У нещодавньому розслідуванні The New York Times журналістка Джасмін Сун зазначає, що фахівці з AI у Силіконовій долині загалом погоджуються: економічні перспективи для звичайних працівників стикаються з суттєвими зустрічними вітрами, але немає єдиної думки щодо рішень. Генеральний директор Anthropic Даріо Амодей прогнозував, що до 2030 року може зникнути 50% початкових офісних (білих комірців) посад; CEO Block Джек Дорсі пов’язував березневе звільнення майже половини співробітників своєї компанії безпосередньо з AI-агентами.
У своєму подальшому репортажі з Китаю Сун описала різко інші настрої. Коли вона розповіла китайській молоді про тривоги американських випускників щодо безробіття, спричиненого AI, 24-річний респондент відкинув це занепокоєння, пояснивши безробіття в Китаї щільністю населення, а не технологіями. Дослідник політики Метт Шихан зазначив, що китайський трудовий арбітраж уже ухвалив: звільнення працівників лише тому, що AI може виконувати їхні завдання, порушує Закон про трудовий договір, тоді як найм у держсекторі й надалі виконує фактичну роль буфера зайнятості.