Aquí tienes un filtro de fundadores que utilizo al evaluar equipos de startups: hazte tres preguntas difíciles. Primero, ¿cuál es tu experiencia genuina y profunda en el dominio? Segundo, ¿dónde eres realmente de clase mundial, no solo bueno, sino realmente de clase mundial? Tercero, ¿en qué te obsesionas fuera del trabajo, en esas cosas en las que naturalmente tienes un conocimiento real? Estas tres dimensiones importan porque los mejores fundadores construyen en la intersección de experiencia auténtica, excelencia comprobada y pasión genuina. Cuando los fundadores intentan forzar ideas que no se alinean con estos tres anclajes, las startups tienen dificultades. Tu emprendimiento debería crecer a partir de quién eres realmente y qué sabes realmente, no de lo que suena a tendencia.