Botanix Labs 宣布，它將在近四年的開發後關閉其比特幣 Layer 2 網路。該公司指出，缺乏足夠的需求來支撐比特幣原生的去中心化金融（DeFi）應用，無法維持該網路的長期經濟性。儘管達成 100% 的正常運作（uptime）、在超過 200,000 個錢包之間處理了 2,500 萬筆交易，並整合了多家主要基礎設施供應商，該網路仍未能產生足夠的交易手續費收入以覆蓋營運成本。公司表示，多數使用者將比特幣視為長期價值儲存工具，而非積極參與 DeFi 應用。
Botanix Labs 關閉比特幣 Layer 2 網路
Botanix Labs 表示，將因比特幣原生的去中心化金融應用需求不足，無法支撐該網路的長期經濟性，而關閉其比特幣 Layer 2 網路。該專案原本計劃在不依賴原生代幣獎勵或通膨機制的情況下，創建基於比特幣的應用層，並表示最終認定，自然產生的交易活躍度不足以涵蓋維持該網路所需的基礎設施成本。
網路達成 100% 正常運作並完成 2,500 萬筆交易
儘管作出縮減營運的決定，Botanix 仍在主網部署期間分享了多項技術成果。根據團隊說法，其 Spiderchain 基礎設施維持了 100% 的正常運作，並在為期一年的期間內未發生任何安全事件。該專案也開發了 Dynafed，一種動態聯邦（dynamic federation）系統，將 Spiderchain 從靜態的多重簽名（multisignature）設定，轉變為可輪替的去中心化網路。
Botanix 表示，其網路在超過 200,000 個錢包之間處理了約 2,500 萬筆交易，並促成數千萬美元資產的移轉。該平台也確保與多家主要基礎設施供應商與協議完成整合，包括 Chainlink、Morpho 與 OKX Wallet。
使用者行為偏向資產儲存而非 DeFi 活動
團隊提到，使用者行為並不符合產生可持續手續費收入所需的高頻交易活動。相較之下，多數參與者主要將該網路用於長期資產儲存，而非積極參與 DeFi。
Botanix 表示，這段經驗揭示了目前比特幣生態系狀態中的幾項關鍵教訓。團隊認為，比特幣仍被主要視為價值儲存工具，而非去中心化應用的平台。他們也指出，代幣發行（token launches）的表現偏弱，並注意到，對於比特幣型 DeFi 的需求多集中在以太坊及其他智慧合約網路上的包裝比特幣（wrapped Bitcoin）產品。
此外，Botanix 也觀察到，像是交易所、Robinhood、Hyperliquid 以及傳統金融機構等集中式平台上的活動呈現日益集中的趨勢；在這些平台上，「易用性」與「機構端存取」往往超過去中心化帶來的好處。
Botanix 的關閉行動，現在只會讓人們對於：在 Lightning Network 之外的比特幣 Layer 2 網路，是否真的能吸引足夠持續的使用者活動而在經濟上保持可行性，這些疑問再度升溫。
常見問題（FAQ）
為什麼 Botanix Labs 關閉其比特幣 Layer 2 網路？
Botanix Labs 關閉其比特幣 Layer 2 網路，因為該網路未能產生足夠的交易手續費收入以覆蓋營運成本。公司表示，多數使用者將比特幣視為長期價值儲存工具，而非主動參與 DeFi 應用，因而導致缺乏足以支撐該網路長期經濟性的自然交易活動。
在營運期間，Botanix 完成了哪些技術成果？
Botanix 表示，其 Spiderchain 基礎設施在為期一年的期間內維持 100% 的正常運作，且沒有發生任何安全事件。該網路在超過 200,000 個錢包之間處理了約 2,500 萬筆交易，促成數千萬美元資產的移轉，並確保與多家主要基礎設施供應商完成整合，包括 Chainlink、Morpho 與 OKX Wallet。該專案也開發了 Dynafed，一種動態聯邦系統，將 Spiderchain 從靜態的多重簽名設定轉變為可輪替的去中心化網路。
