Construir una plataforma de terminal para competir con Bloomberg no es simplemente una cuestión de escribir un código mejor; esa es la idea errónea común. Esto es lo que realmente crea una fosa: La investigación y el flujo de noticias que alimentan continuamente el terminal generan potentes efectos de red. Los usuarios no solo interactúan con los datos; confían en una inteligencia curada que fluye a través del sistema. Luego está la capa comunitaria. La funcionalidad de chat que conecta a compradores institucionales genera dependencia—las personas regresan por las conexiones que han establecido, no solo por las herramientas. Finalmente, los costos de cambio son enormemente importantes. Los traders pasan años dominando estas plataformas, memorizando atajos, creando flujos de trabajo. Ese conocimiento institucional no es portable. La misma dinámica se da en el software de contabilidad. Por eso los actores dominantes permanecen dominantes—reproducir funciones es la parte fácil. ¿Reproducir el ecosistema? Ahí es donde la mayoría de los challengers fracasan.