Vitalik Buterin, đồng sáng lập Ethereum, đã đăng một bài viết dài trên X vào ngày 24 tháng 5, xác nhận rằng khoảng 90% tài sản ròng cá nhân của ông được nắm giữ dưới dạng ETH. Phần còn lại khoảng 40 triệu USD đã được phân bổ dưới hình thức tiền pháp định trên chuỗi tới các dự án công nghệ sinh học, phần mềm và phần cứng mã nguồn mở. Quỹ Ethereum (EF) sẽ giảm việc bán ETH, chuyển sang chi trả các khoản chi cần thiết thông qua thu nhập từ giao thức và vốn từ bên ngoài, nhằm kéo dài khả năng tồn tại lâu dài của tổ chức.
Khung tái cơ cấu EF đã được xác nhận: quy mô, ranh giới trách nhiệm và trọng tâm CROPS
Trong bài viết dài, Buterin đã xác nhận các yếu tố cốt lõi sau trong kế hoạch tái cơ cấu của EF:
Hướng quy mô: EF sẽ nhỏ hơn so với các năm trước, tập trung vào các hoạt động then chốt chỉ “EF mới có thể thúc đẩy”; một số cá nhân đóng góp và dự án được đánh giá cao sẽ không nằm trong phạm vi tài trợ của EF. Buterin cho biết đây là điều “cần thiết, không phải ngẫu nhiên” — nếu muốn các nhiệm vụ quan trọng có thể thu hút nguồn vốn bên ngoài, thì các nhóm vận hành độc lập ở bên ngoài quỹ sẽ có năng lực huy động tài chính tốt hơn so với việc ở lại trong quỹ.
Chiến lược tập trung CROPS: Trọng tâm mới của EF được xác nhận gồm bốn thuộc tính: Censorship resistance/anti-capture (chống kiểm duyệt/chống bị chiếm đoạt), Openness (mã nguồn mở), Privacy (quyền riêng tư) và Security (an ninh). Buterin trích dẫn điều lệ EF ngày 13 tháng 3, nêu rằng EF nên được hiểu như “một node có mục tiêu rõ ràng vận hành song song với các node khác”, thay vì đóng vai trò trung tâm của Ethereum.
Hướng bán ETH: EF sẽ giảm việc bán ETH, chuyển sang phương thức chi trả các khoản chi cần thiết thông qua thu nhập từ giao thức và vốn từ bên ngoài, nhằm kéo dài khả năng tồn tại lâu dài của tổ chức.
Tình trạng lãnh đạo: Bastian Aue thay thế Thomas Stanzak làm giám đốc điều hành tạm thời, Aya Miyaguchi phụ trách vận hành giai đoạn chuyển tiếp, và ban giám đốc “đang mở rộng”. Ảnh hưởng cá nhân của Buterin trong nội bộ tổ chức tiếp tục giảm. Buterin cho biết mô hình vận hành dài hạn mới của quỹ dự kiến sẽ dần ổn định trong vài tháng tới.
Ba ưu tiên kỹ thuật đã được xác nhận
Trong bài viết dài, Buterin đưa ra ba hướng kỹ thuật mà ông cho rằng cần định nghĩa cho giai đoạn tiếp theo của Ethereum:
“Ethereum không có lỗ hổng có thể chứng minh” — đạt được thông qua xác minh hình thức với sự hỗ trợ của AI. Buterin cho biết mục tiêu này cách đây 6 tháng từng được xem là không thể thực hiện một cách phổ quát, nhưng hiện nay đã gần đạt được. “Đồng thuận chuỗi dùng chung” — Buterin xác nhận Ethereum đã có đặc tính này; sau khi tinh gọn cơ chế đồng thuận, nó sẽ tiếp tục là con đường duy nhất cung cấp mức an toàn kiểu BFT truyền thống trong môi trường bất đồng bộ, đồng thời cung cấp mức an toàn kiểu PoW như Bitcoin trong môi trường đồng bộ, có thể chống lại kẻ tấn công 49%. Tối thiểu hóa các khâu trung gian — các công việc đang triển khai liên quan gồm FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 và khung ví Kohaku của EF.
Buterin phản đối rõ ràng việc Ethereum chỉ cạnh tranh bằng tốc độ: “Nếu chỉ theo đuổi tốc độ và khả năng mở rộng, trong khi mức độ phi tập trung chỉ cao hơn các dự án khác một chút, thì chúng ta sẽ đi đến sự tầm thường. Nếu chúng ta làm như vậy, cuối cùng sẽ thất bại.” Ông đồng thời xác nhận rằng các ưu tiên kỹ thuật nêu trên không mâu thuẫn với việc đạt TPS cao, thời gian khe ngắn hơn và L2 được thiết kế cho các ứng dụng cụ thể.
Câu hỏi thường gặp
Cụ thể ý Buterin nói “khoảng 90% tài sản ròng nắm giữ ETH” là gì, và 40 triệu USD còn lại sẽ được sử dụng như thế nào?
Trong bài viết dài, Buterin xác nhận tài sản ròng cá nhân của ông khoảng 90% được nắm giữ dưới dạng ETH. Trong bối cảnh vốn hóa ETH vượt 250 tỷ USD, quy mô lượng ETH nắm giữ của ông là đáng kể (số lượng cụ thể không được công bố). Ông cũng tiết lộ rằng phần còn lại khoảng 40 triệu USD được nắm giữ dưới hình thức tiền pháp định trên chuỗi (stablecoin) và đã được phân bổ cho các dự án liên quan đến công nghệ sinh học, phần mềm và phần cứng mã nguồn mở. Hai nhóm tài sản này đều là cấu phần tài chính cá nhân của ông ngoài khung tổ chức của EF, hoàn toàn tách biệt với tài chính mang tính thể chế của EF.
Việc EF chỉ nắm giữ 0,16% ETH có nghĩa là nguồn lực tài chính của họ rất hạn chế không?
Kho dự trữ ETH của EF không dựa vào “tỷ lệ nắm giữ” mà dựa vào “số lượng nắm giữ tuyệt đối”. Theo hồ sơ lịch sử, Ethereum trong tài liệu gây quỹ năm 2014 đã phân bổ cho quỹ hiến tặng dài hạn của EF khoảng 6 triệu ETH (xấp xỉ 10% của 60 triệu ETH trong đợt gây quỹ cộng đồng năm 2014, tương đương khoảng 8,3% tổng cung Genesis của Ethereum với 72 triệu ETH). Kho dự trữ của EF có 99,1% là ETH; tính theo giá thị trường hiện tại, nó vẫn đại diện cho một quy mô vốn đáng kể. Tỷ lệ 0,16% phản ánh cấu trúc nắm giữ mang tính tương đối phi tập trung. Buterin dùng điều này để đối chiếu với việc các quỹ của các blockchain công khai khác thường nắm giữ token của chính họ ở mức 10%-50%, nhấn mạnh EF không có nền tảng tài chính cho “kiểm soát tập trung”.
Đề xuất của Dankrad Feist về việc huy động 1 tỷ USD cho một tổ chức vận động độc lập có liên quan gì đến định hướng CROPS của EF?
Sau khi rời EF khỏi công việc toàn thời gian, Dankrad Feist gia nhập Tempo (một tổ chức hệ sinh thái Ethereum độc lập). Tuần này, ông cũng đề xuất huy động 1 tỷ USD cho một tổ chức vận động Ethereum độc lập mới, định vị rằng “về mặt kinh tế, nó sẽ phù hợp hơn với các tài sản ETH”. Trong bài viết dài, Buterin thực chất đã hưởng ứng hướng này: ông đề cập rằng việc hỗ trợ một số “công việc thiết yếu” liên quan đến ETH vượt quá phạm vi trách nhiệm mới của EF, và kêu gọi rõ ràng “những tổ chức nắm giữ nhiều ETH hơn” (bao gồm các thể chế có tỷ trọng nắm giữ lớn hơn EF) đảm nhận các công việc đó. Từ góc nhìn này, đề xuất của Feist phù hợp với mô tả của Buterin rằng hệ sinh thái Ethereum cần nhiều node/đơn vị bên ngoài vận hành song song, chứ không đối lập.
