Khủng hoảng danh tính của Blockchain: Tại sao Lily Liu vừa đúng vừa nguy hiểm khi sai

Chủ tịch Quỹ Solana Lily Liu gần đây tuyên bố rằng các chuỗi khối nên từ bỏ tham vọng hướng tới người tiêu dùng và trở lại với “mục đích ban đầu: tài chính.” Bà đã bác bỏ các câu chuyện về game và Web3 dành cho người tiêu dùng với lý do “lười biếng về trí tuệ,” điều này đã gây ra cuộc tranh luận ngay lập tức trong một ngành công nghiệp đã chao đảo vì giá token giảm mạnh và sự giảm nhiệt của người tiêu dùng bán lẻ.

Nhưng đây là sự thật khó chịu: Liu cùng lúc đúng về thực tế hiện tại của blockchain và lại quá hẹp trong tầm nhìn về tương lai của nó.

Phần Bà Đúng

Liu không sai khi cho rằng tài chính vẫn là rào cản phòng thủ vững chắc nhất của blockchain. Token hóa, thanh toán 24/7, và tiền có thể lập trình đại diện cho hạ tầng thực sự vượt trội so với các hệ thống cũ. Tài chính truyền thống di chuyển chậm không phải vì nó ngu dốt, mà vì nó bị ràng buộc bởi hàng thập kỷ khung pháp lý, hệ thống đóng và các silo địa lý.

Blockchain cắt qua tất cả như một con dao nóng qua bơ khi trường hợp sử dụng thực sự đòi hỏi điều đó.

Vấn đề với câu chuyện “blockchain cho mọi thứ” không phải là tham vọng. Mà là cách thực hiện. Ngành công nghiệp đã liên tục xem decentralization như một tính năng mà người tiêu dùng sẵn sàng trả giá cao hơn, thay vì hạ tầng mà họ sẽ không bao giờ nghĩ đến. Chúng ta đã xây dựng các sản phẩm mà blockchain là điểm bán hàng thay vì là các hệ thống vô hình hỗ trợ điều gì đó thực sự tốt hơn.

Game không thất bại vì đó là lĩnh vực sai. Nó thất bại vì các nhóm phát hành trải nghiệm nửa vời và mong đợi người chơi chấp nhận các rắc rối về ví, phí gas, và tokenomics phức tạp chỉ để có “quyền sở hữu thực sự.” Người chơi không quan tâm đến decentralization, họ quan tâm đến vui vẻ, nền kinh tế công bằng, và tiện ích thực sự cho tài sản kỹ thuật số của họ.

Tài chính hoạt động vì các nhà giao dịch chấp nhận phức tạp để kiếm lợi nhuận. Đó không phải là tầm nhìn. Đó chỉ là biết khán giả của bạn sẽ chấp nhận UX lộn xộn nếu có tiền trên bàn.

Nơi Bà Sai Nguy Hiểm

Nhưng đây là điểm Liu rút lui trở nên thiển cận: tài chính hóa mọi thứ chính là tầm nhìn. Chỉ là chưa xây dựng được phiên bản đó.

Mọi tài sản kỹ thuật số — từ vật phẩm trong game đến sự tham gia xã hội, công việc sáng tạo, và danh tiếng — đều nên có thể sở hữu, giao dịch, và thanh khoản. Sai lầm không phải là cố gắng mang blockchain vào game hoặc ứng dụng tiêu dùng. Sai lầm là xây dựng tokenomics khai thác lợi ích cá nhân, làm giàu cho nhà sáng lập và các nhà đầu tư mạo hiểm trong khi không tạo ra giá trị thực sự cho người dùng.

Khi bạn có thể thực sự sở hữu danh tính kỹ thuật số của mình trên nhiều nền tảng, giao dịch tài sản game trên thị trường mở, và thu lợi từ sản phẩm sáng tạo của mình mà không bị nền tảng thu phí, đó là cách mạng. Chúng ta chỉ mới chưa xây dựng đúng hạ tầng.

“Đọc, viết, sở hữu” không phải là lười biếng về trí tuệ. Thực hiện điều đó qua ponzinomics và gọi đó là đổi mới? Đó mới là lười biếng.

Bỏ qua hoàn toàn các ứng dụng tiêu dùng vì làn sóng đầu tiên thất bại giống như bỏ qua thương mại điện tử năm 1999 vì Pets.com sụp đổ. Luận điểm không sai, chỉ là thời điểm, công nghệ và mô hình kinh doanh còn quá sớm.

Sự Điều Chỉnh Thật Sự

Sự chuyển hướng của Liu thuận tiện đến khi crypto dành cho người tiêu dùng sụp đổ và dòng tiền tổ chức chảy vào chứng khoán tokenized và stablecoin. Dễ gọi đó là “tập trung chiến lược.” Khó hơn là thừa nhận đó là kiểm soát thiệt hại.

Sự thay đổi này cho phép ngành công nghiệp âm thầm từ bỏ các hợp tác metaverse và thử nghiệm DePIN mà không thừa nhận sự phá hủy vốn. Khi các dự án đó đóng cửa, sẽ được mô tả là “quay trở lại với năng lực cốt lõi” thay vì “chúng tôi đã xây dựng các sản phẩm không ai muốn.”

Nhưng có một rủi ro sâu xa hơn: nếu các nhà lãnh đạo blockchain thừa nhận rằng công nghệ chỉ phù hợp cho tài chính, chúng ta đang thừa nhận rằng chúng ta không thể cạnh tranh với Web2 về trải nghiệm người dùng. Chúng ta đang rút lui về lĩnh vực duy nhất nơi arbitrage pháp lý và thị trường 24/7 tạo ra lợi thế cấu trúc mà các hệ thống truyền thống khó sao chép.

Đó không phải là tầm nhìn. Đó là đầu hàng trong bộ dạng thực dụng.

Những Điều Cần Thực Hiện Thật Sự

Ngành công nghiệp không cần phải chọn giữa tài chính và ứng dụng tiêu dùng. Nó cần ngừng xem blockchain như một sản phẩm và bắt đầu xem nó như hạ tầng vô hình cho phép trải nghiệm thực sự vượt trội.

Tài chính sẽ vẫn là ứng dụng chính trong vài năm tới vì ROI của các hệ thống thanh toán cải tiến là có thể đo lường được và các tổ chức cuối cùng đã sẵn sàng chuyển đổi. Nhưng trò chơi dài hạn không phải là thay thế Visa, mà là xây dựng một internet nơi giá trị, quyền sở hữu, và danh tính là các nguyên thủy bản địa, chứ không phải các tính năng bổ sung do các nền tảng kiểm soát.

Điều đó đòi hỏi các hệ thống tài chính đủ mạnh để xử lý hàng nghìn tỷ tài sản và trải nghiệm người tiêu dùng đủ tốt để người dùng không bao giờ nghĩ về blockchain phía dưới.

Liu đúng khi nói rằng chúng ta cần xây dựng thị trường thực sự, chứ không chỉ dán token vào các ứng dụng hiện có và gọi đó là đổi mới. Nhưng rút lui hoàn toàn khỏi các ứng dụng tiêu dùng vì các lần thử đầu tiên thất bại không phải là chiến lược, mà là thiếu trí tưởng tượng.

Công nghệ cho phép tiền có thể lập trình cũng có thể cho phép quyền sở hữu, danh tiếng, và nền kinh tế sáng tạo có thể lập trình. Chúng ta chỉ cần xây dựng các sản phẩm mà mọi người thực sự muốn thay vì các sản phẩm khiến chúng ta cảm thấy trong sạch về ý thức hệ.

Mục đích của blockchain không chỉ là tài chính. Đó là xây dựng một internet nơi giá trị chảy tự do như thông tin và tương lai đó lớn hơn rất nhiều so với các hệ thống thanh toán tốt hơn.

Bài viết này ban đầu được xuất bản dưới dạng Blockchain’s Identity Crisis: Why Lily Liu Is Both Right and Dangerously Wrong on Crypto Breaking News – nguồn tin đáng tin cậy của bạn về tin tức crypto, tin Bitcoin, và cập nhật blockchain.