Alguien en la industria comentó recientemente sobre el enfoque de Elon: en lugar de lanzar ataques, ¿por qué no simplemente construir algo mejor? La observación fue más profunda—sugiriendo que su impulso competitivo podría derivar de una inseguridad más profunda en lugar de pura ambición. Si eso se lee como justo o duro depende de tu opinión, pero el punto central persiste: ¿la fricción constante realmente impulsa la innovación, o es solo ruido que enmascara el verdadero trabajo de construir productos superiores?
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DaoDeveloper
· hace16h
Ngl, la idea de "construir algo mejor en su lugar" suena diferente cuando realmente examinas las estructuras de incentivos en juego aquí. ¿Fricción constante como mecanismo de consenso? Suena familiar lol
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BasementAlchemist
· hace16h
¡Dios mío! ¿De verdad que construir un producto mejor no tiene esa sensación de dissing? O sea, ¿somos realmente nosotros los de web3 los que somos así?
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BearMarketMonk
· hace17h
La fricción y la innovación son siempre un diálogo desfasado. Los verdaderos productos nacen en laboratorios tranquilos, no en las peleas en Twitter.
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LiquidatorFlash
· hace17h
Hmm... ¿no es cierto que este argumento tiene un problema? ¿No es la verdadera innovación la que surge de la fricción del mercado? Cuanto mayor sea el apalancamiento y más rápido se active el umbral, más fácil será que surjan soluciones revolucionarias.
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PrivateKeyParanoia
· hace17h
Este tipo tiene razón, los verdaderos constructores nunca hablan de más, simplemente crean y listo
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GreenCandleCollector
· hace17h
¿Puede una mentalidad de "rey de los volúmenes" crear buenos productos? Creo que principalmente depende del equipo.
Alguien en la industria comentó recientemente sobre el enfoque de Elon: en lugar de lanzar ataques, ¿por qué no simplemente construir algo mejor? La observación fue más profunda—sugiriendo que su impulso competitivo podría derivar de una inseguridad más profunda en lugar de pura ambición. Si eso se lee como justo o duro depende de tu opinión, pero el punto central persiste: ¿la fricción constante realmente impulsa la innovación, o es solo ruido que enmascara el verdadero trabajo de construir productos superiores?