Các nhà nghiên cứu học thuật Hàn Quốc, đại diện ngành công nghiệp và các công đoàn lao động đã va chạm quan điểm về việc phân phối “lợi nhuận thặng dư” từ các công ty bán dẫn Samsung Electronics và SK Hynix tại một diễn đàn ngày 15/5. Bộ Thương mại, Công nghiệp và Năng lượng cùng Viện Hàn Quốc về Tiến bộ Công nghệ (Korea Institute for Advancement of Technology) đã tổ chức diễn đàn “Đầu tư doanh nghiệp và Tương lai lao động trong Kỷ nguyên AI”, nơi các bên tranh luận về việc lợi nhuận ngành bán dẫn có nên được tái đầu tư hay phân phối lại. Giáo sư Ahn Dong-hyun của Đại học Quốc gia Seoul cho rằng chính khái niệm “lợi nhuận thặng dư” bản thân nó đã mơ hồ, trong khi các công đoàn khẳng định lợi nhuận cần được dùng để hỗ trợ người lao động bị ảnh hưởng bởi các thay đổi của ngành AI và các đối tác trong chuỗi cung ứng.
Giáo sư Ahn Dong-hyun của Đại học Quốc gia Seoul đã chỉ trích các cuộc thảo luận phân phối hiện tại bằng cách nêu bật sự mơ hồ trong việc định nghĩa “lợi nhuận thặng dư” và sự dễ tổn thương của ngành bán dẫn trước thị trường. Ahn giải thích rằng nếu tồn tại lợi nhuận thặng dư, thì phải có một chuẩn mực về việc lợi nhuận nào được xem là phù hợp, nhưng việc xác định chuẩn mực này là rất khó. Ông cảnh báo rằng việc dùng “lợi nhuận thặng dư” theo cách hiểu xã hội làm chuẩn tham chiếu khi đo lường lợi nhuận thặng dư thực tế là không thể, điều đó có thể làm suy giảm năng lực đổi mới của doanh nghiệp.
Ahn đặt câu hỏi: “Nếu một ngày xảy ra thua lỗ, thì logic chia sẻ theo cùng một chuẩn mực liệu có còn đúng không?” Ông cho biết ngành bán dẫn nhạy cảm với chu kỳ thị trường do đặc tính hàng hóa bền, và nhu cầu tăng mạnh gần đây lại tập trung vào một vài công ty công nghệ lớn, tạo ra biến động lợi nhuận cao cùng rủi ro thất bại đầu tư. Trong bối cảnh như vậy, doanh nghiệp cần tích lũy nguồn lực đầu tư khi họ tạo ra lợi nhuận.
Ahn cũng đề xuất sự cần thiết phải tách bạch các quyết định về lợi nhuận thặng dư và nguồn thu thuế thặng dư bằng một “bức tường lửa” rõ ràng (Chinese wall). Ông giải thích rằng phía lao động và ban quản lý nên quyết định về lợi nhuận thặng dư, trong khi chính phủ quyết định về nguồn thu thuế thặng dư, và không bên nào được vượt qua các ranh giới này.
Các đại diện ngành nhất trí rằng lợi nhuận doanh nghiệp nên được dùng để tái đầu tư. Họ thường xuyên chỉ trích các yêu cầu gần đây của các công đoàn ngành bán dẫn về tiền thưởng hiệu suất gắn với lợi nhuận hoạt động.
Lee Jun, giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Công nghiệp Chiến lược tại Viện Kinh tế Công nghiệp & Thương mại Hàn Quốc, cho biết: “Cách thức chia lợi nhuận vốn dĩ là quyết định của cổ đông tại cuộc họp thường niên, nhưng nếu lao động và ban quản lý giành lấy phần đó trước, thì có khả năng sẽ xâm phạm quyền quyết định việc phân phối lợi nhuận của cổ đông.”
Hwang Yong-yeon, giám đốc tại Liên đoàn người sử dụng lao động Hàn Quốc, nhấn mạnh cần thiết lập các điều kiện pháp lý và thể chế để cho phép sử dụng tối đa lợi nhuận doanh nghiệp, bao gồm cả lợi nhuận hoạt động, cho nghiên cứu và phát triển (R&D) và đầu tư cơ sở vật chất.
Các phản biện cũng xuất hiện liên quan đến việc đưa ra “thuế chuyên dụng” được nhắc đến tại diễn đàn ngày hôm trước của Bộ Việc làm và Lao động. Đây là đề xuất thu các loại thuế đặc biệt trên “lợi nhuận thặng dư” trong ngành bán dẫn tương tự hệ thống thu hồi lợi nhuận thặng dư sau tái thiết.
Lee Sang-ho, người đứng đầu bộ phận kinh tế tại Liên đoàn Doanh nghiệp Hàn Quốc, đề cập một trường hợp tương tự về thuế chuyên dụng: trước đây Thụy Điển đã lập một quỹ bằng cách thu lợi nhuận doanh nghiệp để chia cho người lao động. Tuy nhiên, ông giải thích nó đã bị bãi bỏ vì lo ngại xâm phạm quyền sở hữu tư nhân và “chủ nghĩa xã hội”. Về lập luận đầu tư số tiền thu được thông qua thuế chuyên dụng vào hệ sinh thái bán dẫn, ông vạch ranh giới: “Việc này là do các công ty quyết định.”
Các nhóm lao động phản biện rằng lợi nhuận ngành bán dẫn và nguồn thu thuế thặng dư nên được dùng cho các nhóm bị thiệt hại bởi ngành AI. Lee Gyeo-rye, chủ tịch Ủy ban Đặc biệt Thanh niên thuộc Liên đoàn Công đoàn Hàn Quốc, nhấn mạnh rằng lợi nhuận thặng dư và nguồn thu thuế thặng dư phải “được dùng trước tiên cho những người đã đóng góp vào tăng trưởng và tạo ra lợi nhuận của ngành bán dẫn, và cho những người bị ảnh hưởng bởi ngành AI, tức cái bóng của lợi nhuận thặng dư trong ngành bán dẫn.”
Cụ thể, bà nêu rằng lợi nhuận thặng dư nên được dùng để đảm bảo mức lợi nhuận phù hợp cho các nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng và cải thiện đãi ngộ đối với người lao động thuộc đơn vị gia công và lao động không chính quy. Bà cho rằng cần tận dụng năng lực thương lượng tăng lên mà người lao động của bên gia công đã đạt được so với các tổng thầu nhờ Đạo luật Phong bì Vàng (Yellow Envelope Act).
Bà cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải vận hành chính sách tài khóa chủ động sử dụng nguồn thu thuế thặng dư. Bà nói: “Trong điều kiện đảm bảo được một mức đáng kể nguồn thu thuế thặng dư, chính sách tài khóa chủ động phải được vận hành để giải quyết bất bình đẳng và phân cực.” Bà lập luận rằng “tái đầu tư mang tính tạo ra giá trị” từ nguồn thu thuế bổ sung có thể nâng cao tiềm năng chung của xã hội, đồng thời được thực hiện thông qua lưới an toàn xã hội và ổn định thị trường việc làm.
Tại diễn đàn ngày 15/5 ở Hàn Quốc đã tranh luận điều gì?
Các nhà nghiên cứu học thuật, đại diện ngành công nghiệp và các công đoàn lao động đã tranh luận về việc phân phối lợi nhuận thặng dư từ các công ty bán dẫn Samsung Electronics và SK Hynix tại một diễn đàn do Bộ Thương mại, Công nghiệp và Năng lượng cùng Viện Hàn Quốc về Tiến bộ Công nghệ tổ chức. Trọng tâm tranh chấp là liệu lợi nhuận có nên được tái đầu tư vào R&D và cơ sở vật chất hay phân phối lại cho người lao động và các đối tác trong chuỗi cung ứng.
Vì sao Giáo sư Ahn Dong-hyun chỉ trích cuộc thảo luận về phân phối lợi nhuận thặng dư?
Giáo sư Ahn Dong-hyun của Đại học Quốc gia Seoul cho rằng định nghĩa “lợi nhuận thặng dư” mơ hồ và khó đo lường. Ông cảnh báo rằng việc dùng chuẩn mực theo nhận thức xã hội có thể làm suy giảm năng lực đổi mới của doanh nghiệp, đồng thời nhấn mạnh rằng các công ty bán dẫn cần tích lũy nguồn lực đầu tư trong những giai đoạn có lợi nhuận do ngành có độ nhạy cao với chu kỳ thị trường và rủi ro thất bại đầu tư.
Các công đoàn lao động đã đề xuất gì liên quan đến lợi nhuận ngành bán dẫn?
Các công đoàn lao động lập luận rằng lợi nhuận thặng dư và nguồn thu thuế thặng dư nên được dùng trước tiên cho người lao động đã đóng góp vào tăng trưởng của ngành bán dẫn và cho những người bị tổn hại bởi ngành AI. Họ đề xuất cụ thể việc dùng lợi nhuận để đảm bảo mức bù đắp phù hợp cho các đối tác trong chuỗi cung ứng và cải thiện đãi ngộ đối với người lao động gia công và lao động không chính quy, đồng thời kêu gọi vận hành chính sách tài khóa chủ động để giải quyết bất bình đẳng và phân cực.
Tin tức liên quan
Samsung và SK Hynix tận dụng ETF cho thấy tỷ trọng khối lượng giao dịch đạt 59,8%
Số dư ký quỹ của Samsung và SK Hynix đạt 12,5 nghìn tỷ won khi tín dụng KOSDAQ giảm 23%
Nhà đầu tư cá nhân Hàn Quốc mua 13,5 nghìn tỷ won cổ phiếu của Samsung và SK Hynix
Hàn Quốc thảo luận về phân phối lợi nhuận ngành bán dẫn trong bối cảnh bùng nổ AI
Số dư tín dụng của Samsung Electronics và SK Hynix đạt 12,5 nghìn tỷ won