Construir grandes empresas se reduce a una cosa: saber lo que no sabes. Eso fue lo que Jeff Bezos aprendió mientras convertía Amazon en un gigante global. ¿Su secreto? Contratar a personas más inteligentes que tú y tratarlas como tus maestras.

Hablando de su filosofía de liderazgo, Bezos enfatizó algo con lo que la mayoría de los fundadores luchan—aprender a callarse y escuchar. En lugar de inundar la sala con cada idea que se te ocurre, aprendió a ser más deliberado. Te rodeas de mentes brillantes no para ejecutar tu visión, sino para desafiarla, perfeccionarla, moldearla en algo mejor.

Es una visión humilde de alguien que construyó una de las empresas más valiosas del mundo. La verdadera ventaja competitiva no es tu inteligencia—es tu disposición a aprender de los demás.