El presidente de Woori Financial Group, Lim, sitúa la recuperación de ganancias como máxima prioridad

Woori Financial Group celebró el día 16 un taller de estrategia para la segunda mitad en su sede de Seúl, donde el presidente Lim Jong-ryong destacó la recuperación de las ganancias, la competitividad en costes y el mantenimiento de la solidez como prioridades principales. El presidente señaló que la ejecución debe avanzar más rápido que la de sus competidores. El taller reunió a representantes de 16 subsidiarias, incluidas las unidades de banca, valores y seguros, así como a directivos de la sociedad holding, para revisar el desempeño de la primera mitad y alinear la dirección estratégica de la segunda mitad.

El presidente Lim fija tres prioridades clave para la segunda mitad

El presidente Lim Jong-ryong identificó la recuperación de las ganancias de la banca y la mejora de la competitividad no bancaria como tareas centrales para la segunda mitad. Ordenó que los bancos fortalezcan los principales motores del negocio, incluidos los depósitos core, la financiación corporativa (IB) y la gestión patrimonial (WM), al tiempo que construyen la competitividad en costes para asegurar una base estable de rentabilidad. Para el sector no bancario, Lim se comprometió a elevar la competitividad del negocio principal y a reforzar la posición de mercado de cada subsidiaria, describiendo este segmento como un pilar crítico para la evolución del grupo hacia un grupo financiero integral. El presidente también subrayó la adopción de respuestas anticipadas para la gestión de la solidez en preparación para los aumentos de las tasas de interés previstos en la segunda mitad.

Woori Financial logra el 82,5% de su objetivo anual de financiación productiva

Woori Financial alcanzó el 82,5% de su objetivo anual de 21,8 billones de wones de financiación productiva solo durante la primera mitad, según cifras revisadas en el taller. El taller también examinó el avance de las iniciativas de financiación productiva y de financiación inclusiva. Con base en este desempeño, Woori Financial elevó el mes pasado el objetivo de su Proyecto de Crecimiento Futuro de 80 billones de wones a 90 billones de wones a lo largo de cinco años para respaldar la financiación productiva e inclusiva.

El grupo lanza una plataforma de desarrollo de talento para capacidades digitales

Woori Financial planea impulsar el desarrollo del talento futuro mediante el establecimiento de una plataforma conjunta de desarrollo del grupo. El grupo determinó que asegurar y cultivar de forma sistemática talento con capacidades digitales e inteligencia artificial (IA) es esencial para responder con rapidez al cambiante entorno financiero. El taller incluyó una ceremonia de premiación que reconoció a 57 empleados que lograron resultados en los negocios principales del grupo, incluida la financiación productiva, la financiación inclusiva, la sinergia del grupo y los controles internos.

FAQ

¿Qué prioridades anunció el presidente Lim Jong-ryong para la segunda mitad en Woori Financial Group?
El presidente Lim Jong-ryong estableció como prioridades principales para la segunda mitad la recuperación de las ganancias, el fortalecimiento de la competitividad en costes y el mantenimiento de la solidez, indicando que la ejecución debe avanzar más rápido que la de los competidores.

¿Cuánto del objetivo anual de financiación productiva de Woori Financial se logró en la primera mitad?
Woori Financial logró el 82,5% de su objetivo de 21,8 billones de wones de financiación productiva durante la primera mitad, lo que llevó al grupo a elevar el objetivo del Proyecto de Crecimiento Futuro a cinco años de 80 billones de wones a 90 billones de wones el mes pasado.