Hace años, Charlie Munger dejó muy claro: no esperes que el próximo líder de Berkshire Hathaway sea otro Warren Buffett. Y, honestamente, ¿sabes qué? Él estaba bien con eso.

Munger no estaba siendo pesimista—estaba siendo realista. Después de décadas con el historial de Buffett, el mercado seguía buscando un clon. Pero así no funciona la sucesión. Épocas diferentes, desafíos diferentes, habilidades distintas necesarias.

Lo había señalado mucho antes de que comenzara la transición real. La brillantez que Buffett mostró durante esas décadas? Rayos en una botella. Querer replicar esa magia exacta está poniendo a cualquier sucesor en expectativas imposibles.

La verdadera lección aquí: a veces, la fortaleza institucional proviene de la evolución, no de la duplicación. Un nuevo líder aporta nuevas capacidades—eso no es fracaso, es adaptación.