cadena, este fenómeno es muy interesante. El ejemplo de Lido, que representa el 24% en el ecosistema de staking de Ethereum, ilustra muy bien el problema: un solo nodo controla casi una cuarta parte de la validación, lo cual sería impensable en la era PoW. Pero la estructura descentralizada de DAO de Lido y su diseño de doble gobernanza, en comparación con el modelo de concentración de poder en los centros financieros tradicionales, realmente muestran una posibilidad diferente.
La principal enseñanza es que, solo con la narrativa de descentralización, no basta. Es necesario diseñar desde dos dimensiones: primero, el modelo de negocio; y segundo, el modelo de descentralización. La primera resuelve el problema de supervivencia, la segunda previene que se convierta en un nodo de poder. Estrategias como la interoperabilidad antagónica, la difusión forzada de tecnología y las licencias Copyleft, en esencia, están creando un "tercer camino" —que busca obtener los beneficios de las economías de escala y, al mismo tiempo, romper las barreras de entrada creadas por los monopolios.
La competitividad futura del ecosistema de Ethereum puede no depender tanto de qué tan grande pueda ser un solo proyecto, sino de si todo el ecosistema puede seguir reduciendo la probabilidad de concentración de poder. Esto implica más interoperabilidad entre niveles, más nodos independientes y más formas de participación no centralizadas. Desde los datos, si una sola piscina de staking o exchange continúa superando cierto umbral, el riesgo ya no es solo un problema técnico, sino un problema de resiliencia en la gobernanza de todo el ecosistema.