Dankrad Feist 提議：籌資 10 億美元組成新以太坊倡導組織

前以太坊基金會（EF）研究員 Dankrad Feist 於 5 月 22 日在 X 發文，提議成立一個在經濟上與以太坊對齊的新組織，最低籌集 10 億美元，目標是推動 ETH 價格上漲。Feist 指出，EF 目前持有的以太坊不足總量的 0.1%，且沒有 ETH 質押或手續費收入流入。

提議的新組織：10 億美元門檻與質押收入設計

Feist 在發文中表示：「拯救以太坊的方法：社區需要創建一個在經濟上與以太坊保持一致並對其負責的組織。」提議的新組織要求包括：最低 10 億美元的資金規模、稱職的領導層管理，以及部分資金來自質押收入。董事會的目標被明確界定為致力於提升以太坊的價格。Feist 同時指出，EF 作為非營利組織，持有的 ETH 不足總量的 0.1%，且沒有 ETH 質押收入或網路手續費流入基金會，這一結構在他看來導致 EF 在經濟上與以太坊網路缺乏對齊。

以太坊基金會近期人員流動

EF 人員流動情況近年持續引發社群討論。Feist 去年離開 EF 加入 Tempo；前 EF 研究員 Danny Ryan——曾被視為 EF 運營人選——聯合創立了 Etherealize，一家專注於機構行銷和產品的以太坊推廣公司；本週，EF 研究員卡爾·比克（Carl Beek）和朱利安·馬（Julian Ma）相繼遞交辭呈。以太坊創始人 Vitalik Buterin 曾評價 Feist：「Dankrad 是一位傑出的研究員，為我們今天所熟知和喜愛的以太坊做出了極其寶貴的貢獻。」

Feist 在以太坊的技術貢獻

Feist 在 EF 任職期間的主要技術貢獻包括：共同創建 Danksharding 分片設計，用於提升 Layer 2 的可擴展性；在 EF 領導層重組期間被任命為 L1 擴展和用戶體驗領域的策略顧問；以及提出 EIP-9698，旨在將以太坊的 Gas 上限提高 100 倍。

常見問題

Feist 提議的新組織與現有以太坊基金會有何不同？

Feist 提議的新組織在設計上與以太坊在經濟上對齊，部分資金來自質押收入，董事會明確以提升 ETH 價格為目標。現有 EF 是非營利組織，目前持有不足 0.1% 的 ETH 且沒有質押或手續費收入，Feist 認為這導致 EF 在財務激勵上與以太坊網路缺乏對齊。

為何 EF 持幣不足 0.1% 是 Feist 提出問題的核心依據？

Feist 認為，EF 持幣比例過低且無質押收入流入，意味著 EF 沒有直接的財務激勵去推動 ETH 的市場表現。這一論點支撐了他提議的新組織採用質押收入作為資金來源、並設立以推動 ETH 價格為目標的董事會的設計。

以太坊基金會目前面臨的人員流動情況如何？

近年多位 EF 知名貢獻者陸續離職：Feist 去年加入 Tempo，Danny Ryan 聯合創立了 Etherealize，本週 Carl Beek 和 Julian Ma 亦相繼遞交辭呈。EF 尚未就上述人員流動發表官方聲明，Vitalik Buterin 對 Feist 的離職表示遺憾。