Si solo miramos el rendimiento en el mercado secundario, Walrus realmente parece un poco insípido—ritmo lento, poca popularidad, y no hay muchas discusiones. Pero si lo miras desde otra perspectiva, considerando el papel que desempeña en todo el sistema, entenderás por qué este proyecto desde el principio no ha pensado en historias de ganancias a corto plazo.

La clave está en su posicionamiento subyacente. Walrus no es codicioso, no busca abarcar almacenamiento, cálculo e indexación, sino que se enfoca en resolver un problema muy específico: cuando los datos no son aptos para ser almacenados directamente en la cadena, ¿en qué se puede confiar en los contratos inteligentes en la cadena para verificar la autenticidad y la integridad de esos datos? Puede parecer poco "sexy", pero precisamente esa es la limitación real que enfrentan las cadenas públicas de alto rendimiento al entrar en la fase de aplicaciones prácticas.

Visto en el contexto de todo el ecosistema de Sui, este diseño resulta especialmente lógico. La ventaja de alta concurrencia y el modelo de objetos de Sui son naturalmente adecuados para ejecutar aplicaciones complejas, y estas aplicaciones complejas inevitablemente generan una gran cantidad de datos fuera de la cadena. Estados históricos, registros de comportamiento de usuarios, datos de contenido, salidas de modelos de IA—todo esto no puede ser almacenado en la cadena en su totalidad. Walrus equivale a haber preparado previamente este camino, creando una capa de datos verificables para el futuro, en lugar de esperar a que los problemas se vuelvan evidentes y luego tratar de resolverlos de manera desordenada.

Al observar su ritmo de desarrollo, se puede entender una mentalidad diferente. El proyecto claramente sigue una lógica de infraestructura: primero hacer que los desarrolladores puedan usarla de manera estable, y a medida que la ecosistema de aplicaciones se vuelve más complejo, las dependencias naturalmente se formarán. En ese momento, la percepción del mercado también se ajustará. Este tipo de proyectos de infraestructura suelen tener poca presencia en las etapas iniciales, pero una vez que se convierten en un estándar del ecosistema, es muy difícil reemplazarlos.

Por eso, al analizar este tipo de proyectos ahora, en lugar de centrarse en las subidas y bajadas a corto plazo, es mejor entenderlos dentro de toda la cadena de dependencia del sistema. La liberación de valor puede tomar tiempo, pero una vez que se establecen dependencias, su potencial suele ser muy fuerte.