ช่วงเวลาที่เป็นจริงของ Ethereum, การวิเคราะห์กลยุทธ์การปรับโครงสร้างเส้นทาง Layer2 ของ "V"

ผู้เขียน: YQ, KOL ด้านคริปโต;
แปล: คิงไท่ไจ่เศรษฐกิจ

ตั้งแต่ปี 2015 ข้าพเจ้าได้ลงลึกในด้านการขยายขนาดเครือข่าย โดยเริ่มจากเทคโนโลยี sharding, Plasma, เครือข่ายแอปพลิเคชัน ไปจนถึง Rollup ข้าพเจ้าได้เห็นการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีทุกแนวทางอย่างใกล้ชิด ในปี 2021 ข้าพเจ้าได้ก่อตั้ง AltLayer ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ app Rollup และโซลูชัน Rollup เป็นบริการ พร้อมทั้งร่วมมืออย่างลึกซึ้งกับเทคโนโลยีและทีมงานหลักในระบบนิเวศน์ทั้งหมด ดังนั้นเมื่อ Vitalik เสนอแนวคิดการสร้างใหม่เพื่อปรับความเข้าใจของเราเกี่ยวกับ L2 ข้าพเจ้าจึงให้ความสนใจอย่างสูง ล่าสุดบทความที่เขาเผยแพร่เป็นสัญลักษณ์ของจุดเปลี่ยนสำคัญเช่นนี้ สิ่งที่ Vitalik ทำไม่ใช่เรื่องง่าย การยอมรับว่าข้อสมมุติฐานหลักในปี 2020 ล้มเหลวไม่เป็นไปตามคาด—ทัศนคติที่เปิดเผยเช่นนี้เป็นสิ่งที่ผู้นำส่วนใหญ่มักไม่มี ความคิดริเริ่มของเขาเกี่ยวกับเส้นทางของ Rollup ถูกสร้างขึ้นบนสมมุติฐานว่า “L2 จะเป็นการแบ่งส่วนของ Ethereum ที่มีแบรนด์” แต่ข้อมูลตลาดสี่ปีที่ผ่านมาบอกให้เห็นภาพที่แตกต่าง: L2 ได้กลายเป็นแพลตฟอร์มอิสระที่มีแรงจูงใจทางเศรษฐกิจในตัวเอง การขยายตัวของ Ethereum L1 เร็วเกินกว่าที่คาดไว้ โครงสร้างเดิมจึงไม่สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน การยืนหยัดในเรื่องเล่าเดิมอาจง่ายกว่า การผลักดันให้ทีมงานไล่ตามวิสัยทัศน์ที่ตลาดพิสูจน์แล้วว่าไม่เป็นความจริงก็ง่ายกว่า แต่ความเป็นผู้นำที่แท้จริงไม่ควรเป็นเช่นนั้น การยอมรับความแตกต่างระหว่างคาดหวังและความเป็นจริง เสนอเส้นทางใหม่ และก้าวไปสู่อนาคตที่สดใสกว่า—นี่คือความรับผิดชอบที่ควรมี และแนวคิดของ Vitalik ก็เป็นเช่นนั้น

1. สถานการณ์เป็นอะไร? Vitalik ชี้ให้เห็นความเป็นจริงสองด้านที่เชื่อมโยงกัน ซึ่งร่วมกันสร้างความจำเป็นในการปรับกลยุทธ์อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ประการแรก กระบวนการ decentralization ของ L2 ช้ากว่าที่คาดไว้ ปัจจุบันมีเพียง 3 ระบบ L2 (Arbitrum, OP mainnet, Base) ที่บรรลุระดับ decentralization ขั้นแรก และทีมงานบางส่วนก็ชัดเจนว่าด้วยข้อจำกัดด้านกฎระเบียบหรือโมเดลธุรกิจ อาจไม่เคยแสวงหา decentralization อย่างสมบูรณ์ ซึ่งไม่ใช่ข้อบกพร่องด้านจริยธรรม แต่เป็นภาพสะท้อนของความเป็นจริงทางเศรษฐกิจที่รายได้จากตัวจัดลำดับ (sequencer) เป็นรายได้หลักของผู้ดำเนินงาน L2 ประการที่สอง Ethereum L1 ได้ขยายตัวอย่างมีนัยสำคัญ ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมอยู่ในระดับต่ำ การอัปเกรด Pectra ทำให้ความจุของบล็อกข้อมูลเพิ่มเป็นสองเท่า และจะยังคงเพิ่มขึ้นก่อนปี 2026 ในตอนแรก เส้นทางของ Rollup ถูกออกแบบให้ค่าใช้จ่ายสูงและเกิดความแออัด แต่สมมุติฐานนี้ได้ล้มเหลวไปแล้ว ปัจจุบัน L1 สามารถจัดการธุรกรรมจำนวนมากด้วยต้นทุนที่สมเหตุสมผล ซึ่งเปลี่ยนมูลค่าของ L2 จาก “สิ่งจำเป็นเพื่อความพร้อมใช้งาน” เป็น “ตัวเลือกในบางสถานการณ์”
2. การสร้างใหม่ของสเปกตรัมความเชื่อมั่น แนวคิดหลักของ Vitalik อยู่ที่การนิยามใหม่ของ L2 ให้เป็นเส้นสเปกตรัมต่อเนื่อง แทนที่จะเป็นกลุ่มเดียวที่มีภาระหน้าที่เดียวกัน “การแบ่งส่วนแบบแบรนด์” เคยเป็นภาพเปรียบเทียบที่บอกว่า L2 ควรแสวงหา decentralization ในขั้นที่สอง และทำงานเป็นการต่อยอดของคุณค่ากับความปลอดภัยของ Ethereum แต่กรอบใหม่ยอมรับว่าแต่ละ L2 ให้บริการเป้าหมายที่แตกต่างกัน สำหรับโปรเจกต์ที่มีความต้องการเฉพาะเจาะจง ขั้นตอน 0 หรือ 1 ก็อาจเป็นจุดสิ้นสุดที่สมเหตุสมผล การสร้างใหม่นี้มีความหมายเชิงกลยุทธ์สำคัญ เพราะมันกำจัดความคิดลบที่ว่า “L2 ที่ไม่แสวงหา decentralization อย่างสมบูรณ์คือความล้มเหลว” ลูกค้าสถาบันที่ต้องการฟังก์ชันการ freeze สินทรัพย์ หรือ L2 ที่อยู่ภายใต้การควบคุมของกฎระเบียบ ไม่ใช่เวอร์ชันที่ด้อยกว่าของ Arbitrum แต่เป็นผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันตามตลาดต่าง ๆ การให้เหตุผลในเรื่องนี้ทำให้ L2 สามารถวางตำแหน่งตัวเองได้อย่างซื่อสัตย์ โดยไม่ต้องให้คำมั่นสัญญา decentralization ที่ไม่มีแรงจูงใจทางเศรษฐกิจสนับสนุน
3. ข้อเสนอการคอมไพล์ล่วงหน้าของ Rollup แบบเนทีฟ แกนเทคนิคของบทความ Vitalik อยู่ที่โซลูชันการคอมไพล์ล่วงหน้าของ Rollup แบบเนทีฟ ปัจจุบันแต่ละ L2 สร้างระบบพิสูจน์สถานะของ Ethereum ของตัวเอง: Optimistic Rollup ใช้การพิสูจน์การฉ้อโกงที่มีระยะเวลาท้าทาย 7 วัน, ZK Rollup พึ่งพาการพิสูจน์ความถูกต้องของวงจรไฟฟ้าสำหรับการพิสูจน์ความถูกต้องของข้อมูล แต่ละแบบต้องการการตรวจสอบอิสระ อาจซ่อนช่องโหว่ และเมื่อ Ethereum ทำ hard fork เปลี่ยนแปลงพฤติกรรม EVM ก็ต้องอัปเกรดพร้อมกัน โครงสร้างแบบแยกส่วนนี้สร้างความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและภาระในการบำรุงรักษา การคอมไพล์ล่วงหน้าของ Rollup แบบเนทีฟจะเป็นการฝังฟังก์ชันการตรวจสอบการดำเนินงานของ EVM สำหรับ ETH โดยตรง ระบบ Rollup ไม่จำเป็นต้องดูแลระบบพิสูจน์แบบกำหนดเอง เพียงเรียกใช้โครงสร้างพื้นฐานร่วมกันนี้ ซึ่งจะนำมาซึ่งข้อได้เปรียบอย่างมาก: ใช้ชุดโค้ดที่ผ่านการตรวจสอบแล้วแทนการสร้างระบบพิสูจน์หลายสิบแบบ อัตโนมัติให้สอดคล้องกับการอัปเกรดของ Ethereum และหลังจากทดสอบในเชิงปฏิบัติแล้ว อาจยกเลิกกลไกคณะกรรมการความปลอดภัย
4. วิสัยทัศน์ความสามารถในการทำงานร่วมกันแบบซิงโครนัส โพสต์บน ethresear.ch อธิบายกลไกการทำงานร่วมกันแบบซิงโครนัสระหว่าง L1 และ L2 อย่างละเอียด ปัจจุบัน การโอนสินทรัพย์หรือดำเนินการตรรกะข้าม L1 และ L2 ต้องรอการยืนยันขั้นสุดท้าย (Optimistic Rollup ต้องรอ 7 วัน, ZK Rollup ต้องใช้เวลาหลายชั่วโมง) หรือพึ่งพาสะพานข้ามสายที่มีความเสี่ยงด้านการทำธุรกรรม โซลูชันนี้จะอนุญาตให้เรียกใช้คำสั่งแบบอะตอมในสถานะของ L1 และ L2 ในธุรกรรมเดียวกัน เพื่อให้แน่ใจว่าการทำธุรกรรมจะสำเร็จสมบูรณ์หรือถูกย้อนกลับทั้งหมด ข้อเสนอนี้ออกแบบบล็อกสามประเภท: บล็อกเรียงลำดับทั่วไปสำหรับธุรกรรม L2 ที่มีความหน่วงต่ำ, บล็อกขอบเขตที่ระบุจบช่วง slot, และบล็อก based ที่อนุญาตให้สร้างโดยไม่ต้องรับอนุญาตหลังจากบล็อกขอบเขต ในช่วงเวลานี้ ผู้สร้างบล็อกสามารถสร้างบล็อกที่โต้ตอบกับสถานะของ L1 และ L2 พร้อมกันได้
5. การตอบสนองของทีมงาน L2 ทีมงาน L2 รายใหญ่ต่างตอบสนองภายในไม่กี่ชั่วโมง ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความหลากหลายเชิงกลยุทธ์ที่ดี นี่คือสิ่งที่กรอบความเชื่อมั่นในสเปกตรัมของ Vitalik ต้องการให้เกิดขึ้น: ทีมต่าง ๆ สามารถแสวงหาตำแหน่งที่แตกต่างกัน โดยไม่จำเป็นต้องสร้างภาพลักษณ์ว่า “ทุกคนกำลังเดินไปยังจุดหมายเดียวกัน” การตอบสนองที่หลากหลายเป็นสัญญาณของตลาดที่มีสุขภาพดี Arbitrum มุ่งเน้นความเป็นอิสระของระบบนิเวศ Base โฟกัสที่แอปพลิเคชันและประสบการณ์ผู้ใช้ Linea ตามแนวทางของเนทีฟ Rollup ของ Vitalik Optimism ยอมรับความท้าทายและเน้นความก้าวหน้า กลยุทธ์เหล่านี้ไม่มีถูกผิด แต่เป็นการวางตำแหน่งที่แตกต่างกันตามตลาดเฉพาะ ซึ่งเป็นสิ่งที่กรอบความเชื่อมั่นในสเปกตรัมสนับสนุนอย่างสมเหตุสมผล
6. ความเข้าใจลึกซึ้งของ Vitalik ต่อความเป็นจริงทางเศรษฐกิจ หนึ่งในความเข้าใจสำคัญในบทความของ Vitalik คือการยอมรับเชิงนัยของโมเดลเศรษฐกิจของ L2 เมื่อเขาชี้ให้เห็นว่า บาง L2 อาจไม่ก้าวข้ามขั้นตอนแรกเนื่องจาก “ความต้องการด้านกฎระเบียบ” และ “การควบคุมสุดท้าย” ซึ่งเป็นการยอมรับว่า L2 ในฐานะนิติบุคคลทางธุรกิจมีผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่สมเหตุสมผล ซึ่งแตกต่างจากโมเดล “แบรนด์ชิ้งชาร์ต” ที่เป็นอุดมคติ รายได้จากตัวจัดลำดับเป็นความต้องการทางธุรกิจที่แท้จริง ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบก็เป็นความจริงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การหวังว่า L2 จะละทิ้งผลประโยชน์เหล่านี้เพื่อความสอดคล้องทางอุดมการณ์จึงไม่สมเหตุสมผล
7. เส้นทางการวางแผนของ Vitalik แนวคิดของ Vitalik เป็นแนวทางสร้างสรรค์ ไม่ใช่แค่การวินิจฉัยเท่านั้น เขาได้ชี้แนวทางเฉพาะสำหรับ L2 ที่ต้องการรักษามูลค่าในบริบทของการขยายตัวของ L1 ซึ่งไม่ใช่กฎเกณฑ์ที่แข็งทื่อ แต่เป็นคำแนะนำสำหรับการพัฒนาที่แตกต่างกันของ L2—เมื่อจุดขาย “Ethereum ที่ถูกลง” ไม่เพียงพออีกต่อไป
8. สรุป บทความของ Vitalik Buterin ที่เผยแพร่ในกุมภาพันธ์ 2026 เป็นสัญลักษณ์ของการปรับกลยุทธ์ของ Ethereum ต่อกลยุทธ์ L2 ความเข้าใจหลักคือ L2 ได้กลายเป็นแพลตฟอร์มอิสระที่มีผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจสมเหตุสมผล ไม่ใช่ “sharding” ที่ Ethereum บังคับใช้โดยสมมุติฐานเดิม Vitalik ไม่ได้พยายามต่อต้านแนวโน้มนี้ แต่สนับสนุนให้ยอมรับความเป็นจริงดังนี้: สร้างเส้นสเปกตรัมความเชื่อมั่นที่ยอมรับความหลากหลาย ให้บริการโครงสร้างพื้นฐาน Rollup แบบเนทีฟที่สามารถเสริมสร้างการบูรณาการระหว่าง L1 และ L2 และออกแบบกลไกการทำงานร่วมกันแบบซิงโครนัส การตอบสนองของระบบนิเวศน์ L2 แสดงให้เห็นความหลากหลายที่ดี Arbitrum เน้นความเป็นอิสระ Base มุ่งเน้นที่แอปพลิเคชัน Linea ยังคงแนวทางของเนทีฟ Rollup Optimism ยอมรับความท้าทายและดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ความหลากหลายนี้เป็นผลลัพธ์ที่คาดหวังของกรอบความเชื่อมั่นในสเปกตรัม: ทีมต่าง ๆ สามารถดำเนินกลยุทธ์ที่แตกต่างกัน โดยไม่ต้องพยายามสร้างภาพว่าทุกคนเดินไปในเส้นทางเดียวกัน สำหรับ Ethereum การปรับเส้นทางนี้โดยการยอมรับความเป็นจริง แทนที่จะปกป้องสมมุติฐานเก่า ช่วยรักษาความน่าเชื่อถือของมัน ด้วยเทคโนโลยี ZK-EVM ที่เติบโตเต็มที่ ข้อเสนอด้านเทคนิคจึงเป็นไปได้ และแนวทางกลยุทธ์สร้างพื้นที่สำหรับการพัฒนาที่ดีของระบบนิเวศน์ นี่คือการแสดงออกของภาวะผู้นำด้านเทคนิค: ตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงของสิ่งแวดล้อม และเสนอเส้นทางใหม่ในการก้าวไปข้างหน้า แทนที่จะยึดติดกับกลยุทธ์เก่าเมื่อตลาดได้เลือกแล้ว หลังจากลงลึกในด้านการขยายขนาดเป็นเวลาสิบปี และดำเนินธุรกิจโครงสร้างพื้นฐาน Rollup เป็นสี่ปี ข้าพเจ้าได้เห็นผู้นำคริปโตจำนวนมากปฏิเสธการปรับตัวเมื่อความเป็นจริงไม่เป็นไปตามคาด ผลลัพธ์ก็ไม่ดีทั้งสิ้น สิ่งที่ Vitalik ทำเป็นเรื่องยาก—การยอมรับอย่างเปิดเผยว่าวิสัยทัศน์ปี 2020 ต้องปรับเปลี่ยน แต่เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง การยึดติดกับเรื่องเล่าที่ตลาดไม่สนับสนุนไม่เป็นประโยชน์ต่อใครเลย เส้นทางข้างหน้าตอนนี้ชัดเจนขึ้นทุกวัน ซึ่งเป็นคุณค่าในตัวเอง