Durante años, parecía que el crowdfunding se había convertido en una reliquia—una reliquia escondida entre lanzamientos de productos fallidos y entregas retrasadas. La mitad de la década de 2010 fue el auge del crowdfunding: las plataformas prometían oportunidades de inversión democratizadas, los primeros adoptantes se sentían como visionarios, y cada emprendedor con un prototipo soñaba con una campaña viral. Luego llegó la realidad. El vaporware inundó el mercado. Los proyectos se estancaron indefinidamente. La industria del capital de riesgo, llena de dinero barato durante la era de tasas de interés cero, intervino y marginó por completo a la multitud.
Pero algo fundamental ha cambiado en el panorama de la financiación, y ha ocurrido en silencio, casi de la noche a la mañana. Los números cuentan la historia: el crowdfunding de acciones a través de las ofertas de Regulación CF y Regulación A recaudó más de $550 millones en el último año, la cifra más alta desde que la SEC legalizó el crowdfunding de acciones en 2016. El crecimiento interanual ha superado el 30%, con tamaños de acuerdos promedio que se han duplicado.
El Embudo de Capital de Riesgo se Ha Enfocado
Entra en cualquier conferencia de inversores en 2025, y notarás un patrón inconfundible: el mundo del capital de riesgo se ha vuelto casi monolítico. Las empresas de IA están absorbiendo aproximadamente dos tercios de todo el valor de inversión en capital de riesgo en EE. UU. en 2025, dejando a los negocios tradicionales de consumo, mercados y marcas directas al consumidor luchando por relevancia. Los fundadores que presentan algo fuera de la burbuja de IA reciben rechazo cortés tras rechazo cortés—un “paso” entregado con cortesía practicada.
Este hiperfoco ha creado un vacío de capital. Millones de dólares persiguen lanzamientos lunares de IA, mientras que productos innovadores para consumidores, plataformas comunitarias y soluciones centradas en las personas permanecen sin financiamiento. El aparato tradicional de capital de riesgo, que alguna vez fue la puerta de entrada a capital serio, se ha vuelto demasiado estrecho para abarcar todo el espectro de negocios viables. Ahí es donde la multitud volvió a intervenir.
De Inversión a Propiedad: Un Nuevo Modelo de Campaña de Crowdfunding
Lo que impulsa este resurgir no es solo la desesperación—es un replanteamiento fundamental de cómo los fundadores interactúan con su mercado. Una campaña de crowdfunding exitosa ha evolucionado más allá de ser un mecanismo de recaudación de capital. Se ha convertido en un motor dual: tanto una fuente de financiamiento como una poderosa herramienta de marketing y construcción de comunidad.
Scott Hansen, fundador de Maverick Brands y veterano del crowdfunding de acciones, capturó perfectamente este cambio: “Cuando las personas invierten en una marca que aman, se convierten en embajadores de por vida.” Esta percepción revela el verdadero poder del crowdfunding. Los patrocinadores no son inversores pasivos sentados en una tabla de capital; son partes interesadas con piel en el juego, motivados a evangelizar, proporcionar retroalimentación y contribuir al éxito del producto.
La psicología es convincente. La financiación tradicional de riesgo crea una relación binaria—dar capital, recibir acciones. Pero las campañas de crowdfunding replantean completamente la transacción. Se convierte en “construye con nosotros, no solo para nosotros.” Los miembros de la comunidad se transforman en co-creadores, primeros adoptantes y defensores auténticos. Esta alineación entre constructores y compradores crea un ciclo auto-reforzante que ningún presupuesto de marketing puede replicar.
La Transparencia Reemplaza al Rendimiento
La diferencia estructural entre presentar a firmas de capital de riesgo y gestionar una campaña de crowdfunding es marcada. Los VC reciben presentaciones pulidas en salas de conferencias estériles. Las audiencias de crowdfunding exigen algo más auténtico: conexión genuina, actualizaciones regulares, contratiempos honestos y visión auténtica.
Este requisito de transparencia obliga a los fundadores a abandonar el aislamiento—probablemente la causa raíz de innumerables fracasos de startups. Cuando eres responsable ante miles de patrocinadores individuales que reciben actualizaciones semanales, no puedes esconderte tras métricas vagas ni posponer decisiones difíciles. La dinámica del mercado cambia de performativa a auténtica casi de inmediato.
Hansen enfatizó esta distinción: “mientras muchos zigzaguean hacia los ciclos de hype, nosotros zigzagueamos hacia una comunidad duradera, confianza y creencia.” En una industria cada vez más saturada de señales artificiales y contenido generado por IA, esta divergencia importa. Las campañas de crowdfunding exigen algo que el capital de riesgo rara vez incentiva: una creencia genuina en un producto y sus creadores.
La Nueva Ecuación del Capital
Estamos presenciando una recalibración de lo que realmente significa “capital”. En este modelo emergente, la comunidad funciona como capital. La propiedad también funciona como marketing. La autenticidad se acumula—construir credibilidad genera más patrocinadores, más patrocinadores aceleran el crecimiento, y el crecimiento valida la visión.
Los fundadores que internalizan este cambio no persiguen la próxima tendencia ni distorsionan su visión para ajustarse a las expectativas del molde de IA. En cambio, construyen su multitud de manera deliberada, capa por capa, conversación por conversación. No están optimizando para una futura Serie A; están construyendo algo potencialmente más duradero: un movimiento.
La era del crowdfunding no se trata de nostalgia ni de volver a patrones antiguos. Se trata de reconocer que en un mundo obsesionado con el hype, las señales y narrativas cada vez más sintéticas, el recurso más escaso es la creencia humana auténtica. Aquellos que puedan cultivarla a través de una campaña de crowdfunding reflexiva han descubierto algo que el capital de riesgo casi había olvidado: tracción real, usuarios reales y una alineación genuina con el mercado al que intentan servir.
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El resurgimiento inesperado: por qué el crowdfunding de acciones vuelve a dominar la financiación de startups
Durante años, parecía que el crowdfunding se había convertido en una reliquia—una reliquia escondida entre lanzamientos de productos fallidos y entregas retrasadas. La mitad de la década de 2010 fue el auge del crowdfunding: las plataformas prometían oportunidades de inversión democratizadas, los primeros adoptantes se sentían como visionarios, y cada emprendedor con un prototipo soñaba con una campaña viral. Luego llegó la realidad. El vaporware inundó el mercado. Los proyectos se estancaron indefinidamente. La industria del capital de riesgo, llena de dinero barato durante la era de tasas de interés cero, intervino y marginó por completo a la multitud.
Pero algo fundamental ha cambiado en el panorama de la financiación, y ha ocurrido en silencio, casi de la noche a la mañana. Los números cuentan la historia: el crowdfunding de acciones a través de las ofertas de Regulación CF y Regulación A recaudó más de $550 millones en el último año, la cifra más alta desde que la SEC legalizó el crowdfunding de acciones en 2016. El crecimiento interanual ha superado el 30%, con tamaños de acuerdos promedio que se han duplicado.
El Embudo de Capital de Riesgo se Ha Enfocado
Entra en cualquier conferencia de inversores en 2025, y notarás un patrón inconfundible: el mundo del capital de riesgo se ha vuelto casi monolítico. Las empresas de IA están absorbiendo aproximadamente dos tercios de todo el valor de inversión en capital de riesgo en EE. UU. en 2025, dejando a los negocios tradicionales de consumo, mercados y marcas directas al consumidor luchando por relevancia. Los fundadores que presentan algo fuera de la burbuja de IA reciben rechazo cortés tras rechazo cortés—un “paso” entregado con cortesía practicada.
Este hiperfoco ha creado un vacío de capital. Millones de dólares persiguen lanzamientos lunares de IA, mientras que productos innovadores para consumidores, plataformas comunitarias y soluciones centradas en las personas permanecen sin financiamiento. El aparato tradicional de capital de riesgo, que alguna vez fue la puerta de entrada a capital serio, se ha vuelto demasiado estrecho para abarcar todo el espectro de negocios viables. Ahí es donde la multitud volvió a intervenir.
De Inversión a Propiedad: Un Nuevo Modelo de Campaña de Crowdfunding
Lo que impulsa este resurgir no es solo la desesperación—es un replanteamiento fundamental de cómo los fundadores interactúan con su mercado. Una campaña de crowdfunding exitosa ha evolucionado más allá de ser un mecanismo de recaudación de capital. Se ha convertido en un motor dual: tanto una fuente de financiamiento como una poderosa herramienta de marketing y construcción de comunidad.
Scott Hansen, fundador de Maverick Brands y veterano del crowdfunding de acciones, capturó perfectamente este cambio: “Cuando las personas invierten en una marca que aman, se convierten en embajadores de por vida.” Esta percepción revela el verdadero poder del crowdfunding. Los patrocinadores no son inversores pasivos sentados en una tabla de capital; son partes interesadas con piel en el juego, motivados a evangelizar, proporcionar retroalimentación y contribuir al éxito del producto.
La psicología es convincente. La financiación tradicional de riesgo crea una relación binaria—dar capital, recibir acciones. Pero las campañas de crowdfunding replantean completamente la transacción. Se convierte en “construye con nosotros, no solo para nosotros.” Los miembros de la comunidad se transforman en co-creadores, primeros adoptantes y defensores auténticos. Esta alineación entre constructores y compradores crea un ciclo auto-reforzante que ningún presupuesto de marketing puede replicar.
La Transparencia Reemplaza al Rendimiento
La diferencia estructural entre presentar a firmas de capital de riesgo y gestionar una campaña de crowdfunding es marcada. Los VC reciben presentaciones pulidas en salas de conferencias estériles. Las audiencias de crowdfunding exigen algo más auténtico: conexión genuina, actualizaciones regulares, contratiempos honestos y visión auténtica.
Este requisito de transparencia obliga a los fundadores a abandonar el aislamiento—probablemente la causa raíz de innumerables fracasos de startups. Cuando eres responsable ante miles de patrocinadores individuales que reciben actualizaciones semanales, no puedes esconderte tras métricas vagas ni posponer decisiones difíciles. La dinámica del mercado cambia de performativa a auténtica casi de inmediato.
Hansen enfatizó esta distinción: “mientras muchos zigzaguean hacia los ciclos de hype, nosotros zigzagueamos hacia una comunidad duradera, confianza y creencia.” En una industria cada vez más saturada de señales artificiales y contenido generado por IA, esta divergencia importa. Las campañas de crowdfunding exigen algo que el capital de riesgo rara vez incentiva: una creencia genuina en un producto y sus creadores.
La Nueva Ecuación del Capital
Estamos presenciando una recalibración de lo que realmente significa “capital”. En este modelo emergente, la comunidad funciona como capital. La propiedad también funciona como marketing. La autenticidad se acumula—construir credibilidad genera más patrocinadores, más patrocinadores aceleran el crecimiento, y el crecimiento valida la visión.
Los fundadores que internalizan este cambio no persiguen la próxima tendencia ni distorsionan su visión para ajustarse a las expectativas del molde de IA. En cambio, construyen su multitud de manera deliberada, capa por capa, conversación por conversación. No están optimizando para una futura Serie A; están construyendo algo potencialmente más duradero: un movimiento.
La era del crowdfunding no se trata de nostalgia ni de volver a patrones antiguos. Se trata de reconocer que en un mundo obsesionado con el hype, las señales y narrativas cada vez más sintéticas, el recurso más escaso es la creencia humana auténtica. Aquellos que puedan cultivarla a través de una campaña de crowdfunding reflexiva han descubierto algo que el capital de riesgo casi había olvidado: tracción real, usuarios reales y una alineación genuina con el mercado al que intentan servir.