Dusk siempre ha hablado de gobernanza comunitaria, pero al abrir el proceso de votación se revela la verdad: cualquier decisión importante (como agregar nuevos tipos de activos, cambiar los estándares de divulgación de información) debe pasar primero por un filtro del departamento legal de la fundación, para asegurar que cumple con el marco regulatorio de MiCA. Suena razonable, pero ¿cuál es el efecto real? La gobernanza comunitaria queda supeditada — solo pueden marcar en el "menú de cumplimiento" establecido por la fundación, sin poder dar un paso más allá. Este mecanismo, aunque puede evitar riesgos legales, crea artificialmente una ilusión de descentralización. El verdadero control del poder sigue en manos de la fundación y sus socios institucionales.

¿Es esta estructura una ganancia o una pérdida? Hay que verlo por separado. Una ventaja es evidente: Dusk se convirtió en uno de los pocos proyectos a nivel de cadena pública que pasa por un sandbox regulatorio, con una base legal sólida como una roca. Pero, ¿a qué costo? La innovación ha sido sistemáticamente mutilada. Los desarrolladores comienzan a autocensurarse, temiendo que sus ideas crucen la línea de regulación, y al final, las discusiones en la comunidad se reducen a disputas sobre detalles insignificantes. Solo hay que ver cómo lucen las aplicaciones del ecosistema: la mayoría son pruebas de emisión de valores, sin la complejidad de escenarios financieros reales, nada de conversión de acciones preferentes, ni manejo de impuestos transnacionales, que nadie se atreve a tocar.

Lo más irónico es que el talento se está escapando silenciosamente. Los desarrolladores nativos de Web3 rechazan inherentemente KYC y las cadenas de cumplimiento, buscando una libertad absoluta; mientras que los ingenieros del sector financiero tradicional no ven interés en este esquema a medias, prefiriendo usar plataformas centralizadas existentes. Dusk queda atrapado en un punto medio, sin atraer a los innovadores que buscan romper límites, ni convencer a los pragmáticos conservadores. Esta filosofía de gobernanza de "cumplimiento prioritario" es, en efecto, la base para que un proyecto se mantenga firme, pero desde otra perspectiva, también puede ser la chispa que provoque el declive a largo plazo del ecosistema. La historia de gobernanza de Dusk no es una historia de fracaso, sino una elección costosa: reemplazar la innovación por seguridad institucional.