作者：DAN KOE
编译：randomarea
Введение
Общество заставляет вас думать, что широкий круг интересов — это недостаток.
Учиться.
Получить степень.
Найти работу.
Когда-то выйти на пенсию.
Но этот порядок жизни полон проблем.
Мы давно уже не живем в индустриальную эпоху. Полагаться на одну навык почти равно хроническому самоубийству. Сегодня мы, вероятно, все ясно понимаем: механистический образ жизни, сегрегация (siloed) обучения — насколько опасны для вашего психического и духовного здоровья. Люди также чувствуют, что мы переживаем «второе Возрождение». Ваша любознательность и стремление к знаниям — это преимущества современного мира, — но не хватает одной части пазла.
Долгое время я постоянно учился, учился, учился. Я застрял в «адском учебнике». Некоторые называют это «синдромом блестящего объекта» (shiny object syndrome), указывая на недостаток концентрации. Я получал дофамин, ощущая себя умным, но моя жизнь не менялась кардинально. Честно говоря, я чувствовал, что отстаю все больше. В университете я пробовал очень много разных вещей. У меня были мечты: заниматься своим делом… зарабатывать на творчестве… Но после 5 лет «обучения» реальность настигла: чтобы выжить, мне пришлось искать лучшую работу, которую я мог найти.
Недостающая часть — это «носитель».
Тот самый носитель, который позволит мне объединить все интересы в значимую работу и получать достойный доход.
Если вы тоже когда-либо чувствовали вину за неспособность «выбрать одну вещь»; если вас тоже учили «сузить сферу деятельности» (niche down), но ваш мозг только и хочет расширяться; если вы тоже сомневаетесь, существует ли путь, который не ведет к тому же страданиям, что и у других — тогда сейчас самое лучшее время для вас.
Ниже я приведу 7 самых убедительных аргументов. Сначала мы поймем: почему в современном мире широкий круг интересов — это сверхспособность; затем я дам конкретные шаги, чтобы превратить это в дело всей жизни. У нас много тем для обсуждения, надеюсь, вы готовы держаться крепко.
I — Три ключа к личному успеху и конец «экспертности»
«Если всю жизнь человек тратит на повторение нескольких простых операций… он обычно становится максимально глупым и невежественным.» — Адам Смит (Adam Smith)
Мистер Смит, вы сказали очень точно — потому что эти люди созданы вами, и мы до сих пор страдаем от обратной реакции.
Специализация (specialization) полностью захватила общество в эпоху индустриализации: например, на фабрике по производству игл один рабочий выполняет все операции, делая за день 20 игл; разбивая процесс на несколько этапов и привлекая разных рабочих, можно достичь 48 000 игл в день.
Именно на этой модели построен весь наш мир.
Человечество превратилось в «конвейер» с 9 до 5. В конечном итоге, правительство служит не интересам страны, а собственным интересам; компании не заботятся о сотрудниках, а о себе.
Образование создано именно для этой системы. Его единственная цель — массовое производство пунктуальных, послушных рабочих.
Но это не то, каким должен быть человек.
Если вы хотите обладать «знаниями», которые делают невозможным управление собственным делом — особенно своим делом — то вы будете зависеть от школы для получения образования, от работы для получения зарплаты. Вас будут убеждать, что «специализация» — это ценность. Но реальность ясна: эта система не нуждается в конкретном «вашем» человеке для выполнения задач.
Вот в чем разница.
Если чистая специализация делает человека глупым и зависимым, то что же делает человека умным и автономным?
Три элемента: самообразование (self-education), собственные интересы (self-interest), самодостаточность (self-sufficiency).
Самообразование ясно показывает: если вы хотите получить результат, отличный от традиционного образования, вы должны управлять своим обучением.
Собственные интересы могут вызывать опасения. Кажется, что они эгоистичны, недальновидны; многие без раздумий считают их «плохими». Но они просто означают «заботу о себе». Потому что другой вариант — служить интересам организаций, формирующих современное общество — мы уже обсуждали. Иными словами, следовать своим интересам, потому что они, скорее всего, приносят пользу другим — в зависимости от вашего уровня развития сознания и морали. Кстати, увлечение краткосрочным удовольствием (дешевым дофамином) — обычно не в ваших интересах, а в интересах компаний, извлекающих выгоду из вашей апатии.
«По мнению Ан Рэнд, по-настоящему эгоистичный человек — это человек с самоуважением и самостоятельностью: он не жертвует другими ради себя и не жертвует собой ради других. Он отвергает роли «хищника» и «подстилки».»
Самодостаточность — это отказ отдавать свои суждения, обучение и активность на аутсорсинг. Если самообразование — это двигатель, а собственные интересы — компас, то самодостаточность — это фундамент: она не позволяет внешним силам полностью управлять вашей жизнью. Эти три элемента взаимодействуют, но не полностью зависят друг от друга.
Общепрофи (generalist) естественно возникает в этой тройственной структуре.
Собственные интересы движут самообразованием.
Вы учитесь, потому что это действительно способствует вашему росту и процветанию, а не потому, что кто-то вам поставил задание.
Самообразование способствует самодостаточности.
Вы можете оставаться автономным только в тех областях, которые понимаете.
Самодостаточность проясняет собственные интересы.
Когда вы перестаете зависеть от чужих объяснений, вы можете по-настоящему понять, что вам выгодно. Большинство людей преследуют множество интересов, чтобы сбежать от работы; когда ваши интересы превращаются в работу или дело всей жизни, большинство из них естественно отсеется.
Когда мы смотрим на тех руководителей, основателей или создателей, которых мы искренне уважаем, мы видим, что они почти все — универсалы.
Они хорошо разбираются в маркетинге, могут руководить стратегией; хорошо понимают продукт, могут создать его собственноручно; хорошо разбираются в людях, умеют руководить командой. Но они также должны управлять — когда меняется окружение, они учатся и адаптируются.
Более того: они понимают, что идеи из разных областей могут дополнять друг друга, формируя уникальную картину мира. Это позволяет им ловить новые идеи из «эфира» и превращать их в рыночную ценность.
Если вы понимаете текущие тенденции мира и возможности, которые открываются для отдельного человека (а не только для лидеров), то обнаружите: как прирожденный полимат, у вас очень много путей. Это должно вас вдохновлять.
II — Вы находитесь во втором Возрождении: хватайте шанс
«Изучайте искусство науки, изучайте науку искусства. Тренируйте свои чувства — особенно научитесь ‘видеть’. Осознайте: все связано друг с другом.» — Леонардо да Винчи (Leonardo da Vinci)
На мой взгляд, последняя «защита» (moat) — или, точнее, последний конкурентный преимущество, за которое стоит платить — это точка зрения.
Уникальный взгляд, который только вы можете видеть, потому что он сформирован вашим уникальным жизненным опытом. Возможно, это и есть последняя вещь, которую никто не сможет скопировать.
Если так, то почему бы не поставить это в приоритет прямо сейчас? Особенно когда автоматизация уже у порога.
Но вопрос в том: как сделать это приоритетом? Как развивать его?
Ответ прост: преследуйте множественные интересы и создавайте на их основе что-то.
Ведь каждый ваш интерес оставляет след (residue). Каждый интерес увеличивает число связей, которые можно построить. Каждый интерес расширяет и усложняет вашу модель реальности. Чем сложнее ваша модель, тем больше проблем вы можете решить, тем больше возможностей увидеть, и тем больше ценности создать. Специализация полностью останавливает этот процесс, а синдром «поглощения новизны» постоянно напоминает вам об этом.
С рождения вы развиваете уникальный «способ видеть мир». Такой образ мышления — это то, что ИИ сможет «подумать», только если вы скажете ему, как.
Обучавшись психологии и дизайну, вы смотрите на поведение пользователей иначе, чем чистый дизайнер; изучая продажи и философию, вы делаете это иначе, чем чистый продавец; понимая фитнес и бизнес, можете создать компанию по здоровью, которую не поймут даже MBA.
Ваши преимущества больше исходят из «пересечений» областей, а не из «экспертных навыков» в одной сфере.
Это именно тот паттерн, который мы наблюдали во время (исторического) Возрождения — и сейчас он возвращается с большей силой.
Вспомните, что именно сделало возможным Возрождение…
До появления печатного станка знания были крайне редки.
Книги переписывались вручную. Одна рукопись могла требовать месяцев работы. Библиотеки были редки, а грамотных — еще меньше. Если вы хотели учиться чему-то вне своей профессии, то либо имели доступ к монастырю, либо не могли учиться вовсе.
Затем, Гутенберг все изменил.
За 50 лет в Европу хлынуло 20 миллионов книг. Идеи, которые раньше требовали нескольких поколений для распространения, теперь распространялись за несколько месяцев. Уровень грамотности взлетел, стоимость знаний — рухнула.
Впервые в истории человек действительно мог в течение жизни овладеть несколькими областями.
Именно поэтому возникло Возрождение.
Да Винчи не «выбрал одну вещь». Он рисовал, лепил, проектировал инженерные системы, изучал анатомию, проектировал военные машины, создавал анатомические атласы. Микеланджело был и художником, и скульптором, и архитектором, и поэтом.
Уникальный ум наконец мог работать так, как он должен был.
Он должен был пересекать дисциплины, объединять знания и позволять любопытству вести их куда угодно — но большинство из нас этого никогда не осознавали.
Печатный станок стал катализатором: он породил новый тип людей — тех, кто может учиться всему, объединять знания и создавать то, что не под силу ни одному специалисту.
III — Как превратить множественные интересы в прибыльную жизнь
На данный момент мы знаем несколько вещей:
- Вы широко интересуетесь, но считаете, что не сможете учиться вечно.
- Вы любите самообразование по интересам, но вынуждены находить время вне работы.
- Вы понимаете необходимость «самодостаточности», но еще не цените себя настолько, чтобы за это платили.
- Вам нужно быстро адаптироваться, потому что мы вообще не знаем, как изменится будущее работы.
Итак, как объединить все это в один стиль жизни?
Как слить «учебу» и «заработок» в то, что можно использовать как рабочий инструмент?
Я постараюсь объяснить максимально логично.
Чтобы зарабатывать на интересах, нужно сначала заинтересовать других. Это очень просто: если что-то вызывает у вас интерес, оно, скорее всего, вызовет интерес и у других. Нужно лишь научиться убеждать.
Затем, нужно придумать способ, чтобы они платили вам. Обычно это означает продажу продукта — потому что вряд ли вы найдете работу, которая полностью отражает ваши интересы; а инвестировать в акции или недвижимость (чтобы масштабировать) — требует значительного капитала.
Другими словами, вам нужна внимание.
Внимание — одна из последних линий защиты (moat).
Потому что когда любой может писать что угодно или создавать что угодно, кто выиграет? Тот, кого знают. У вас может быть лучший продукт в мире, но если о нем никто не знает, то тот, кто захватит и удержит внимание, обойдет вас на несколько шагов.
Кстати, если вы следите за технологическим сектором, то знаете — я не считаю, что все должны «делать софт сами». Большинство не потратит 20 минут на приготовление еды. Они предпочитают потратить чуть больше денег и заказать Uber Eats. Люди хотят заниматься тем, что им нравится.
Вернемся к теме:
Вам нужно стать создателем (creator).
Прежде чем отступить — я не говорю только о «создании контента» (хотя… это очень сложно).
Я имею в виду: если вы не хотите продолжать создавать для других только потому, что вам нужны деньги, то решение — создавать для себя.
Человечество — прирожденные создатели, но нас убеждают, что превращение в машину — это путь к «Американской мечте». Мы по сути — создатели инструментов. Мы процветаем в любой нише, потому что умеем находить решения для проблем. Если поместить льва в Аляску, он не построит укрытие и одежду — он умрет. Лев принадлежит своей экосистеме.
Ключевое: сейчас любой бизнес — это по сути медиа-бизнес. Помните, вам нужно внимание. Где оно? В основном — в соцсетях — пока не появится платформа следующего поколения «предпочтений внимания». Тогда вам тоже придется адаптироваться. Поэтому, да, если у вас широкий круг интересов, разумнее считать себя «создателем контента»; но, возможно, проще понять так: соцсети — это механизм, позволяющий показать свои интересы широкой аудитории. Это лишь одна часть пазла.
Именно это покрывает наши предыдущие потребности.
Вы любите учиться? Отлично, переопределите это как «исследование», и тогда это станет вашей основной работой. Большинство моих публикаций — просто потому, что я учусь своим интересам и делаю «открытые заметки» в соцсетях.
(Вы уже тратите время на обучение; теперь, если вы просто сделаете это «публичным обучением», — бах — у вас уже есть основа бизнеса.)
Вам нужна самодостаточность? Тогда вам нужен бизнес; а любой бизнес требует привлечения клиентов; и, скорее всего, вам все равно — платная реклама, SEO или другие маркетинговые каналы. Вот почему многие застревают: потому что привыкли работать как наемные сотрудники, выполняя узкоспециализированные задачи.
Вам нужно быстро адаптироваться? Отлично — так же быстро, как вы создаете продукт, вы можете запускать новые продукты для своей аудитории. У меня есть стабильная аудитория; даже если следующий продукт провалится, кто-то захочет инвестировать, присоединиться к команде или поддержать следующий. Вы можете запустить свой маленький SaaS, но без каналов распространения (distribution) вам придется делать марафон: привлекать капитал, искать талантов, запускать проект.
Нет ни одной другой работы или бизнес-модели, которая позволила бы вам так свободно делать все это.
Но как начать?
Как связать все это вместе?
IV — Как превратить себя в бизнес
К сожалению, «предпринимательство» (entrepreneurship) и «бизнес» (business) уже стали оскорбительными словами, многие считают, что не достаточно квалифицированы для этого, и даже при появлении возможности не замечают ее.
Если вы когда-либо помогали другим с помощью своих интересов, значит, у вас есть право начать бизнес.
Создавать бизнес уже не требует больших стартовых вложений. Это не только для «жадных элит». Это не только для тех, кто хочет много заработать. Это не только для «одаренных» или «особенных».
Реальность такова: предпринимательство — это часть нашей природы. Это современный способ выживания. Нас «программируют» создавать и распространять ценность для единомышленников; охотиться, исследовать неизвестное, искать новизну, не останавливаться. С психологической точки зрения, это самый приятный образ жизни — даже если бывают спады, ведь именно они создают предпосылки для настоящих (неискусственных) подъемов.
Кроме того, входной барьер уже снизился.
Вам нужен только ноутбук и интернет.
Благодаря соцсетям, распространение контента стало почти бесплатным (хотя, строго говоря, не бесплатно, а «навыковым», и навыки требуют времени). Каждый может опубликовать идею, которая достигнет миллионов. А если у вас есть продукт и вы знаете, что делаете, эти миллионы глаз могут превратиться в миллионы долларов — при условии, что вы действительно знаете, что делаете. Большинство просто увлечены развитием какого-то интереса или навыка, но это не обязательно влияет на их успех; возможно, они просто боятся столкнуться с самим «успехом».
Инструменты и технологии сейчас позволяют делать то, что раньше требовало целой команды. Можно использовать ИИ, есть много полезных программ.
Сейчас у вас есть два пути старта.
Путь 1) — Навыковый (Skill‑Based)
Этот путь долгое время доминировал в интернете: вы «учитесь» какой-то «торгуемой» навыке; преподаете этот навык через контент; затем продаете продукты или услуги, связанные с этим навыком.
Его ограничение — это ограничение «экспертности»: односторонняя специализация. Вы помещаете себя в коробку. Вы «сузили сферу», потому что кто-то сказал, что так выгоднее; и когда вы преследуете прибыль, а не интерес, вы зачастую создаете себе вторую «конвейерную» работу — делаете то, что вам не интересно, обслуживая тех, кому вы безразличны.
Путь 2) — Развивающий (Development‑Based)
Сейчас побеждают те создатели, у которых нет «застывших» ниш. Обычно они фокусируются на одной из четырех вечных тем: здоровье, богатство, отношения, счастье — или охватывают их все. Строго говоря, «ниша» каждого — это самореализация (self‑actualization); только у каждого свой путь к ней.
- Вы преследуете свои цели (бренд).
- Вы преподаете то, чему учитесь (контент).
- Вы помогаете другим быстрее достигать целей (продукт).
Для человека с широкими интересами я явно рекомендую второй путь, потому что он более глубокий.
Во-первых, выбирая этот путь, вы фактически идете по первому. Создавая бренд, контент и продукты, вы вынуждены хорошо развивать все связанные навыки; даже если что-то не получится, у вас останется «заслуживающая оплаты» способность. Вы строите свой бизнес; и если в каком-то его сегменте вы делаете достаточно хорошо, то можете помочь и в других.
Во-вторых, он переворачивает традиционную модель.
Вы больше не начинаете с «создания портрета клиента», чтобы сузить нишу и обслуживать только его; вы превращаете себя в портрет клиента.
Это делает все гораздо проще.
Вы преследуете и развиваете свои жизненные цели → вы подтверждаете, что то, что вы предлагаете, действительно полезно → вы помогаете «предыдущей версии себя» быстрее достигать тех же целей.
Не становитесь создателем YouTube.
Не делайте «личный бренд».
Не становитесь инфлюенсером.
Будьте собой. Но разместите себя там, где ваше творчество смогут найти, заметить и поддержать. Сейчас и в обозримом будущем этим местом является интернет.
Jordan Peterson (или подобные ему) — не «создатель контента», хотя на первый взгляд так кажется.
Он ездит по стране, пишет книги, использует соцсети как платформу и распространяет свою работу, используя все доступные инструменты. Он не волнуется о последних «трендах контента». Качество его мышления выделяет его и меняет жизни людей (независимо от того, что вы думаете о Peterson).
Исходя из этого, я хочу предложить иной взгляд на «бренд, контент, продукт». Так вы сможете воспринимать их как носитель своей жизни и карьеры.
V — Бренд — это среда
Не стоит воспринимать «бренд» только как аватар и описание в соцсетях.
Бренд — это среда, в которой люди совершают трансформацию.
Бренд — это маленький мир, в который вы приглашаете других.
Бренд — это не то, что показывается при первом посещении вашей страницы.
Бренд — это совокупность образов, идей и философии жизни, которые формируются в мозгу читателя через 3-6 месяцев после знакомства.
Вы будете показывать свою картину мира, истории и жизненную философию на каждом контакте: баннер, аватар, описание, ссылки в профиле, лендинг, закрепленный пост, статьи, нити (threads), рассылки, видео и так далее.
Другими словами, ваш бренд примерно таков:
Ваш бренд — это ваша история.
Рекомендуется выделить день, чтобы написать ее: откуда вы, где ваши «низкие точки», что вы пережили, какие навыки приобрели, и как это помогло вам больше всего.
Когда вы придумываете идеи, контент или продукты, фильтруйте их через свою историю. Это не значит, что нужно постоянно говорить о себе, — скорее, что все ваши слова должны быть согласованы, чтобы ваш бренд оставался последовательным.
Самое сложное — понять, что ваша история достойна рассказа — даже если она кажется вам скучной или вы еще не полностью осмыслили свой рост.
Главное:
Ваше описание и аватар не так важны. Есть люди, у которых описание — всего одно слово, а аватар — один цвет.
Мой совет:
- Составьте список из 5-10 людей, которым вы уважаете онлайн.
- Посмотрите их аватары, описания и контент.
- Обратите внимание на их общие черты.
- Начинайте думать, как построить свой бренд, добавляя свои небольшие изменения.
Честно говоря, я не усложняю и не переживаю по этому поводу. Ваш бренд сформируется естественно, когда вы начнете создавать контент. Можно даже сказать: бренд — это контент, поэтому важно делать его правильно.
Возможно, эта статья поможет вам: как создать свою экосистему контента (content ecosystem).
VI — Контент — это новый взгляд
Интернет — это шланг для пожаротушения информации.
ИИ только увеличит шум.
Это означает: доверие и сигнал (signal) важнее, чем когда-либо.
На мой взгляд, ваш контент должен быть «маяком»: собирать лучшие идеи в одном месте. Ваш бренд — это все идеи, которые вы собираете в интернете, своими словами, в одном аккаунте, — все, что вам важно.
Если вы планируете делать подкасты или публичные выступления, обратите внимание: лучшие ораторы всегда имеют 5-10 своих сильных аргументов или идей. Они повторяют их и строят влияние. Если у вас нет этих 5-10 идей, вы не сможете добиться той же проницательности. Создавать много контента — это способ найти эти идеи.
Когда ваш контент со временем и усилиями увеличивает «плотность идей» (idea density), это формирует бренд, за которым стоит следить и даже платить.
Включайте идеи в свою стратегию кураторства, ориентируясь на пересечение двух аспектов:
- Производительность (Performance) — насколько эта идея способна «выступить». Оценивается, насколько она важна для других.
- Вдохновение (Excitement) — насколько эта идея вызывает у вас желание писать. Оценивается, насколько она вам важна.
Искусство и бизнес.
Показатели и эффективность не должны определять все, но они что-то значат.
Шаг 1) Создайте «музей идей» (idea museum)
Большинство успешных создателей — это те, кто очень строго занимается кураторством своих заметок, идей и источников вдохновения.
Другими словами, у них есть так называемый «swipe file» — файл с материалами и идеями.
Вы можете использовать Eden (если есть доступ), Apple Notes, Notion или любой другой инструмент, — я хочу подчеркнуть: вам нужен один место, куда вы будете сразу записывать идеи, как только они появятся.
Это важная привычка.
Когда вы сталкиваетесь с «полезной сейчас» или «в ближайшее время» идеей, запишите ее. Не обязательно иметь контентные столбцы (content pillars) или 2-3 фиксированные темы. Идеи для кураторства должны быть важны именно вам. И это означает, что они связаны с определенной аудиторией — то есть с вами. Конечно, можно создать «карту контента» (content map), чтобы никогда не потерять идеи.
Мне не важна структура. Это может быть аккуратный документ или хаотичные заметки, постоянно пополняемые. Главное — привычка.
Вы можете оценивать потенциал поста по реакции: лайкам, просмотрам или общему взаимодействию. Если идея не вызывает отклика или явно хуже других, скорее всего, она не будет хорошо работать.
Можно оценивать «вдохновение» по ощущению: когда кажется, что «если не записать, потеряешь что-то ценное», — это знак, что идея стоит сохранить.
Шаг 2) Создавайте кураторство вокруг «плотности идей»
Как начать наполнять свой «музей идей»?
Нужно 3-5 источников с высокой «плотностью идей».
Под «плотностью идей» я понимаю идеи с высоким сигналом (high signal).
Объяснить, как искать идеи с высоким сигналом, сложно, потому что это очень субъективно. Всё зависит от вашего уровня развития (что вам полезно), уровня вашей аудитории (что им полезно), и вашей способности переводить «ваше понимание» в «то, что они могут использовать».
Самое базовое — это, возможно, самое ценное для кого-то, но для вас — просто здравый смысл.
Со временем вы научитесь определять, какие идеи вызывают отклик у аудитории, а какие — нет, и будете настраивать соотношение сигнал/шум (signal-to-noise ratio).
Самые «идейно насыщенные» источники:
- Старые или малоизвестные книги — у меня есть 5 книг, которые я читаю снова и снова, потому что там отличные идеи. Вечные принципы — там, и они не подвержены моде.
- Курируемые блоги, аккаунты или книги — например, блог Farnam Street собирает лучшие идеи современных мыслителей; аккаунт Naval — лучшие взгляды Naval; книга «The Maxwell Daily Reader» разбивает идеи Maxwell на 365 дней, по одной в день. Эти материалы делают за вас большую часть «отсеивания», чтобы вы могли выбрать лучшее из лучшего.
- Качественные аккаунты в соцсетях — у меня есть список из примерно 5 аккаунтов, которые постоянно публикуют отличные идеи. Когда не знаю, о чем писать, я просматриваю их страницы, выбираю понравившуюся идею и пишу.
Поиск этих источников занимает несколько месяцев. Но поддержание высокого уровня идейного богатства — это путь к результату: вы начинаете создавать идеи с высокой плотностью.
Ваш «музей идей» станет внешним проявлением вашего ума, который вы пытаетесь развивать.
Это и есть конечная цель.
Цель — иметь богатую базу контента: настолько хорошую, что люди не смогут не открыть ваши письма, уведомления, поделиться вашими идеями с друзьями и постоянно о них вспоминать.
Вы станете «куратором идей»: собирать идеи, о которых даже не подумают спросить у ИИ, и идеи, которые люди никогда не наткнутся случайно, просто просматривая ленту.
Это сделает ваш успех менее зависимым от алгоритмов.
Шаг 3) Напишите 1000 способов выразить одну идею
Стать хорошим писателем или оратором — это не только о «самой идее», а о «том, как вы ее выражаете».
Идея — это груз, но структура делает ее привлекательной, уникальной и сильной.
Приведу пример.
Допустим, у вас есть такой пост:
«Я заметил у счастливых людей одну закономерность: они очень стремятся сохранять ясность ума.»
Эта идея — что: счастливые люди сохраняют ясность ума.
Структура состоит из двух частей: «крючка» (hook) в виде наблюдения и конкретной подачи (delivery).
Это кажется простым, но разница в структуре способна привести к огромной разнице.
Теперь, если я выражу ту же идею списком:
«Счастливые люди — это те, у кого ясный ум:»
- Они выделяют время для отдыха
- Они фокусируются на одной цели
- Они безжалостно устраняют отвлекающие факторы
Иными словами, счастливые люди очень стремятся к ясности ума.
Одна и та же идея. Разные структуры. Разные эффекты.
Если хотите, можете практиковать «переписывание» одной и той же идеи в разные формы.
Методика:
Шаг 1: Разберите структуру 3-4 идей.
Выберите 3 поста из вашего «музея идей», которые вызывают у вас отклик. Попробуйте разобрать их части и понять, почему они работают.
Если у вас нет опыта в психологии контента — не страшно. Вы научитесь в процессе.
Сейчас самое время использовать ИИ. Для каждого поста попробуйте такой запрос:
«Проанализируйте этот пост в соцсетях: основная идея, структура предложений, выбор слов. Почему люди взаимодействуют с этим? Почему это эффективно? Какие психологические стратегии использованы? Как я могу повторить этот стиль и применить к своим идеям?»
Вставьте текст поста ниже.
Если выбирать модель, я рекомендую Claude, а не ChatGPT или Gemini.
Любые идеи, которые вы встретите и захотите интегрировать в свой стиль, можно анализировать этим способом. Это подходит и для видео, и для текстовых постов.
Шаг 2: Перепишите 3 идеи в разные структуры.
Вернитесь к своему «музею идей», выберите одну, которую не использовали в «шаге 1». Попробуйте переписать ее в три разных поста, которые разобрали.
Это расширит ваш диапазон выражения.
Это поможет вам перестать сидеть в пустом окне и начать превращать одну идею в неделю контента.
Зачем? Потому что вы уже знаете все секреты «создания выдающегося контента» и «придумывания хороших идей».
Все остальное — результат практики.
VII — Система — это новый продукт
Ну, статья уже очень длинная, я ускорюсь.
У меня есть полное руководство «как создать свой первый продукт»: mega-guide-how-to-create-your-first…… — я не хочу повторять его здесь.
Сейчас мы живем в «системной экономике» (systems economy).
Люди не хотят «решения».
Они хотят ваше решение.
На рынке много продуктов для писателей. Например, мой 2 Hour Writer (2HW) — чем он отличается? Или Eden — софт, который я создаю; по мнению «очень умных людей, которые уже успешно создали продукт на YouTube», он «легко заменим Google Drive или Dropbox».
Они отличаются потому, что это системы, которые я создал на основе личных результатов.
2HW не учит вас писать «мусорную академическую» фигню — это не помогает реализовать нашу общую мечту: жить креативной и осмысленной жизнью.
У меня были такие проблемы:
- Мне было трудно постоянно генерировать идеи.
- Я не хотел тратить много времени на создание контента для разных платформ.
Тогда я начал экспериментировать со своей системой.
Цель системы ясна: писать за день менее чем за 2 часа все необходимое. Тогда рост аудитории происходит «автоматически», и я могу сосредоточиться на создании лучших продуктов и наслаждении жизнью.
Я начал тестировать разные способы получения идей.
Создал swipe file, шаги для генерации идей и шаблоны для тех случаев, когда ничего не приходит.
Планировал контент на неделю: 3 поста в день, 1 нить (thread) в неделю, 1 рассылку (newsletter) в неделю.
В процессе понял, что могу публиковать все свои материалы одновременно во всех соцсетях (это публично). Также понял, что нити можно превращать в карусели, а рассылки — в видео на YouTube.
Если система не работает, я меняю подход на следующей неделе.
Потом понял, что могу копировать и вставлять рассылки в блог, вставлять видео в блог, продвигать свои продукты и превращать блог в источник новых идей.
Далее — ежедневно публиковать ссылку на блог в своих постах.
Это увеличит подписки на рассылку, подписки на YouTube и продажи.
Понял, что если все строить вокруг рассылки, то для роста аудитории и продвижения продуктов достаточно сосредоточиться только на этом.
Вот как выделиться в мире «копипастных продуктов».
Да, это требует времени и опыта.
Но итог стоит того.
На этом все.
Спасибо за внимание.
— Dan
Если вы дошли до сюда, мне очень приятно. Вы готовы читать длинные тексты.
Если хотите поддержать это письмо, можете оформить платный подписочный план. В нем — полное обучение «как начать бизнес в одиночку», подсказки для «перезагрузки жизни» и мои стратегии написания, которые я использую, когда у меня нет вдохновения.
