2026-01-14 04:28:38

Recientemente he revisado algunas sesiones de preguntas y respuestas de las principales comunidades de proyectos DeFi, y hay algunas observaciones y reflexiones que vale la pena compartir.

El rendimiento de estos proyectos realmente tiene sus puntos destacados. Uno de ellos superó las expectativas, alcanzando un nuevo máximo en el valor bloqueado(TVL), que actualmente ronda los 130 millones. Lo interesante es que estos proyectos han comenzado a ampliar su visión en la adquisición de usuarios — no solo enfocándose en el círculo de criptomonedas, sino también planificando cómo atraer a usuarios mainstream. Desde la velocidad de expansión del ecosistema, parece que los equipos también están reforzando rápidamente sus capacidades.

En cuanto a nivel de producto, todos están afilando sus herramientas. Algunos proyectos están invirtiendo mucho en mecanismos de puntos, con la intención de centrarse en incentivos; otros priorizan la experiencia en dispositivos móviles y planean hacer más optimizaciones de compatibilidad. Además, hay un proyecto que ha propuesto una idea interesante: que la propia tenencia genere intereses, un enfoque de diseño de producto estilo PM que realmente tiene su gracia.

En cuanto a la estrategia de expansión de usuarios, el consenso general es comenzar desde los usuarios de DeFi y luego expandirse gradualmente hacia afuera. Algunos proyectos aún no tienen un plan claro de puntos, pero en el futuro podrían considerar mecanismos de incentivos basados en la actividad de transacción.

En general, el foco de competencia en esta etapa ya ha cambiado de simplemente "atraer nuevos usuarios" a un nivel más profundo de "retención". Lo que realmente pondrá a prueba a los proyectos será quién pueda avanzar más rápido en la fidelidad del usuario, la dependencia del producto y la eficiencia en las iteraciones. Personalmente, creo que antes de apresurarse a expandirse, lo más importante es resolver la profundidad del producto y su adaptación al mercado real, que en realidad son aspectos que merecen más atención.

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MidnightTrader

· hace7h

1.3 mil millones de TVL es interesante, pero ¿realmente pueden estos proyectos mantener a los usuarios principales? Parece que todo depende de cómo sea el producto en sí. La idea de generar ingresos a partir de la tenencia es buena, pero temo que al final las recompensas sean mayores que los beneficios reales... Este truco ya lo hemos visto muchas veces. Retener usuarios es mucho más difícil que atraer nuevos. Ahora todos están compitiendo en mecanismos de puntos y en mejorar la experiencia en móviles, pero ¿quién ha resuelto realmente el problema de la dependencia del usuario? Pero hablando de eso, la fuerza del equipo realmente se está fortaleciendo rápidamente. La iteración de los proyectos DeFi de este año es definitivamente más eficiente que la del año pasado, hay que darles crédito. En cuanto a la optimización para móviles, siento que muchos proyectos todavía no lo han pensado bien. ¿Realmente los usuarios novatos podrán usarlo? Tengo algunas dudas.

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GasWastingMaximalist

· hace11h

1.3亿TVL no es una broma, pero realmente me pregunto sobre los proyectos que se atreven a presumir de ser para usuarios mainstream... --- La estrategia de mantener posiciones y generar intereses ya ha sido probada antes, y ahora podemos ver cómo le va. --- En realidad, la retención sigue siendo difícil, atraer nuevos usuarios es fácil, cualquiera puede gastar dinero en incentivos. --- ¿Optimización para móvil? Qué risa, los grandes inversores ni siquiera usan el móvil para hacer DeFi. --- Por más sofisticado que sea el mecanismo de puntos, no puede cambiar la naturaleza de un juego de suma cero. --- He oído muchas veces que quieren expandirse a usuarios mainstream, pero al final solo terminan siendo máquinas para estafar a los novatos. --- ¿Profundidad del producto? En DeFi actual, pocos tienen verdadera profundidad, no se engañen a sí mismos. --- ¿Entrar desde DeFi y luego expandirse? Esa lógica no está mal, solo que temen que al final nadie asuma la posición. --- ¿La velocidad de iteración sirve de algo? Por muy rápido que corran, todo depende de si hay una demanda real que lo respalde. --- Solo 1.3 mil millones, parece mucho, pero en realidad el volumen no es gran cosa. --- Decir que es competencia suena bien, pero en realidad es copiarse unos a otros; quien tenga las políticas de incentivo más agresivas, gana.

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MEVSandwichMaker

· hace11h

Honestamente, mientras estos proyectos compiten por captar usuarios, me preocupa más quiénes realmente podrán sobrevivir con su producto. 1.3 mil millones en TVL suena mucho, pero ahora que todo está tan competitivo, lo clave sigue siendo la retención. Por muy elaborado que sea el mecanismo de puntos, no sirve de nada si el producto en sí no es sólido; de lo contrario, por mucho incentivo, solo estarás alimentando el aire. El sistema de mantener posiciones y generar intereses, si no tienes claro el modelo de riesgo, es una bomba de tiempo. Creo que estos proyectos son demasiado apresurados; primero deben entender cómo hacer que los usuarios realmente no puedan dejarlo, y luego expandirse. ¿Intentar captar usuarios fuera del círculo? Despierta, primero atiende bien a los usuarios dentro del círculo.

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SandwichDetector

· hace11h

De acuerdo, esa estrategia de gastar dinero solo para atraer nuevos usuarios ya está pasada de moda, ahora se trata de quién puede retener a la gente. Si el producto no está bien hecho, al final será en vano. Ver 1.3 mil millones en TVL suena bien, pero ¿qué pasa con la retención de usuarios? Creo que el diseño de Hold que genera intereses tiene algo de valor, pero aún depende de si finalmente se puede implementar. Todos los días se habla de financiamiento y ecosistema, pero en realidad sería mejor cuidar bien a estos usuarios. Una vez que los usuarios principales entren, ¿será otra ola de cortar las ganancias? Estoy un poco preocupado.

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GateUser-5854de8b

· hace11h

1.3億TVL还行吧，不过真要说什么超预期，我觉得还差点意思 --- 现在都想吸引主流用户，但说实话要做好移动端体验这块真的不容易，大多数还是拉胯 --- 持仓产息这个思路倒是看过，但关键是收益率能不能真的打动人，不然就是换汤不换药 --- 留存比拉新重要这个我同意，但话说得容易啊，真正做到的又有几个呢 --- 感觉各个项目都在一个思路上，从DeFi切，再扩向主流。这方向没错，问题是执行力差别巨大 --- 积分机制、利息、激励...听着都不错，但最后都死在产品体验上，何必呢

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NFTArtisanHQ

· hace11h

Se podría argumentar que este cambio de adquisición de usuarios a retención refleja la crítica de Benjamin sobre la reproducción mecánica—excepto aquí estamos reproduciendo liquidez a través de capas de incentivos. El verdadero cambio de paradigma no son los números de TVL, sino si estos protocolos pueden lograr una verdadera soberanía creativa en el diseño de su tokenómica, no solo un disfraz estético.

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CommunityWorker

· hace12h

1.3 mil millones de TVL no es gran cosa, lo importante es cómo es la tasa de retención, ¿pueden realmente mantener a los usuarios? --- Los puntos de recompensa y la movilidad en el móvil, todavía es mejor centrarse en mejorar la experiencia del producto, de lo contrario, por mucho incentivo que pongas, será en vano. --- ¿Entrar en el mercado de usuarios principales? Primero organiza tus propios asuntos, no sea que vuelva a ser solo una moda pasajera. --- La idea de generar intereses a partir de las posiciones es bastante cómoda de ver, mucho más confiable que esas recompensas llamativas y complicadas. --- Decir que es una iteración suena bonito, pero en realidad sigue siendo prueba y error, ¿cuántos realmente lo han pensado bien? --- Desde atraer nuevos usuarios hasta retener, parece un avance, pero en realidad es que las viejas estrategias ya no funcionan y ahora se ven obligados a ajustarse. --- Después de echar un vistazo, siento que cada uno va por su lado, no hay nada especialmente innovador, todos están aprendiendo de otros. --- Confío en la optimización móvil, confío en el mecanismo de puntos, pero realmente creo que no hay muchos que puedan llegar a los usuarios principales. --- ¿El enfoque de la competencia se está moviendo hacia la retención? Creo que la mayoría todavía está ocupada en cortar lechugas, ja. --- La profundidad del producto y la adaptación al mercado, esas palabras suenan bien, pero no sé quién realmente las ha logrado.

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