南韓國家成長基金甄選 18 家私募股權公司

南韓國家成長基金今年已完成第 1 期與第 2 期的基金經理甄選。共有 18 家私募股權公司取得 5 年期 200 兆韓元政策基金的策略主導投資人(anchor investor)地位。第 1 期分配 3.9 兆韓元給來自 81 名申請者的 11 位普通合夥人(7:1 競爭比),而第 2 期則在 65 名申請者中,分配 1.6 兆韓元給 7 位普通合夥人。競爭源自於政策基金主導投資人地位的象徵價值,這有助於在艱難的市場環境中進行普通有限合夥人(limited partner)的募資。基金目標投資先進產業,包括 AI、半導體、二次電池、生技、國防與機器人。

國家成長基金分配 55 兆韓元給 18 家私募股權公司

第 1 期甄選結果中,大型(large league)組別由 Skylake Equity Partners 與 Atinum Investment 取得。併購(M&A)組別由 Welltoci Investment 獲得,而 AI 與半導體(中型 mid-sized)組別則授予 Daishin Private Equity 與 Intervest。KOSDAQ 組別由 Mirae Asset Venture Investment 與 Brain Asset Management 聯盟拿下。

第 2 期結果則將擴張型(scale-up)組別授予 Stick Investment。中型組別分配給 Dominus Equity Partners、Woori Venture Partners 與 Korea Investment Partners。AI 與半導體(小型 small-sized)組別由 SL Investment 取得,而區域獨占(regional-exclusive)組別則分配給 SBI Investment 與 KB Securities-Ecopro Partners 聯盟。

被顯著否決的申請者包括 Affirma Capital,該公司未通過擴張型組別的第一階段審查。J&N PE 一度競逐至最後階段,但仍未在 Stick Investment 的比選中勝出。

產業消息人士指出,基金聚焦先進策略產業,導致對基金經理的國籍與治理架構(governance structures)進一步審視。除了量化評分標準外,是否適合管理政策基金的質性評估也扮演了重要角色。投資銀行業界消息人士表示,甄選可確保基金得以組建,因為一旦選定經理,普通有限合夥人就會排隊投入;不同於私募盲池基金(private blind funds)中組建可行性不確定的情況。

管理費率區間 0.8–1.0%,政策主導投資人地位推動 GP 競逐

估計國家成長基金的實際管理費率約為 0.8–1.0%,視各組別而定。以 5,000 億韓元大型組別基金為例,年度管理費上限約為 41 億韓元,反推費率約為 0.82%。以 3,000 億韓元基金計算,約為 1.0%。這些費率低於私募盲池基金常見的 1.5–2.0% 管理費。

基金經理競相爭取政策基金主導投資人(anchor investor)地位所帶來的象徵價值。從 Korea Development Bank 與 Advanced Strategic Industry Fund 取得主導投資,有助於後續招募普通有限合夥人。於今年這種艱難的募資環境下,國家成長基金普通合夥人(general partner)頭銜也成為重要的參考資格。能在 AI、半導體、生技、國防與機器人等投資領域建立績效記錄的機會,也吸引了參與者。

擴張型組別特別引起產業關注。其架構包含:由 Korea Development Bank 提供 2,000 億韓元的主導投資,組成至少 5,000 億韓元的基金,且對私募資本募資不設硬性上限。產業參與者預期,入選將吸引遠超目標金額、以兆韓元規模計算的資本。

產業參與者間浮現投資限制與獲利疑慮

產業參與者表示,過度競爭可能對獲利造成負面影響。國家成長基金的政策目標要求投資於特定產業,包括 AI、半導體、二次電池與生技。多位基金經理可能會同時鎖定相似產業與成長階段企業。一位私募股權基金經理表示,若高品質投資標的有限,卻同時有多個政策基金彼此競逐,可能推高進場估值,並最終降低報酬。

在競爭中,主要基金經理未積極參與,反映出相似考量。由於 Homeplus 事件影響而受波及的 MBK Partners 被排除外,Han & Company、IMM PE 與 VIG Partners 等大型收購(buyout)公司也未積極參與國家成長基金。產業消息人士指出,這些公司的主要原因在於:缺乏急迫需要政策基金主導投資人地位。已有管理兆韓元規模盲池基金的公司雖覺得象徵價值具吸引力,但在接受營運自主性限制方面的誘因相對較弱。

投資限制與公共監督(public oversight)負擔同樣使參與意願降低。國家成長基金限制經理在期望的時間、期望的產業以及期望的架構下進行投資。政策目標的合規要求伴隨投資後報告與揭露負擔。基金聚焦先進策略產業,使投資流程與退出(exit)結果都必須接受市場與政策主管機關的公開審視。

一位私募股權產業消息人士表示,VIG Partners 正在考慮國家成長基金的投資計畫,但 Han & Company 完全沒有考慮參與。消息人士解釋,對於政策基金普通合夥人(general partner)頭銜曾很重要的公司而言,如今面臨的不僅是更激烈的競爭,還有獲利疑慮加深所帶來的負擔。

常見問題

南韓國家成長基金的總規模是多少?

國家成長基金是以政策驅動的成長資本平台,總規模為 200 兆韓元,將在 5 年內形成。今年第 1 期與第 2 期合計分配 55 兆韓元(第 1 期 3.9 兆韓元、第 2 期 1.6 兆韓元)給 18 位已入選的私募股權基金經理。

為何私募股權公司會激烈競逐國家成長基金的甄選?

企業競逐的是能取得 Korea Development Bank 與 Advanced Strategic Industry Fund 的政策基金主導投資人地位之象徵價值。入選有助於後續進行普通有限合夥人的募資,特別是在艱難的市場環境下。國家成長基金普通合夥人頭銜提供了重要的參考資格,而經理也能在 AI、半導體、生技、國防與機器人等先進產業投資領域建立績效記錄。

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