Оділінг (OwlTing) запускає сервіси OwlPay та Wallet Pro. Завдяки співпраці з міжнародними платіжними гігантами та використанню технології стейблкоїнів вони забезпечують B2B транскордонні платежі, а також використовують переваги офшорних (закордонних) суб’єктів для підключення до міжнародної фінансової системи.
【Ця стаття опублікована 13/4 о 13:00, останнє оновлення — 22:30 (додатково наведено заяву групи Оділінг у третьому абзаці цієї статті)】
Відомa на Тайвані блокчейн-компанія Оділінг (OwlTing) минулого року успішно вийшла на біржу NASDAQ у США шляхом прямого лістингу (Direct Listing). Тікер акцій: OWLS.
Процес трансформації цієї компанії є доволі показовим: на початку вона стартувала як платформа для електронних книг «Е-бук-клієнт» («歐簿客»), згодом вийшла в сегмент електронної комерції для малих фермерів і систему простежуваності блокчейн-ланцюга. Упродовж останніх десяти років Оділінг безперервно намагалася впроваджувати блокчейн-технології в практику — від ранньої допомоги уряду у створенні реєстрів простежуваності лісової продукції до подальшого застосування технології для управління бронюванням та складськими залишками в індустрії гостинності. Наразі фокус Оділінг повністю змістився на фінтех: вона запустила флагманський продукт грошових потоків OwlPay.
Компанія позиціонує себе як фінтех-компанію. Через співпрацю з міжнародними інвестиційними інституціями, зокрема японською SBI, вона прагне створити базову інфраструктуру для платежів зі стейблкоїнами. OwlPay робить акцент на корпоративних B2B транскордонних платежах: завдяки технології стейблкоїнів вона підвищує швидкість переказів і знижує комісії, щоб подолати труднощі традиційних банківських транскордонних розрахунків, які займають кілька днів і є громіздкими з погляду програмної реалізації. Візія, яку Оділінг демонструє ринку, полягає в тому, щоб створити «азійську версію» платіжного гіганта Stripe. Її логіка розвитку — використати властивість блокчейна запобігати «подвійному витрачанню» й поширити її від фермерської простежуваності та управління готельними залишками до грошових розрахунків. Така стратегія — перехід від прикладних сценаріїв у реальному секторі до послуг у фінансовому «ядрі» — допомагає їй демонструвати унікальний шлях бізнесу в умовах жорсткої конкуренції в індустрії блокчейна.
Персональний платіжний гаманець Wallet Pro, який запускає Оділінг, є важливою практичною реалізацією її виходу на роздрібний ринок віртуальних активів. Головна конкурентна перевага цього продукту ґрунтується на співпраці з міжнародним платіжним гігантом MoneyGram, через що сценарії використання сфокусовані на переказах працівників-мігрантів та на персональних транскордонних грошових потоках.
Wallet Pro завдяки блокчейн-технології дає змогу користувачам у визначених офлайн-точках продажу за готівку придбати $USDC стейблкоїни, а потім здійснити міжнародний переказ. Найбільший технічний акцент цієї розробки полягає в тому, що її архітектура напряму під’єднана до системи Visa Direct, і чітко позначено підтримку транзакцій із «підписними» (signature) платіжними картками США.
Ця модель демонструє офшорну перевагу Оділінг як компанії, що торгується на американській біржі: завдяки прямому підключенню до міжнародних карткових організацій Wallet Pro може обробляти грошові потоки, що надходять від емітентів карт у США, тим самим забезпечуючи інтеграцію віртуальних активів із традиційною системою розрахунків у фіатних валютах.
Хоча наразі цей сервіс розроблено під «підписні» картки, випущені в США, його базова технічна логіка показує можливість надання користувачам шляху конвертації активів через офшорні (закордонні) комплаєнс-контури. Такий дизайн відображає гнучкість компанії в продуктовій стратегії та спробу знайти більш ефективні канали поповнення/внесення коштів для використання віртуальних активів у наявній міжнародній фінансовій мережі.
Сервіс купівлі за допомогою «підписних» карток у США, який запускає Оділінг, викликав у ринку глибокі дискусії щодо меж регулювання. Оскільки цей бізнес напряму під’єднує систему Visa Direct і підтримує «підписні» платіжні картки США, за своєю суттю він є послугою для транзакцій за межами країни.
На тлі політики, за якою регулятор у Тайвані (Комісія з фінансового нагляду, 金管會) жорстко забороняє банківським карткам у межах країни здійснювати транзакції з віртуальними активами, модель Оділінг пропонує технічне рішення. Цей бізнес було визначено як транскордонну послугу, яку надає закордонна компанія, а не як просте внутрішнє (домашнє) провадження діяльності. Тому він може працювати поза рамками чинних спеціальних вимог щодо сервіс-провайдерів віртуальних активів на Тайвані (VASP).
Сфера нагляду 金管會 здебільшого зосереджена на внутрішніх компаніях та на операторах, які надають послуги в межах Тайваню. Для внутрішніх компаній, які ведуть діяльність за кордоном і підключаються до іноземної фінансової системи, це зазвичай виходить за межі її юрисдикції. Коли користувач використовує «підписну» платіжну картку США, відповідні транзакційні дії відбуваються в межах американської фінансової системи регулювання, а не в межах юрисдикції Тайваню.
Ця модель «закордонна послуга — використання всередині країни» є стратегією, яку наразі застосовує багато фінтех-компаній із міжнародним бекґраундом. Керівник Оділінг (CEO) демонструє тверду позицію у відповідь на зовнішні сумніви: наголошує, що якщо медіа або окремі особи перекручуватимуть інформацію, це може становити маніпуляцію й вводити ринок в оману. Це відображає рішучість компанії щодо захисту законності її транскордонного бізнесу та її ринкового іміджу.
Щодо відповідної структури бізнесу група Оділінг сьогодні (13/4) опублікувала роз’яснення в «加密城市» (Crypto City), зазначивши такі два пункти:
Оділінг також повторно наголошує, що група дотримується законів і нормативних актів у країнах, де здійснює глобальну діяльність на ринках. У разі майбутнього просування будь-яких пов’язаних фінансових послуг на території Тайваню, вона заздалегідь отримає повне погодження компетентних органів. Це «розмежування за принципом: закордонна послуга — внутрішній суб’єкт» чітко визначає характер її сервісу з погляду права за місцем (lex loci).
Уряд адміністрації виконавчої влади 9 квітня 2026 року офіційно затвердив законопроєкт «Про послуги з віртуальними активами», що символізує нову стадію для переходу індустрії віртуальних активів на Тайвані в режим правового регулювання. Цей законопроєкт детально поділяє постачальників послуг із віртуальними активами на 7 основних категорій: торгові платформи, обмінники, постачальники послуг з переказу, кастодіальні провайдери (зберігання), емітенти, інвестиційні консультанти та інші провайдери, що підпадають під окремі оголошені категорії, — і передбачає впровадження системи ліцензування (дозволів) у повному обсязі.
Новий закон встановлює суворі вимоги для зберігання активів: прямо заборонено виплачувати відсотки за стейблкоїнами, а також запроваджено для дій, пов’язаних із шахрайством, штрафи у розмірі до 200 мільйонів юанів (2 億元) як максимальні важкі покарання. Оприлюднення цього закону має на меті удосконалити ведення бізнесу та захистити права учасників угод (трейдерів/клієнтів). Для вітчизняних операторів це надзвичайно складний виклик щодо комплаєнсу.
За умов підвищення порогу комплаєнсу офшорна модель обхідного маршруту Оділінг спричинила відкриті міркування щодо майбутньої ринкової конкуренції. Зі зростанням дедалі суворішого регулювання віртуальних активів на Тайвані ця практика з використанням офшорної ідентичності суб’єкта та підключенням до міжнародної фінансової інфраструктури — чи стане «стандартним набором» (обов’язковою опцією) для інших офшорних операторів, щоб зайти на ринок Тайваню?
Коли внутрішні оператори змушені нести високі витрати на комплаєнс і обмеження бізнесу, якщо сервіс-провайдери з міжнародним бекґраундом і надалі використовуватимуть технічні методи для надання більш гнучких варіантів поповнення/внесення коштів, це матиме глибокий вплив на місцеву систему нагляду та структуру ринку.
Інтеграція децентралізованих технологій із транснаціональною фінансовою мережею постійно кидає виклик традиційним нормам права за територіальністю. Учасники ринку й надалі тестуватимуть міру «допуску» регуляторних вимог, шукаючи баланс між інноваціями та комплаєнсом.
Пов'язані статті
Ondo Finance завершила перший кроскордонний обмін токенізованими U.S. Treasury з JPMorgan, Mastercard і Ripple
MetaMask запускає оновлену вкладку Rewards, що працює на базі theMiracle, 06 травня
Ripple CLO Стюарт Алдероти приєднався до ради Evernorth; компанія утримує 473 млн XRP на суму 656 млн доларів
Core Scientific купує майнінг-ферму біткоїн-майнер Polaris за 421 млн доларів, розширює операції AI дата-центру
Corpay інтегрує блокчейн-розрахунки з JPMorgan, BVNK
Публічна компанія придбала AI-інвестиційну платформу та казначейський застосунок