¿Alguna vez te has preguntado cómo sobreviven las cadenas públicas posteriores frente a gigantes como Ethereum y Solana?
Muchas startups responden apostando por el rendimiento y la escala ecológica. Pero Dusk Foundation ha tomado un camino diferente: no busca enfrentarse directamente, sino profundizar en áreas que estas grandes cadenas, debido a su posicionamiento y cargas históricas, no pueden atender: la privacidad, la conformidad y las finanzas.
Esta estrategia en realidad es bastante inteligente. El ecosistema de Ethereum es demasiado diverso, por lo que integrar interfaces de cumplimiento en el nivel de protocolo es muy difícil. ¿Y las otras cadenas de alto rendimiento? Están ocupadas ganando cuota de mercado, sin prestar atención a los clientes financieros que están estrictamente regulados. En esta ventana estratégica limitada, Dusk quiere ser una de las primeras cadenas públicas en adaptarse completamente a marcos regulatorios como MiCA de la UE. Esa es su ventaja competitiva: la adaptación profunda y temprana.
Pero, honestamente, este camino no está exento de riesgos.
El primer obstáculo es muy real: necesitas convencer a dos grupos diferentes. Por un lado, a los desarrolladores de criptomonedas, para que vean lo impresionante que es tu tecnología; por otro, a las instituciones financieras conservadoras, para explicarles qué puede hacer exactamente la blockchain. ¿El coste de esa comunicación? Altísimo.
El segundo riesgo es aún más duro. Es probable que las grandes instituciones financieras no adopten cadenas dedicadas; en su lugar, probablemente construyan sus propios módulos de cumplimiento en cadenas existentes y generales. Entonces, Dusk acabaría siendo solo un "proveedor de tecnología". Para evitar ese destino, hay que acumular rápidamente efectos de red en el ecosistema, o de lo contrario, será marginada.
¿Y cómo saber si el ecosistema de esta cadena está saludable? No basta con contar la cantidad de DApps. Hay que evaluar la verdadera profundidad del compromiso de los socios del ecosistema: ¿realmente quieren migrar sus negocios principales o solo están haciendo pruebas técnicas? ¿Hay equipos independientes desarrollando aplicaciones financieras originales en Dusk? Eso sí sería un indicador real de crecimiento orgánico del ecosistema.
Al final, esto es una lucha a largo plazo entre la visión del mercado y la capacidad de ejecución del proyecto. Es necesario seguir de cerca los avances sustanciales en su ecosistema para ver si realmente puede abrirse paso en el segmento de finanzas privadas y conformes.
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MevSandwich
· hace13h
En resumen, el camino de Dusk es apostar por los beneficios regulatorios. Pero el problema es si las grandes instituciones realmente usarán cadenas dedicadas. Parece más probable que construyan sus propios módulos, y entonces Dusk se convertirá en un proveedor de tecnología.
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0xOverleveraged
· hace13h
El momento clave realmente toca la fibra, las instituciones financieras realmente están demasiado perezosas para lidiar con nuevas cadenas, construir módulos por sí mismas es más conveniente... Si Dusk puede romper el bloqueo, dependerá de si hay proyectos con dinero real en su ecosistema.
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AirdropATM
· hace13h
Estrategia de ocupar posición, pero siento que es como apostar a que las instituciones financieras realmente vendrán...
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DaoResearcher
· hace13h
Según el marco de análisis del libro blanco, la posición de Dusk realmente evita la competencia directa, pero los indicadores clave dependen de la verdadera migración de los socios ecológicos y no de datos de vanidad. Es importante señalar que la sostenibilidad de esta estrategia de "océano azul" depende de cuánto tiempo pueda mantenerse la ventana de arbitraje regulatorio; una vez que Ethereum o Solana sigan la tendencia y adapten el marco MiCA, la ventaja competitiva podría colapsar. Si se cumple la hipótesis, Dusk necesita alcanzar un efecto de red crítico en 2-3 años, de lo contrario, el riesgo de convertirse en un proveedor tecnológico aumentará exponencialmente.
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GasFeeNightmare
· hace13h
La estrategia de reservar lugares es buena, pero la trampa de los "proveedores tecnológicos" realmente es bastante dura... Lo más importante sigue siendo si hay alguien realmente dispuesto a invertir dinero.
¿Alguna vez te has preguntado cómo sobreviven las cadenas públicas posteriores frente a gigantes como Ethereum y Solana?
Muchas startups responden apostando por el rendimiento y la escala ecológica. Pero Dusk Foundation ha tomado un camino diferente: no busca enfrentarse directamente, sino profundizar en áreas que estas grandes cadenas, debido a su posicionamiento y cargas históricas, no pueden atender: la privacidad, la conformidad y las finanzas.
Esta estrategia en realidad es bastante inteligente. El ecosistema de Ethereum es demasiado diverso, por lo que integrar interfaces de cumplimiento en el nivel de protocolo es muy difícil. ¿Y las otras cadenas de alto rendimiento? Están ocupadas ganando cuota de mercado, sin prestar atención a los clientes financieros que están estrictamente regulados. En esta ventana estratégica limitada, Dusk quiere ser una de las primeras cadenas públicas en adaptarse completamente a marcos regulatorios como MiCA de la UE. Esa es su ventaja competitiva: la adaptación profunda y temprana.
Pero, honestamente, este camino no está exento de riesgos.
El primer obstáculo es muy real: necesitas convencer a dos grupos diferentes. Por un lado, a los desarrolladores de criptomonedas, para que vean lo impresionante que es tu tecnología; por otro, a las instituciones financieras conservadoras, para explicarles qué puede hacer exactamente la blockchain. ¿El coste de esa comunicación? Altísimo.
El segundo riesgo es aún más duro. Es probable que las grandes instituciones financieras no adopten cadenas dedicadas; en su lugar, probablemente construyan sus propios módulos de cumplimiento en cadenas existentes y generales. Entonces, Dusk acabaría siendo solo un "proveedor de tecnología". Para evitar ese destino, hay que acumular rápidamente efectos de red en el ecosistema, o de lo contrario, será marginada.
¿Y cómo saber si el ecosistema de esta cadena está saludable? No basta con contar la cantidad de DApps. Hay que evaluar la verdadera profundidad del compromiso de los socios del ecosistema: ¿realmente quieren migrar sus negocios principales o solo están haciendo pruebas técnicas? ¿Hay equipos independientes desarrollando aplicaciones financieras originales en Dusk? Eso sí sería un indicador real de crecimiento orgánico del ecosistema.
Al final, esto es una lucha a largo plazo entre la visión del mercado y la capacidad de ejecución del proyecto. Es necesario seguir de cerca los avances sustanciales en su ecosistema para ver si realmente puede abrirse paso en el segmento de finanzas privadas y conformes.