thị trường dự đoán "lão pháo" kể lại sự tiến hóa mười năm: từ "sân khấu đổi mới" của Augur đến những đột phá thực tiễn của Polymarket

Augur là một trong những thị trường dự đoán sớm nhất trong lĩnh vực mã hóa của chu kỳ trước, Joey là đồng sáng lập. Từ điểm này, anh ấy chắc chắn là một trong những người cảm nhận sâu sắc nhất về sự thay đổi của thị trường dự đoán, hãy cùng xem anh ấy nghĩ gì về sự thay đổi của thị trường dự đoán:

Trong cuộc phỏng vấn gần đây, anh ấy đã chia sẻ về sự thất bại và thành công của thị trường dự đoán:

Ông cho rằng, Augur đã đối mặt với ba vấn đề lớn trong giai đoạn đầu: tính thanh khoản thấp, trải nghiệm người dùng kém và sự không chắc chắn về quy định, cuối cùng dẫn đến sản phẩm và thị trường không kịp thời đạt được sự khớp nhau. Đồng thời, ông cũng cho rằng, Augur đã chứng minh tiềm năng của đổi mới gốc mã hóa, nhưng cũng đã phơi bày khoảng cách từ ý tưởng đến thực tiễn: việc xây dựng cách đây 10 năm là “rạp hát đổi mới” (innovation theater), giờ đây cần tập trung vào nhu cầu thực tế.

Ông ấy cho rằng bài học có thể rút ra là, thị trường dự đoán cần giải quyết “vấn đề oracle” (đầu vào dữ liệu thế giới thực) và ngưỡng người dùng, chứ không chỉ dựa vào lý tưởng phi tập trung; ngoài ra, người sáng lập nên tránh “phi tập trung quá sớm”, trước tiên xây dựng nguyên mẫu tập trung để thử nghiệm thị trường, sau đó mới đưa lên chuỗi.

Ngày nay, lý do chính khiến Polyamarket đạt được đột phá, Joey cho rằng chủ yếu là do dự đoán sự kiện theo thời gian thực (như bầu cử, thể thao), thiết kế có tính thanh khoản cao, thu hút người dùng không mã hóa. Ví dụ, nó tổng hợp thông tin chính xác hơn so với các cuộc khảo sát truyền thống, và khối lượng giao dịch tăng vọt trong thời gian bầu cử tổng thống Mỹ năm 2024 đã chứng minh giá trị của nó như một “thị trường thông tin”.

Khi nói về việc liệu thị trường dự đoán có chỉ đơn thuần là cờ bạc hay không, quan điểm của ông là thị trường dự đoán không còn chỉ là cờ bạc cho một nhóm nhỏ, mà là công cụ phòng ngừa rủi ro. Ví dụ, các doanh nghiệp có thể sử dụng để dự đoán chuỗi cung ứng, vượt ra ngoài hình ảnh “chỉ là cờ bạc”.

Điều này đánh dấu sự chuyển đổi của mã hóa từ đầu cơ sang thực dụng. Tương tự như thị trường chứng khoán, thị trường dự đoán có tính đầu cơ, nhưng cốt lõi là việc phát hiện thông tin. Joey cho rằng nếu cơ quan quản lý coi đây chỉ là đánh bạc thuần túy, họ sẽ bỏ lỡ lợi ích kinh tế.

Trong tương lai, Hoa Kỳ có thể yêu cầu các thị trường dự đoán tuân thủ KYC/AML và hạn chế giao dịch ẩn danh; chính sách của Liên minh Châu Âu và Châu Á thân thiện hơn, nhưng Hoa Kỳ lãnh đạo tiêu chuẩn toàn cầu. Quy định là một con dao hai lưỡi, một mặt, sự rõ ràng sẽ thu hút các tổ chức, nhưng việc quản lý quá mức (như cấm đặt cược vào một số loại sự kiện) sẽ kìm hãm sự đổi mới. Ông đề xuất rằng các dự án thị trường dự đoán nên chủ động hợp tác với cơ quan quản lý, tránh “mô hình chống đối”.