Aave DAO thiết lập Quy tắc $2M Doanh thu, đóng băng một số chuỗi V3

• Aave DAO đề xuất đóng băng V3 trên zkSync, Metis và Soneium sau khi chúng tạo ra doanh thu hàng năm chỉ từ 3.000 đô la đến 50.000 đô la.

• Các triển khai Aave V3 mới sẽ cần đảm bảo ít nhất 2 triệu đô la doanh thu hàng năm để biện minh cho chi phí và nỗ lực quản trị.

• DAO nhằm giảm bớt gánh nặng vận hành và tập trung các nhà đóng góp vào các chuỗi hoạt động cao như Ethereum mainnet.

Aave DAO đã giới thiệu một đề xuất quản trị nhằm thu hẹp phạm vi đa chuỗi của Aave V3. Đề xuất, được chia sẻ qua ARFC, phác thảo kế hoạch đóng băng các triển khai trên zkSync, Metis và Soneium. Theo DAO, động thái này nhằm giảm bớt gánh nặng vận hành và điều chỉnh chi phí triển khai phù hợp với kết quả doanh thu đo lường được.

Chi tiết đề xuất và các mốc doanh thu

Đề xuất có tiêu đề “Tập trung chiến lược đa chuỗi Aave V3 – Giai đoạn 1.” Nó đề xuất đóng băng hoạt động của Aave V3 trên zkSync, Metis và Soneium do mức sử dụng thấp. Theo ARFC, các triển khai này tạo ra doanh thu từ 3.000 đô la đến 50.000 đô la hàng năm.

So sánh, triển khai trên Ethereum mainnet mang lại khoảng 142 triệu đô la mỗi năm. Aave DAO cho biết khoảng cách này cho thấy sự mất cân đối trong phân bổ nguồn lực. Đáng chú ý, ngay cả các triển khai hoạt động thấp cũng yêu cầu theo dõi liên tục và các hành động quản trị.

Để giải quyết vấn đề này, đề xuất giới thiệu một yêu cầu mới cho các lần ra mắt V3 trong tương lai. Bất kỳ triển khai mới nào cũng phải đảm bảo ít nhất 2 triệu đô la doanh thu hàng năm. Theo DAO, ngưỡng này phản ánh giá trị mà Aave mang lại cho các chuỗi mới.

“Chi phí ban đầu và chi phí định kỳ có nghĩa là DAO phải ưu tiên các triển khai xứng đáng với thời gian và rủi ro,” đề xuất nêu rõ.

Gánh nặng vận hành và lý do chiến lược

Aave V3 đã ra mắt chiến lược đa chuỗi vào năm 2022 để mở rộng tiếp cận qua các mạng layer-2. Tuy nhiên, DAO báo cáo rằng một số triển khai không cho thấy sự tăng trưởng đáng kể. Do đó, chúng mang lại rủi ro vận hành mà không mang lại lợi ích tương xứng.

Mỗi mạng hoạt động yêu cầu cập nhật, điều chỉnh tham số và bảo trì tài sản. Theo đề xuất, khối lượng công việc này làm tăng gánh nặng quản trị. Do đó, đóng băng các phiên bản hoạt động kém hiệu quả sẽ giúp các nhà đóng góp tập trung vào các thị trường có tác động cao hơn.

DAO lập luận rằng việc tiếp tục các triển khai này mang lại lợi ích hạn chế. Trong khi đó, sự chú ý sẽ chuyển sang các chuỗi hỗ trợ hoạt động và doanh thu cao hơn.

Quy trình quản trị và các diễn biến gần đây

Đề xuất đóng băng theo sau một cuộc bỏ phiếu quản trị trước đó vào tháng 12 năm 2025. Cuộc bỏ phiếu này đã chấp thuận việc đóng cửa các phiên bản V3 hoạt động kém hiệu quả. Nó đã đạt được 99,96% ủng hộ, tổng cộng 923.400 phiếu bầu. Tiếp theo, Aave DAO dự định thu thập phản hồi từ các nhà cung cấp dịch vụ và cộng đồng. Sau đó, đề xuất sẽ tiến tới bỏ phiếu tóm tắt ARFC.

Riêng, nhà sáng lập Aave Stani Kulechov đã xuất hiện trong các cuộc thảo luận công khai sau khi mua một biệt thự ở London trị giá 22 triệu bảng Anh. Mặc dù có tranh cãi về quyền kiểm soát thương hiệu, việc mua bán này đã thu hút sự chú ý. Trong khi đó, Aave Labs tiếp tục công việc phát triển. Các nỗ lực gần đây bao gồm tích hợp CoW Swap và một mô-đun tái đầu tư dự kiến cho Aave V4.